摘要
本文首先从中小饲料企业主思想保守,缺乏现代人力资源管理理念、中小饲料企业缺乏完善的人力资源管理体系和先进的企业文化、企业与员工没有形成真正的事业财富共同体四个方面,对我国中小饲料企业人才流失问题进行分析,并以江西G公司为例,提出建立完善的人力资源管理体系、先进的企业文化和加快企业股权改革,稀释股权,让企业核心管理层和优秀人才都拥有股份的对策和建议,以避免和减少人才流失对中小饲料企业造成危害。
出处
《企业改革与管理》
2018年第16期82-82,84,共2页
Enterprise Reform and Management
