摘要
内部控制是通过抑制机会主义行为,应对不确定性来促进组织目标的实现,从而为组织增加价值。然而,在现实生活中,内部控制偏离其本质,出现内部控制异化。本文从民族文化价值观视角来分析内部控制异化。中国民族文化价值观表现为权力距离大、集体主义倾向强、儒家文化倾向很强、低信任文化。这些民族文化价值观在科层组织内部控制普适性特征的基础上,引致中国科层组织内部控制异化,主要表现为控制过度、管理层凌驾、关系凌驾、制度得不到尊重、制度部门化、合法伤害。
出处
《制度经济学研究》
CSSCI
2013年第2期19-41,共23页
Research on Institutional Economics
基金
江苏高校优势学科建设工程(PAPD)
国家审计署2012~2013年度重点课题
