工业互联网使用如何促进中小企业智能化转型:驱动因素与赋能机制 被引量：3

1

作者 王昶 邓婵 +1 位作者 何琪 周依芳 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2024年第3期103-113,共11页

工业互联网是中小制造企业智能化转型的重要载体。基于TOE框架与企业能力理论,构建工业互联网使用驱动因素及赋能机制综合研究模型。结果表明:第一,工业互联网使用的重要驱动因素包括资源就绪、数字能力、业务复杂度与政府支持。资源就... 工业互联网是中小制造企业智能化转型的重要载体。基于TOE框架与企业能力理论,构建工业互联网使用驱动因素及赋能机制综合研究模型。结果表明:第一,工业互联网使用的重要驱动因素包括资源就绪、数字能力、业务复杂度与政府支持。资源就绪是中小制造企业使用工业互联网的前提,数字能力是中小制造企业使用工业互联网的技术基础,业务复杂度可以反映中小制造企业使用工业互联网的内在需求,政府支持可为中小制造企业使用工业互联网提供保障。第二,工业互联网通过培育两种核心能力赋能企业转型升级。工业互联网使用对中小制造企业智能化转型具有显著赋能效应,集成互联能力通过促进企业互联互通实现智能化转型,协同融合能力通过促进企业内外协同实现智能化转型。结论可为中小企业“上云上平台”和智能化转型提供理论依据与实践启示。 展开更多

关键词 工业互联网 智能化转型 驱动因素 赋能机制

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高成长企业主导逻辑与价值共创适配演化——小米纵向案例研究 被引量：3

2

作者 周依芳 王昶 周文辉 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2023年第3期63-72,共10页

在创业和战略研究领域,关于高成长企业如何在动荡竞争环境下通过不断调整策略扩大规模并维持快速增长这一问题,学者们具有不同的洞见。采用纵向单案例研究方法,以北京小米科技有限责任公司为研究对象,基于企业成长过程视角,探索高成长... 在创业和战略研究领域,关于高成长企业如何在动荡竞争环境下通过不断调整策略扩大规模并维持快速增长这一问题,学者们具有不同的洞见。采用纵向单案例研究方法,以北京小米科技有限责任公司为研究对象,基于企业成长过程视角,探索高成长企业在不确定性环境下通过互动合作与资源整合实现主导逻辑转变、追求独特成长模式的过程。结果发现:(1)机会窗口和成长压力驱动企业高成长,其主导逻辑经历从爆品逻辑、平台逻辑到生态逻辑的演化过程;(2)高成长企业成长过程中,历经个体、组织和生态间价值共创,具体表现为从交互式价值共创到赋能式价值共创最终转变为开放式价值共创;(3)基于“认知—行为”逻辑,高成长企业主导逻辑、价值共创方式与成长轨迹存在适配关系,爆品逻辑依靠交互式价值共创突破资源约束,平台逻辑通过赋能式价值共创激活冗余资源,生态逻辑利用开放式价值共创摆脱资源依赖。结论有助于拓展高成长企业发展理论,促进高成长过程中企业认知与行为匹配。 展开更多

关键词 主导逻辑 价值共创 高成长企业 案例研究

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组织创新采用视角下关键新材料国产替代应用的过程机制研究 被引量：2

3

作者 周依芳 王昶 何琪 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2023年第1期82-91,99,共11页

在美国战略扼制和我国“双循环”发展格局下,关键新材料产业面临“有材不敢用”的国产替代应用问题,现有理论缺乏有力解释。本文从组织创新采用视角出发,选取6家代表性案例,通过探索性多案例研究方法,运用程序化扎根编码步骤,对关键新... 在美国战略扼制和我国“双循环”发展格局下,关键新材料产业面临“有材不敢用”的国产替代应用问题,现有理论缺乏有力解释。本文从组织创新采用视角出发,选取6家代表性案例,通过探索性多案例研究方法,运用程序化扎根编码步骤,对关键新材料国产替代问题进行系统梳理。研究发现:(1)关键新材料国产替代应用分为3个阶段:有材试用、有材复用和有材常用阶段。不同阶段采用逻辑促使组织国产替代应用产生的关键驱动与障碍因素不断变化,形成组织对国产关键新材料的感知、满意和信任,激发组织国产替代意愿。(2)不同阶段遵循差异化替代应用逻辑:有材试用阶段遵循效益导向的短期合作,有材复用阶段遵循价值导向的中期合作,有材常用阶段遵循安全导向的长期合作。(3)有材试用阶段的刺激因素包括国产新材料特征及外部环境的模仿压力和政府支持;有材复用阶段刺激因素包括国产新材料的供需适配和组织期望确认;有材常用阶段刺激因素包括供应商资质和供需关系。 展开更多

关键词 组织创新采用 国产替代应用 关键新材料 扎根理论

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基于线上教学的“战略管理”课程思政设计与实践 被引量：1

4

作者 王昶 周依芳 何琪 《黑龙江教育（高教研究与评估）》 2023年第1期65-67,共3页

课程思政是落实教书育人主体责任和立德树人根本任务的重要途径,当前疫情防控的严峻形势对课程思政提出了新要求,互联网技术的快速发展则为课程思政提供了新机会。文章根据工商管理专业特色与在线教育特点,坚持“三全育人”要求和“以... 课程思政是落实教书育人主体责任和立德树人根本任务的重要途径,当前疫情防控的严峻形势对课程思政提出了新要求,互联网技术的快速发展则为课程思政提供了新机会。文章根据工商管理专业特色与在线教育特点,坚持“三全育人”要求和“以学生为中心、教师为主导”的教学理念,遵循“目标设计—内容开发—教学管理”的设计思路,开发了“机会洞察—路线设计—资源配置”为主体的教学内容体系,构建了“理论学习—案例分析—思政升华”为主线的三位一体课程思政模式,建立了“两主体五步骤”为指引的教学实施路径,形成了基于线上教学的“战略管理”课程思政教学体系,实现了德育与智育的有机统一和深度融合。 展开更多

关键词 线上教学 课程思政 战略管理 设计与实践

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瓶颈突破、行动学习与转型能力——基于三家内向型中小制造企业的转型案例研究 被引量：32

5

作者 周文辉 王昶 周依芳 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2015年第2期73-82,共10页

关于内向型中小制造企业如何有效转型,现有文献尚无有力的解释。本文有机融合瓶颈理论、行动学习与转型能力的主要观点,对这一现象和过程进行了系统分析。本文选取三个典型案例,运用扎根理论规范的译码程序对案例进行剖析,构建了内向型... 关于内向型中小制造企业如何有效转型,现有文献尚无有力的解释。本文有机融合瓶颈理论、行动学习与转型能力的主要观点,对这一现象和过程进行了系统分析。本文选取三个典型案例,运用扎根理论规范的译码程序对案例进行剖析,构建了内向型中小制造企业转型能力提升路径模型。研究发现,内向型中小制造企业通过制定瓶颈突破方案为行动学习提供了正确的知识输入,行动学习为瓶颈突破方案的实施提供了有力保障,方案制定与行动学习就是不断解决问题与达成目标的过程,转型能力包括认知能力、转移能力与整合能力三个维度,它的提升路径是一个"知行合一"的过程。本文启示在于,内向型中小制造企业的转型战略重在瓶颈突破而不是全面变革、团队共识而不是个人英雄、微转型而不是战略转型。 展开更多

关键词 瓶颈突破 行动学习 转型能力 中小企业 案例研究

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互联网环境下的创业决策、价值共创与创业绩效 被引量：17

6

作者 周文辉 周依芳 任胜钢 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2017年第8期1105-1113,共9页

通过案例研究方法,以小米公司互联网创业过程为研究对象,构建一个互联网创业逻辑模型:以创业认知为前因与以战略定位为后果的创业决策逻辑,以互动类型为前因与以用户体验为后果的价值共创逻辑,以竞争力为前因与以收益力为后果的创业绩... 通过案例研究方法,以小米公司互联网创业过程为研究对象,构建一个互联网创业逻辑模型:以创业认知为前因与以战略定位为后果的创业决策逻辑,以互动类型为前因与以用户体验为后果的价值共创逻辑,以竞争力为前因与以收益力为后果的创业绩效逻辑,描述了创业决策通过价值共创影响创业绩效的机理与过程。该模型揭示了互联网环境下企业营造一个线上与线下的互动平台,选择产品创新与品牌营销作为互动环节,通过交流、交心与交易等互动类型实现信息共享、情感共鸣与利益共赢,以此强化用户的功能体验、情感体验与经济体验,进而提升以收益力与竞争力为指标的创业绩效。 展开更多

关键词 创业决策 价值共创 创业绩效 互联网 小米公司

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顾客驱动、价值共创与新产品开发绩效——基于小米互联网手机的案例研究 被引量：3

7

作者 周文辉 陈凌子 周依芳 《商学研究》 2017年第4期52-58,66,共8页

面对移动互联网时代出现的新产品开发现象,现有文献缺乏足够的理论解释力。本文选择小米手机为研究对象,运用案例研究与扎根理论进行数据分析,发掘了"顾客驱动机制"与"价值共创过程"两个范畴以及范畴的构成要素和... 面对移动互联网时代出现的新产品开发现象,现有文献缺乏足够的理论解释力。本文选择小米手机为研究对象,运用案例研究与扎根理论进行数据分析,发掘了"顾客驱动机制"与"价值共创过程"两个范畴以及范畴的构成要素和彼此之间的逻辑关系,并由此构建了理论模型。研究发现,企业为研发团队创造与领先顾客全方位沟通的互联网平台,通过设计顾客型文化、扁平化组织与顾客考核权三要素构成的顾客驱动机制,让员工与顾客实现从顾客定位、需求定位、产品定义、共同研发与共同设计的价值共创过程,它不仅打破了研发与营销的边界,而且打破了企业与顾客的边界,创造了研发即营销、顾客即员工的有机融合局面,极大地提升了新产品开发绩效。 展开更多

关键词 顾客驱动机制 价值共创过程 新产品开发绩效 移动互联网 扎根理论 案例研究

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关键战略材料国产替代应用的决定性因素研究 被引量：2

8

作者 王昶 何琪 +1 位作者 耿红军 周依芳 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第12期93-103,共11页

国产替代是保障关键战略材料自主可控、安全可靠和增强产业链供应链韧性的有效手段。本文运用扎根理论与大样本实证的混合研究方法对关键战略材料“有材不敢用”的问题展开讨论,识别了关键战略材料国产替代应用的决定性因素,构建并验证... 国产替代是保障关键战略材料自主可控、安全可靠和增强产业链供应链韧性的有效手段。本文运用扎根理论与大样本实证的混合研究方法对关键战略材料“有材不敢用”的问题展开讨论,识别了关键战略材料国产替代应用的决定性因素,构建并验证了国产替代应用的“购-销-环境”决定性因素模型。研究发现:(1)材料就绪度、供应商信任、转换成本将影响企业能否顺利“买入”国产材料,是关键战略材料国产替代应用的前提条件;(2)需求机会与客户认同将决定企业能否将含国产材料的产品顺利“卖出”,是关键战略材料国产替代应用的重要拉力;(3)政府支持与社会规范为关键战略材料国产替代应用提供了重要的正式制度与非正式制度环境支持,在购销因素与国产替代应用中发挥重要的调节作用。本研究丰富了国产替代应用研究,为推动国产替代进程和提升产业链供应链安全水平提供思路启示。 展开更多

关键词 国产替代应用 关键战略材料 决定性因素 混合研究方法

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高端装备国产化替代应用的主要障碍与突破路径 被引量：5

9

作者 王昶 何琪 周依芳 《科技导报》 CAS CSCD 北大核心 2023年第6期13-20,共8页

高端装备制造是国民经济和国防建设的重要支撑,也是中国赢取国际话语权和推动工业转型升级的核心引擎和关键抓手。深入剖析了高端装备国产化替代应用的内在逻辑,识别了中国高端装备国产化替代应用的关键障碍,结合实践案例探讨了主配协... 高端装备制造是国民经济和国防建设的重要支撑,也是中国赢取国际话语权和推动工业转型升级的核心引擎和关键抓手。深入剖析了高端装备国产化替代应用的内在逻辑,识别了中国高端装备国产化替代应用的关键障碍,结合实践案例探讨了主配协同型、需求牵引型、示范引领型和生态整合型高端装备国产化替代应用的突破路径,并提出了从促进产业链上下游协同融合、优化国产高端装备应用生态和加强国产高端装备试点示范方面的政策建议。 展开更多

关键词 高端装备 国产化替代应用 主要障碍 突破路径

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组织创新采用:研究综述与展望 被引量：1

10

作者 王昶 周依芳 +1 位作者 邓婵 周文辉 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第6期1-10,共10页

随着新兴技术的爆发式发展,企业对新兴技术的采用问题引起了各界的普遍关注。尽管关于组织创新采用的研究日益增多,但缺乏对这一知识体系的系统梳理。本文通过对15种顶级国际管理类期刊25年来发表的组织创新采用文献的全面回顾,系统梳... 随着新兴技术的爆发式发展,企业对新兴技术的采用问题引起了各界的普遍关注。尽管关于组织创新采用的研究日益增多,但缺乏对这一知识体系的系统梳理。本文通过对15种顶级国际管理类期刊25年来发表的组织创新采用文献的全面回顾,系统梳理了组织创新采用的概念内涵和理论基础,并建立了一个组织创新采用模型,以期通过驱动因素、调节因素、中介因素和结果因素对现有研究进行深入剖析。最后,本文从差异性新兴技术组织创新采用模式、国产替代特殊情境下的组织创新采用、商业生态系统中创新的扩散与采用和组织创新采用过程与决策等四个方面展望未来研究方向,为组织创新采用研究和实践提供参考。 展开更多

关键词 组织创新采用 新兴技术 关键核心技术

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高端装备国产化替代应用的主要障碍与突破路径

11

作者 王昶 何琪 周依芳 《新华文摘》 2023年第13期140-145,共6页

高端装备制造以高端和新兴技术为基础,位于价值链高端和产业链核心,是国民经济和国防建设的重要支撑,也是中国赢取国际话语权和推动工业转型升级的核心引擎和关键抓手。中国高端装备制造涵盖轨道交通装备、航空装备、卫星及应用、海洋... 高端装备制造以高端和新兴技术为基础,位于价值链高端和产业链核心,是国民经济和国防建设的重要支撑,也是中国赢取国际话语权和推动工业转型升级的核心引擎和关键抓手。中国高端装备制造涵盖轨道交通装备、航空装备、卫星及应用、海洋工程装备、智能制造装备等高精尖领域,具有高技术复杂性、高集成度、高附加值和强竞争力等特点,展现了综合性的民族工业实力和科技实力。 展开更多

关键词 技术复杂性 工业转型升级 国产化替代 国防建设 海洋工程装备 轨道交通装备 航空装备 国际话语权

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创业平台、创业者与消费者价值共创过程模型:以小米为例 被引量：49

12

作者 周文辉 陈凌子 +1 位作者 邓伟 周依芳 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2019年第4期283-294,共12页

相较于传统孵化器,创业平台孵化成果显著。为何创业平台取得如此突出的孵化成效?本文运用扎根理论编码的案例研究方法,选取小米创业平台为研究对象,从价值共创视角对其进行了深入探究。研究发现:创业平台、创业者与消费者价值共创过程... 相较于传统孵化器,创业平台孵化成果显著。为何创业平台取得如此突出的孵化成效?本文运用扎根理论编码的案例研究方法,选取小米创业平台为研究对象,从价值共创视角对其进行了深入探究。研究发现:创业平台、创业者与消费者价值共创过程模型可分为"价值共识-价值共享-价值共生-价值共赢"四个阶段:创业平台、创业者与消费者通过"交流"促进"资源识别"实现"价值共识";通过"交换"形成"资源获取"实现"价值共享";通过"交互"构成"资源利用"实现"价值共生";通过"交融"达成"资源转化"实现"价值共赢"。研究化解了孵化器文献中有关资源有效性的悖论,丰富了价值共创理论内涵,扩展了价值共创和孵化器的理论边界。研究说明了高效的孵化成效与创业平台、创业者和消费者的互动参与密不可分,本文结论对于提升互联网情境下的创业平台孵化成效有重要实践意义。 展开更多

关键词 创业平台 价值共创 扎根理论 案例研究

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关键新材料创新突破的研究回顾与展望 被引量：15

13

作者 王昶 宋慧玲 +2 位作者 耿红军 周依芳 张翠虹 《资源科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第2期207-218,共12页

制造强国梦、材料当先行"。关键新材料是未来高新技术产业发展的基石和先导。本文从关键新材料创新突破的演进规律、技术创新、商业化应用、战略与政策等四个方面梳理了近年来关键新材料创新突破的研究进展。研究表明,产业升级不... 制造强国梦、材料当先行"。关键新材料是未来高新技术产业发展的基石和先导。本文从关键新材料创新突破的演进规律、技术创新、商业化应用、战略与政策等四个方面梳理了近年来关键新材料创新突破的研究进展。研究表明,产业升级不断对关键新材料创新突破提出新的要求和挑战,而关键新材料的创新突破也会进一步推动产业升级。为此,世界各国都根据本国新材料发展情况纷纷制定关键新材料创新突破战略和政策,争夺科技制高点。然而,关键新材料具有"高技术不确定性"和"高市场不确定性",这决定了关键新材料创新突破面临"技术创新"和"商业化应用"两大难题。未来需要加强智能制造技术经济范式变革和重点领域智能转型对关键新材料创新突破的影响、关键新材料技术创新突破的实现路径、不同类别关键新材料商业化应用模式的创新以及战略与政策的精准设计等方面的研究。 展开更多

关键词 关键新材料 创新突破 技术创新 商业化应用 研究回顾 展望

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共识、共生与共赢:价值共创的过程模型 被引量：51

14

作者 周文辉 曹裕 周依芳 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2015年第8期129-135,共7页

本文运用探索性案例研究方法,选取1家研发服务机构与3家中小制造企业之间合作案例为研究对象,研究发现:研发服务与中小企业价值共创过程模型分为"观念共识-价值共生-价值共赢"三个阶段;研发服务通过互动诊断与考察交流的"... 本文运用探索性案例研究方法,选取1家研发服务机构与3家中小制造企业之间合作案例为研究对象,研究发现:研发服务与中小企业价值共创过程模型分为"观念共识-价值共生-价值共赢"三个阶段;研发服务通过互动诊断与考察交流的"言传+身教"的"传道"方式,帮助企业"觉察"与"觉醒"以达成观念共识;研发服务通过"授之以鱼"与"授之以渔"的"教授+教练"的"授业"方式,帮助企业"学习新知"与"学以致用"以促成价值共生;研发服务通过"答疑+答辩"的"解惑"方式,帮助企业执行方案与达成目标以实现价值共赢。 展开更多

关键词 研发服务 价值共创 创新能力 中小企业 案例研究

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创业孵化平台价值共创、动态能力与生态优势 被引量：12

15

作者 陈凌子 周文辉 周依芳 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第12期10-18,共9页

创业孵化平台形成了以平台企业主导的创业生态优势,现有文献对其生态优势形成过程尚无有力解释。本文通过小米"投资+孵化"事件的探索性案例分析,以动态能力视角探究创业孵化平台价值共创对生态优势的影响机理。研究发现:创业... 创业孵化平台形成了以平台企业主导的创业生态优势,现有文献对其生态优势形成过程尚无有力解释。本文通过小米"投资+孵化"事件的探索性案例分析,以动态能力视角探究创业孵化平台价值共创对生态优势的影响机理。研究发现:创业孵化平台生态优势的影响机理遵循"价值共创-动态能力-生态优势"解释逻辑;它经历了三个阶段:(1)需求共同识别阶段,创业孵化平台与创业企业通过"交流"与"资源识别"促进"机会感知"并实现"生态共生";(2)产品共同开发阶段,创业孵化平台与创业企业通过"交心"与"资源优化"促进"模式学习"并实现"生态互生";(3)市场共同推广阶段,创业孵化平台与创业企业通过"交易"与"资源优化"促进"市场重构"并实现"生态再生"。研究结论对我国孵化器转型升级与"双创"高质量发展有重要指导意义。 展开更多

关键词 创业孵化平台 价值共创 动态能力 生态优势

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创业平台赋能对创业绩效的影响:基于“海尔+雷神”的案例研究 被引量：47

16

作者 周文辉 李兵 +1 位作者 周依芳 陈凌子 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2018年第12期276-284,共9页

创业平台赋能如何影响创业绩效,现有文献尚无有力的解释。本文选取"海尔+雷神"为研究对象,运用案例研究方法,构建了创业平台赋能对创新绩效影响的理论模型。研究发现:①创业平台通过由信息权、机会权、资源权构成的结构赋能,... 创业平台赋能如何影响创业绩效,现有文献尚无有力的解释。本文选取"海尔+雷神"为研究对象,运用案例研究方法,构建了创业平台赋能对创新绩效影响的理论模型。研究发现:①创业平台通过由信息权、机会权、资源权构成的结构赋能,由传授经验、解决难题、提高能力构成的领导赋能,由控制力、影响力、效能感构成的心理赋能,由资源识别、资源获取、资源利用构成的资源赋能,由粉丝文化、互动文化、共享文化、创新文化构成的文化赋能,共同构成创业平台赋能的5个维度,赋能给创业企业。②极致的用户体验带来了用户数量、用户黏性与研发效率的不断增加,而用户差评能得到产品研发的启发,进而有力地促进了销售数量、销售收入、资本估值与融资能力的提高,最后实现了创业绩效的大幅提升。本文启示在于,创业平台对创业企业是赋能,而不仅是管理与激励;多维视角的赋能,有利于促进创业平台对创业绩效的影响;用户导向的竞争力指标,适合于评价通过基于互联网创业平台的创业绩效;了解用户差评对提升初创企业的竞争力至关重要。 展开更多

关键词 创业平台 赋能 创业绩效 案例研究

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关键核心技术国产替代的逻辑、驱动因素与实现路径 被引量：29

17

作者 王昶 何琪 +1 位作者 耿红军 周依芳 《经济学家》 CSSCI 北大核心 2022年第3期99-108,共10页

关键核心技术国产替代不仅是缓解技术断供风险和保障供应链安全可控的重要手段,更是突破“卡脖子”瓶颈、实现经济高质量发展和塑造国际竞争新优势的必然选择。本文从基本逻辑、驱动因素与实现路径三个方面对关键核心技术国产替代进行... 关键核心技术国产替代不仅是缓解技术断供风险和保障供应链安全可控的重要手段,更是突破“卡脖子”瓶颈、实现经济高质量发展和塑造国际竞争新优势的必然选择。本文从基本逻辑、驱动因素与实现路径三个方面对关键核心技术国产替代进行深入分析,旨在为保障我国产业链供应链安全、推动产业迈向中高端提供理论支撑。研究表明,随着国家所处赶超周期与外部环境的变化,关键核心技术国产替代的基本逻辑沿着“效益逻辑-价值逻辑-安全逻辑”方向依次转换;关键核心技术国产替代行为通常受到技术就绪度、技术能力、市场机会等技术、组织与环境因素的共同驱动作用;关键核心技术国产替代在进入期的主要实现路径包括技术代工积累型与技术引进吸收型,追赶期的主要路径是技术跨国并购型与制度市场驱动型,跨越期则以自主创新驱动型为主。 展开更多

关键词 关键核心技术 国产替代 逻辑转换 驱动因素 实现路径

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组织创新采用的研究展望

18

作者 王昶 周依芳 +1 位作者 邓婵 周文辉 《新华文摘》 2023年第21期168-168,共1页

在《科研管理》2023年第6期撰文指出,通过系统梳理现有文献中组织创新采用的概念内涵和理论基础,从前因、中介、调节和结果等因素出发构建起组织创新采用的整体研究框架后发现如下一些结论。1.组织创新采用,是指创新在组织内扩散的过程... 在《科研管理》2023年第6期撰文指出,通过系统梳理现有文献中组织创新采用的概念内涵和理论基础,从前因、中介、调节和结果等因素出发构建起组织创新采用的整体研究框架后发现如下一些结论。1.组织创新采用,是指创新在组织内扩散的过程或结果,这类创新包括新技术、新产品、新服务和新模式,但不同类型的创新是否在采用行为上有差异,现有研究涉及较少。2.既有研究主要从技术一环境一组织层面分析,通过创新扩散理论、制度理论、资源基础理论和高层梯队理论. 展开更多

关键词 资源基础理论 创新采用 创新扩散理论 高层梯队理论 内扩散 研究展望 研究框架 系统梳理

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小米:互联网创业的秘诀

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作者 周文辉 周依芳 《企业家信息》 2020年第5期111-114,共4页

2010年,雷军创立小米,开创了“互联网手机”新品类。在整个创业过程中,小米始终奉行“与用户做朋友、与用户一起玩”的理念,在研发、设计、市场、销售、服务、管理等价值链环节与用户深度互动,在智能手机这个红海市场取得了惊人的业绩... 2010年,雷军创立小米,开创了“互联网手机”新品类。在整个创业过程中,小米始终奉行“与用户做朋友、与用户一起玩”的理念,在研发、设计、市场、销售、服务、管理等价值链环节与用户深度互动,在智能手机这个红海市场取得了惊人的业绩。今天,小米是全球第四大智能手机制造商,在30多个国家和地区的手机市场进入了前五名,特别是在印度,连续5个季度保持手机出货量第一。 展开更多

关键词 互联网创业 智能手机 创业过程 价值链环节 雷军 小米 深度互动 出货量

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