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咨询企业全过程工程咨询转型演化博弈分析
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作者 李国良 尹孝君 魏国龙 《改革与开放》 2023年第5期8-16,共9页
文章构建了异质双咨询企业演化博弈模型,旨在识别咨询企业全过程工程咨询转型的影响因素、稳定策略和演化规律,运用数值仿真方法详细探究了各因素对转型决策的作用规律。研究发现,咨询企业全过程工程咨询转型过程中存在5种稳定策略,对... 文章构建了异质双咨询企业演化博弈模型,旨在识别咨询企业全过程工程咨询转型的影响因素、稳定策略和演化规律,运用数值仿真方法详细探究了各因素对转型决策的作用规律。研究发现,咨询企业全过程工程咨询转型过程中存在5种稳定策略,对应大型咨询企业“强强竞争”、大型咨询企业“溢出效应”、中小咨询企业“边缘化”、中小咨询企业“竞合博弈”4种竞争情形;咨询企业转型收益、内部协同性是影响稳定策略的重要因素,且与转型意愿呈显著正相关;外部竞争压力能促进咨询企业的转型,也可能压榨其利润空间,迫使其退出市场;企业转型成本与转型意愿呈负相关,但可以通过外部协同效应及企业合作转型的组织模式降低。 展开更多
关键词 咨询企业 全过程工程咨询 转型 演化博弈
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