摘要
中小企业已逐步发展成为推动中国经济发展的重要力量,它们具有灵活的体制机制,在政府政策层面,中小企业的经营环境也在持续改善,企业迎来了新的历史发展机遇期。实现中小企业快速发展,必须依赖先进的企业管理,尤其是财务管理理念。构建财务体系是企业财务管理的基础性工作。笔者通过企业组织架构、财务信息系统、财务核算、预算管理、内部控制等几个维度,以某制药企业不同发展阶段的财务实践为例,结合自身工作体会,对中小企业财务体系的构建提出了一些建议,以期对中小企业财务管理工作发挥一些助益。
出处
《现代国企研究》
2018年第22期35-36,共2页
Modern SOE Research
