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加强油田企业成本管理的有效途径
被引量:
7
1
作者
张精军
《现代商业》
2007年第30期136-137,共2页
降本增效是我国油田企业提高竞争力的关键要素。本文分析了我国油田企业成本管理中存在的问题及其成因,然后针对存在问题探讨了成本管理的有效途径。
关键词
油田企业
成本管理
有效途径
下载PDF
职称材料
试论石油企业激励机制的建立
被引量:
1
2
作者
张精军
《胜利油田职工大学学报》
2008年第3期10-11,共2页
企业改革中的职工和经营者激励和激励机制问题,关系到职工和经营者积极性、创造性的发挥及企业的兴衰,是企业改革成败的关键。建立有效的激励机制是企业改革的需要,是以人为本的管理思想的体现。设置合理的目标,确立科学的绩效评价体系...
企业改革中的职工和经营者激励和激励机制问题,关系到职工和经营者积极性、创造性的发挥及企业的兴衰,是企业改革成败的关键。建立有效的激励机制是企业改革的需要,是以人为本的管理思想的体现。设置合理的目标,确立科学的绩效评价体系,给予公正及时的报偿,是企业激励机制构建的重要环节;营造良好的工作环境是提高工作绩效的重要条件。
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关键词
石油企业
激励机制
建立
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职称材料
题名
加强油田企业成本管理的有效途径
被引量:
7
1
作者
张精军
机构
胜利油田东胜公司
出处
《现代商业》
2007年第30期136-137,共2页
文摘
降本增效是我国油田企业提高竞争力的关键要素。本文分析了我国油田企业成本管理中存在的问题及其成因,然后针对存在问题探讨了成本管理的有效途径。
关键词
油田企业
成本管理
有效途径
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
试论石油企业激励机制的建立
被引量:
1
2
作者
张精军
机构
胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司
出处
《胜利油田职工大学学报》
2008年第3期10-11,共2页
文摘
企业改革中的职工和经营者激励和激励机制问题,关系到职工和经营者积极性、创造性的发挥及企业的兴衰,是企业改革成败的关键。建立有效的激励机制是企业改革的需要,是以人为本的管理思想的体现。设置合理的目标,确立科学的绩效评价体系,给予公正及时的报偿,是企业激励机制构建的重要环节;营造良好的工作环境是提高工作绩效的重要条件。
关键词
石油企业
激励机制
建立
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
加强油田企业成本管理的有效途径
张精军
《现代商业》
2007
7
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职称材料
2
试论石油企业激励机制的建立
张精军
《胜利油田职工大学学报》
2008
1
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