摘要
核心员工是企业核心能力的主要创造者,如何有效管理核心员工、降低核心员工流失率成为许多企业人力资源管理工作急待解决的问题。本文应用系统思想,将众多具体的人力资源管理活动互动整合成抽象模型,提出结合企业战略,对核心员工队伍进行规划,实施以保留为目的的激励、开发、吸引等动态化、系统化管理,通过建立核心员工流失预警机制与反馈评估机制使人力资源开发与管理活动有的放矢,有效防范因核心员工流失带来的人才危机,并在运行中应企业战略的需要和环境的变化做出动态调整,最终促成企业与核心员工的交互式发展,实现双方共赢。
出处
《中国人力资源开发》
2004年第6期62-65,共4页
Human Resources Development of China
