摘要
在国防建设中,军品物料的配套供应是根据军品订货计划,依照军品生产顺序,结合产品配套需要的具体特点,将生产过程中所需要的各种物料适时、适量地提供给使用部门。而目前,军工企业提出了"整章建制打基础,流程改造提效率;关键业绩严考核,配套齐全快周转;强化管理抓队伍,和谐供应争一流"的新供应口号。因此,如何在军工企业中实现安全库存,并将库存管理落实到位、抓实、抓好。本文对安全库存管理提出了新的理念和行动方案。
出处
《商业文化》
2011年第6X期40-41,共2页
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