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面向产品总装计划执行情况的数据应用探索与实践
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作者 李振 沈汝澄 《航天工业管理》 2024年第3期63-68,共6页
总装工作作为产品生产的最后环节,能否按计划如期完成将直接影响产品出厂、发射等关键节点安排。然而,总装计划从计划管理上看,其纵向未能实现集团、院、厂、所、车间的五级打通,横向未能将总装所需的产品齐套、工艺流程、人员、场地和... 总装工作作为产品生产的最后环节,能否按计划如期完成将直接影响产品出厂、发射等关键节点安排。然而,总装计划从计划管理上看,其纵向未能实现集团、院、厂、所、车间的五级打通,横向未能将总装所需的产品齐套、工艺流程、人员、场地和工装等资源实现协同管理。总装计划管理机制迫切需要以数据贯通的方式为各级管理人员提供数据服务,以解决当前频繁调度与长期驻场的问题。 展开更多
关键词 计划执行情况 产品出厂 数据应用 协同管理 管理人员 探索与实践 管理机制 关键节点
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面向运载火箭的极性控制管理研究与实践 被引量:3
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作者 张聪 王业强 +2 位作者 沈汝澄 李咏梅 谭振 《航天工业管理》 2020年第7期47-50,共4页
航天产品极性控制涉及总体、分系统及单机研制单位,贯穿设计、生产、总装、测试等产品研制全过程,其特点突出表现为:从以往出现的问题来看,极性事关任务成败,应保证万无一失;极性控制繁琐复杂,容易出现低层次问题;产品间有极性链路,需... 航天产品极性控制涉及总体、分系统及单机研制单位,贯穿设计、生产、总装、测试等产品研制全过程,其特点突出表现为:从以往出现的问题来看,极性事关任务成败,应保证万无一失;极性控制繁琐复杂,容易出现低层次问题;产品间有极性链路,需要有效的方法保证。从某火箭飞行故障来看,在极性控制过程中存在部分单位、型号对极性的理解不一致,对极性控制工作的流程、方法掌握不全面,以及实施效果不尽相同等问题。面对型号高强密度发射的新形势、新要求,有必要对极性控制工作进行研究和实践,以进一步提高极性控制工作效果。 展开更多
关键词 航天产品 实施效果 运载火箭 高强密度 万无一失 极性 研究与实践 低层次
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仪器舱壳体粘接工艺FMECA应用研究
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作者 朱长军 沈汝澄 +2 位作者 曹魏 张璁 罗臻 《航天工业管理》 2022年第4期19-23,共5页
故障模式影响及危害性分析(FMECA)是一种系统的、标准化的故障模式分析方法,可以有效提高产品质量和可靠性,在航空、航天、兵器、船舶、汽车等工业领域得到了广泛使用。FMECA是一种可靠性分析技术,针对指定产品生产过程中所有可能的故障... 故障模式影响及危害性分析(FMECA)是一种系统的、标准化的故障模式分析方法,可以有效提高产品质量和可靠性,在航空、航天、兵器、船舶、汽车等工业领域得到了广泛使用。FMECA是一种可靠性分析技术,针对指定产品生产过程中所有可能的故障,根据对故障模式的分析,确定每种故障模式对产品功能和性能的影响,找出故障原因,并按故障模式的严重程度和发生概率确定其危害性,采取措施降低发生概率、提高可检测性,从而使风险得到有效控制。 展开更多
关键词 产品生产过程 粘接工艺 FMECA 仪器舱 可检测性 故障模式分析 出故障原因 质量和可靠性
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新产品研制问题及改进建议
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作者 曹魏 沈汝澄 +2 位作者 张璁 韩威 赵阳 《航天工业管理》 2022年第2期67-69,共3页
新产品研制是将科技成果转变为现实可靠产品的重要阶段,对新技术的实现和应用具有至关重要的作用。新产品采用了较多具有创造性的新技术、新工艺、新材料、新工装等,在技术认识、工程实践方面存在一定的不确定性,因此在新产品研制生产... 新产品研制是将科技成果转变为现实可靠产品的重要阶段,对新技术的实现和应用具有至关重要的作用。新产品采用了较多具有创造性的新技术、新工艺、新材料、新工装等,在技术认识、工程实践方面存在一定的不确定性,因此在新产品研制生产过程中存在风险。笔者从新产品设计和制造等环节分析可能存在的问题并提出改进建议,为高效开展新产品研制、实现精细化管理提供参考。 展开更多
关键词 科技成果 精细化管理 新产品设计 新产品研制 不确定性 存在风险 新产品采用 改进建议
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批产运载型号全级次供应商管理实践 被引量:2
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作者 程博 罗飞舟 +2 位作者 沈汝澄 袁双喜 覃艺 《质量与可靠性》 2022年第2期44-47,51,共5页
提出了批产运载型号全级次供应商管理的思路和目标,制定了工作流程和方法等,获得了全面可靠的全型号供应商基础数据,并据此开展了针对性的供应商风险分析与措施制定工作,该批产运载型号全级次供应商管理的内容、流程与方法,可供同类运... 提出了批产运载型号全级次供应商管理的思路和目标,制定了工作流程和方法等,获得了全面可靠的全型号供应商基础数据,并据此开展了针对性的供应商风险分析与措施制定工作,该批产运载型号全级次供应商管理的内容、流程与方法,可供同类运载型号的全级次供应商管理参考借鉴。 展开更多
关键词 全级次 供应商管理 风险分析
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某自筹资金项目研制管理实践
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作者 曹魏 沈汝澄 +2 位作者 韩威 张璁 朱长军 《项目管理技术》 2022年第5期95-99,共5页
项目制是目前大型复杂研制项目普遍采用的一种方式,能够有效利用资源完成项目研制目标。某自筹资金项目从组织机构、经费管理、计划调度管理和风险管理等方面开展研制管理实践活动,实现了项目经费高效利用、产品和试验按计划完成生产、... 项目制是目前大型复杂研制项目普遍采用的一种方式,能够有效利用资源完成项目研制目标。某自筹资金项目从组织机构、经费管理、计划调度管理和风险管理等方面开展研制管理实践活动,实现了项目经费高效利用、产品和试验按计划完成生产、各类风险分析全面且应对有效,有力地支撑了飞行试验按计划实施并取得圆满成功,为该项目申请国家立项奠定了基础。 展开更多
关键词 自筹资金项目 研制管理 计划调度 风险管理
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