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浅谈集团公司如何提升财务管控力 被引量:1
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作者 昝英男 《市场论坛》 2017年第3期49-51,共3页
企业集团一直都是我国国民经济的中流砥柱,近年来,随着经营规模的逐步扩大、业务类型逐渐复杂以及国内外经济环境的多变复杂,集团公司面临的风险和挑战与日俱增。财务管理作为企业管理的重要组成部分,如何通过提升集团公司的财务管控力... 企业集团一直都是我国国民经济的中流砥柱,近年来,随着经营规模的逐步扩大、业务类型逐渐复杂以及国内外经济环境的多变复杂,集团公司面临的风险和挑战与日俱增。财务管理作为企业管理的重要组成部分,如何通过提升集团公司的财务管控力度,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题。本文提出建立以内控建设为基础,以预算管理为核心,以资金管理为主线,以信息化建设为平台、以财务队伍建设为保障的财务管理模式,拟在提升集团公司的财务管控力。 展开更多
关键词 集团公司 财务管控 内控制度 全面预算 资金管理 信息化建设 财务队伍建设
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全面预算管理工作对提升集团管控力的作用分析 被引量:1
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作者 昝英男 《现代商业》 2017年第11期115-116,共2页
随着市场经济的不断发展与完善,市场竞争愈加激烈,为了有效应对激烈的市场竞争,集团公司应运而生,因此如何提高集团公司的管控力越来越成为业内的关注焦点。全面预算管理作为集团公司经营管理中的重要管控手段,加强全面预算管理工作,有... 随着市场经济的不断发展与完善,市场竞争愈加激烈,为了有效应对激烈的市场竞争,集团公司应运而生,因此如何提高集团公司的管控力越来越成为业内的关注焦点。全面预算管理作为集团公司经营管理中的重要管控手段,加强全面预算管理工作,有利于提高集团内部管理水平,优化资源配置,增强集团的管控力与核心竞争力,促进集团总体战略目标的实现。本文就针对全面预算管理工作对提升集团管控力的作用进行分析,并提出几点实施预算管理的有效策略,以便相关人士借鉴和参考。 展开更多
关键词 全面预算管理工作 集团 管控力 提升作用
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