摘要
奥尔森的集体行动理论强调小团体和选择性激励可以避免搭便车行为的发生,可以突破集体行动的困境。我国基层自治正遭遇自治困境,实践探索中的"微自治"较好地克服了当前自治中的一些不足,表现出旺盛的生命力。自治困境很大程度上也是集体行动的困境,自治的有效性也即集体行动的有效性。因此基层自治有效性标准假设:接近集体行动理论的程度越大自治越有效,反之则效果越差。通过典型案例分析发现"微自治"因其自治单元小、文化认同高、利益联结紧、激励有选择,与集体行动理论符合度高,"微自治"较传统基层自治能更好实现集体行动,有效性也更高。
出处
《云南行政学院学报》
北大核心
2015年第6期112-118,共7页
The Journal of Yunnan Administration College
基金
湖北省人文社科重点研究基地-鄂北区域发展研究中心专项基金资助项目"汉江流域社区治理创新中的微自治研究"(2015JDY007)
湖北省政治学省级重点(培育)学科开放式基金项目"汉江流域社区党组织服务能力建设机制创新研究"(ZD201505)
河南省教育厅人文社科重点项目"社会组织参与社会治理的体制机制研究"(2015-ZD-040)
