摘要
国有企业人才激励约束机制,就是国有企业通过一定的制度、措施,使职工能够按照企业管理的方式活动,去完成企业确定的特定目标,也就是要不断地为职工灌注新的动力。激励作为一种刺激积极性的手段,可以运用于整个用人过程的任何一个阶段,其中包括遴选阶段、使用阶段和评估阶段。企业可以根据职工在前一阶段中的具体表现,以及在后一个阶段中承担的任务的难度,对下属酌情注入一定的刺激量。激励约束的原则1.注重实绩。实绩原则就是以职工的实绩为依据,给予适当的激励。工作实绩是人才价值的具体体现。通过它,既可以看出人才的基本素质和劳动态度,还可以看出人才创造的实际成果。2.鼓励冒尖。在用人行为中,企业对技艺超群、成就卓越的优秀人才给予必要的肯定和奖励。
