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题名海信并购东芝TVS:“一体三融”整合之道
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作者
单宇
季冰妍
苏岳
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机构
东北财经大学工商管理学院
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出处
《企业管理》
2024年第7期78-83,共6页
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文摘
作为中国企业出海先行者,海信集团有限公司(简称海信)积累了丰富的跨国并购经验。2015年,海信并购夏普墨西哥工厂,使之规模扩大三倍,生产效率显著提升。2018年,海信并购东芝映像系统公司(Toshiba Visual Solutions Corporation,简称TVS)。经过18个月的并购后整合,TVS成功实现扭亏为盈。同年,海信为进一步拓展海外市场,收购欧洲高端白色家电制造商古洛尼(Gorenje)。经过15个月的整合,古洛尼不仅扭亏为盈,更是在技术创新、品牌形象提升、国际市场拓展、产品线优化等方面取得显著成效。
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关键词
跨国并购
企业并购
并购整合
双融文化
海信
东芝
TVS
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分类号
F426.6
[经济管理—产业经济]
F271
[经济管理—企业管理]
F406.7
[经济管理—产业经济]
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