摘要
随着近几年国家实施积极财政政策,不断加大交通基础设施建设投资力度,全国公路建设市场呈现连续繁荣局面。未来几年内还将继续保持持续稳定增长的趋势。面对竞争,作为优秀的路桥发展企业,加强对施工项目组织管理就更为重要!在我国,路桥施工项目经理部的组织结构主要分为工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式四种类型,这些类型组织结构的组织都是从企业的角度出发的,而从项目经理部的角度出发,如何在企业可选的几种组织结构的框架下就工区的配置及施工项目管理的组织模式进行构建,往往是项目经理面临的难题。
出处
《四川水泥》
2015年第7期285-285,共1页
Sichuan Cement
