摘要
一、国企的改革与发展呼唤产融结合
从党的十一届三中全会开始,国有企业的改革与发展走过了25年的历程.回顾25年的历程,可以清晰看出国有企业改革的两条主线:第一,以市场化为取向,着力于国有企业管理体制和经营机制转换;第二,对国有经济布局结构实施战略性调整.前者为国有企业自主开展投融资活动提供了空间,后者的客观结果是造就和发展了大型企业集团.国有企业和国有资本一方面从竞争性领域逐步退出;另一方面,通过企业内外部投资和资产重组,在能源、交通、钢铁、电信等资金密集型行业形成了一批实力雄厚的特大型企业集团.这些企业集团极为明显地表现出以下几个特点.
出处
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2004年第2期37-41,共5页
Economic Theory and Business Management
