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DRG背景下公立医院床位效率研究
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作者 张雨洁 许皓 +3 位作者 邹澳 徐丽 胡蓉 刘琛慧 《现代医院》 2024年第7期1066-1069,1074,共5页
目的分析医院各临床科室床位利用效率,为合理配置科室床位资源提供参考。方法以某三甲专科医院2022年度数据为基础,基于传统床位工作效率指标,引入CMI值进行调整,计算各科室床位的合理区间,结合数据包络分析法(DEA),综合评价各临床科室... 目的分析医院各临床科室床位利用效率,为合理配置科室床位资源提供参考。方法以某三甲专科医院2022年度数据为基础,基于传统床位工作效率指标,引入CMI值进行调整,计算各科室床位的合理区间,结合数据包络分析法(DEA),综合评价各临床科室投入产出效率,得出床位配置优化方向。结果被统计的39个科室中,10个科室床位设置不合理,其中需要增加床位的有5个科室,需要减少床位的有5个科室。结论利用CMI调整病床工作效率指标,结合DEA方法,可为医院动态调整临床科室床位数提供科学依据;医院应合理利用床位资源,科学规划科室床位。 展开更多
关键词 病例组合指数 床位工作效率 数据包络分析 床位配置优化
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以高质量发展评价为导向的公立医院手术工作量绩效考核探讨 被引量:10
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作者 朱敏 陈莼 +4 位作者 冯辉 王志刚 刘琛慧 蒋平 张梦迪 《中国医院》 北大核心 2023年第6期35-37,共3页
随着医药卫生体制改革的不断深入,构建符合三级公立医院考核和公立医院高质量发展要求的手术绩效方案,是新形势下医院顺应改革要求、达成发展目标的重要举措之一。通过分析传统手术工作量绩效考核方法的问题,针对性地提出以知识价值为... 随着医药卫生体制改革的不断深入,构建符合三级公立医院考核和公立医院高质量发展要求的手术绩效方案,是新形势下医院顺应改革要求、达成发展目标的重要举措之一。通过分析传统手术工作量绩效考核方法的问题,针对性地提出以知识价值为评价基础,利用RBRVS工具,结合超额工作量、难度系数与手术间计时成本构建手术绩效考核方案。通过在H医院的改革,为公立医院夯实手术内涵、提高手术能力及改善手术效率提供管理思路与实施参考。 展开更多
关键词 绩效考核 手术绩效 高质量发展 三级医院考核 RBRVS
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公立医院运营评价体系研究--基于改进的平衡计分卡视角 被引量:6
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作者 刘琛慧 李慧 许皓 《会计之友》 北大核心 2015年第24期87-90,共4页
文章在传统平衡计分卡四维评价体系的基础上,结合公立医院公益性和社会效益的经营理念,引入社会责任维度,实现了基于平衡计分卡的公立医院运营评价体系重构。同时,以样本医院为案例典型,通过收集、整理新医院财务会计制度改革以来三年... 文章在传统平衡计分卡四维评价体系的基础上,结合公立医院公益性和社会效益的经营理念,引入社会责任维度,实现了基于平衡计分卡的公立医院运营评价体系重构。同时,以样本医院为案例典型,通过收集、整理新医院财务会计制度改革以来三年的实践数据,在对比分析的基础上验证了新体系的科学合理性,并为平衡计分卡的运用提出了政策建议。 展开更多
关键词 公立医院 平衡计分卡 运营评价 社会责任
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高质量发展下公立综合医院战略目标体系构建探讨 被引量:10
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作者 刘琛慧 朱敏 +3 位作者 王志刚 姜晶 于挺 李雅青 《中国医院》 北大核心 2022年第10期21-24,共4页
以紧密型城市医疗集团、医共体如何构建符合高质量发展要求的战略目标体系为研究目标,利用战略群组、关键成功因素分析等研究工具,融合分析近年医改政策要求,结合医院管理实践中的需求,以医、教、研、防、管全面提升为战略产出进行分类... 以紧密型城市医疗集团、医共体如何构建符合高质量发展要求的战略目标体系为研究目标,利用战略群组、关键成功因素分析等研究工具,融合分析近年医改政策要求,结合医院管理实践中的需求,以医、教、研、防、管全面提升为战略产出进行分类,构建符合高质量发展要求的二级指标体系。借鉴公立医院高质量发展关键指标的分类逻辑,构建一级指标,对二级指标重新分类,并给出三级指标的示例以及在不同类型医院之间的定性权重。通过构建指标体系和定性权重为各地因地制宜制定公立医院高质量发展评价指标提供借鉴。 展开更多
关键词 公立医院 高质量发展 战略目标 指标体系 战略群组
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落实高质量发展目标降低跨省就医率的策略探讨 被引量:1
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作者 刘琛慧 孟燃 +2 位作者 廖菁 姜晶 王志刚 《商学研究》 2022年第5期122-128,共7页
本文围绕跨省就医患者的不同需求,探讨降低肿瘤疾病出省就医率的管理策略。文章应用焦点小组访谈法,选取三家省级肿瘤医院的10名管理人员进行2轮调研访谈,针对患者需求提出医、教、研、防4个维度10项管理策略,运用质量功能展开模型,对... 本文围绕跨省就医患者的不同需求,探讨降低肿瘤疾病出省就医率的管理策略。文章应用焦点小组访谈法,选取三家省级肿瘤医院的10名管理人员进行2轮调研访谈,针对患者需求提出医、教、研、防4个维度10项管理策略,运用质量功能展开模型,对患者需求和管理策略建立映射关系并做评价。研究表明,省级肿瘤医院的高质量发展应与区域防治网络建设高度融合,全方位提升患者的择医和就医体验,能够增加患者省内就医信心,并以此为基础提出了相应的政策建议。 展开更多
关键词 高质量发展 跨省就医 就医选择 医联体 区域医疗中心
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浅议医院会计制度
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作者 刘琛慧 《财会通讯(上)》 北大核心 2008年第10期111-111,共1页
医院会计制度是我国医院财务管理工作必须遵循的基本规范,现行《医院会计制度》是适应于我国医疗卫生单位财务工作运行的根本制度,是我国卫生改革与发展的需要,是各种医疗体制财务工作操作实施的标准。其借鉴了企业财务会计改革的经... 医院会计制度是我国医院财务管理工作必须遵循的基本规范,现行《医院会计制度》是适应于我国医疗卫生单位财务工作运行的根本制度,是我国卫生改革与发展的需要,是各种医疗体制财务工作操作实施的标准。其借鉴了企业财务会计改革的经验和国际惯例,是医院财务管理、会计核算的重大改革,是医院会计同国际惯例接轨,迈向医院会计现代化的又一次重大发展。 展开更多
关键词 《医院会计制度》 国际惯例接轨 财务管理工作 医疗卫生单位 财务会计改革 医院财务管理 财务工作 卫生改革
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浅谈新形势下的医院财务管理
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作者 刘琛慧 《卫生政策》 2006年第4期46-47,共2页
医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运行进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着知识经济时代的... 医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运行进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着知识经济时代的到来,医院财务管理面临着新的形势,并提出了新要求。在新形势下如何进一步加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的一个新课题。 展开更多
关键词 医院财务管理 财务控制系统 知识经济时代 财务人员 医院管理层 管理目标 医院发展 经济效益 社会效益
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应加强医院收费管理
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作者 刘琛慧 《卫生政策》 2006年第11期52-53,共2页
医院的收入由两部分组成,一是财政拨款,即正常的经费补助.差额拨款。虽说是差额拨款,但由于经营体制的转变,这部分差额补助已是杯水车薪,仅占医院职工工资支出的30%左右;二是医院的业务收入.这是目前医院经营支出的主要经费来... 医院的收入由两部分组成,一是财政拨款,即正常的经费补助.差额拨款。虽说是差额拨款,但由于经营体制的转变,这部分差额补助已是杯水车薪,仅占医院职工工资支出的30%左右;二是医院的业务收入.这是目前医院经营支出的主要经费来源,也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标的主要来源。为了防止舞弊行为,保证医院业务收入资金安全,必须加强收费管理。 展开更多
关键词 医院收费管理 医院业务收入 差额拨款 经费补助 财政拨款 经营体制 差额补助 职工工资
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浅谈公立医院固定资产内部控制体系建设 被引量:4
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作者 刘琛慧 《中国总会计师》 2022年第10期153-156,共4页
新医疗体制改革的关键一环,在于公立医院财务内控体系的不断创新与完善。企业内部控制有五大目标,而公立医院的内部控制,是指在坚持公益性原则的前提下,为了实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的运营目标,医院内部建立的一... 新医疗体制改革的关键一环,在于公立医院财务内控体系的不断创新与完善。企业内部控制有五大目标,而公立医院的内部控制,是指在坚持公益性原则的前提下,为了实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的运营目标,医院内部建立的一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度。通过制度的约束、流程的梳理再造,公立医院内部控制能够实现对经济活动及相关业务活动运营风险的有效防范和管控。由于公立医院属于公立性质,产权属于国家,且固定资产占资产总额较大,如何针对业务处理过程中的关键控制点,将资产管理的内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节,保障固定资产的安全完整,发挥国有资产的使用效益变得尤为重要。 展开更多
关键词 内部控制 固定资产 公立医院
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