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信阳茶区茶树根部真菌多样性研究
1
作者 张艳君 成泽艳 +1 位作者 刘建军 王妤若 《信阳农业高等专科学校学报》 2007年第3期105-107,共3页
通过对信阳地区不同茶龄茶园土壤中根部真菌的调查发现,其多样性明显。从茶树根部分离鉴定出真菌10个属,主要包括青霉属、木霉属和曲霉属三大类群。真菌分布总的趋势是根际多于非根际,而且根际效应(R/S)明显。在茶树根部生境中,微生物... 通过对信阳地区不同茶龄茶园土壤中根部真菌的调查发现,其多样性明显。从茶树根部分离鉴定出真菌10个属,主要包括青霉属、木霉属和曲霉属三大类群。真菌分布总的趋势是根际多于非根际,而且根际效应(R/S)明显。在茶树根部生境中,微生物区系的组成类群多样,数目众多。 展开更多
关键词 茶树 根部真菌 多样性
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论内部市场初露锋芒
2
作者 王妤若 张清平 《魅力中国》 2011年第5期64-64,共1页
2011年初，为了进一步提升我矿内部市场化整体管理水平，增加企业经济效益，我矿在市场化管理方面做了大量工作。特别是九大市场的路程买卖、时间买卖、安全隐患买卖、科技市场，绩效管理“五位一体”等，效果明显。
关键词 内部市场 时间买卖 绩效 审批
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试论鹤煤五矿二月份经营及成本指标完成情况分析
3
作者 王妤若 牛书丽 《魅力中国》 2011年第6期150-150,共1页
为进一步加强五矿费用项目管理，有效地控制各项费用支出，分析2011年2月份管理费用中各项经济指标完成情况及生产经营中存在的不足，我矿二月份管理费用较计划所下降，这为我们完戍全年经营指标奠定了坚实的基础。下一步我们要继续加... 为进一步加强五矿费用项目管理，有效地控制各项费用支出，分析2011年2月份管理费用中各项经济指标完成情况及生产经营中存在的不足，我矿二月份管理费用较计划所下降，这为我们完戍全年经营指标奠定了坚实的基础。下一步我们要继续加大可控费用管理力度，严格控制支出，减少不必要非生产性支出。 展开更多
关键词 生产经营 成本控制 利润 费用
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统计知识与煤矿企业管理
4
作者 王妤若 《商场现代化》 2012年第23期155-155,共1页
如何改进煤矿管理工作,提高管理水平,是企管科需要不断进行认真研究的问题。本文就统计在煤矿企业管理中所进行的工作,以及运用统计这一工具,取得的成绩,并在提高企业经营管理水平方面进行了思考。
关键词 煤矿 管理 统计 应用
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浅析鹤煤五矿2010年生产经营中存在的不足——及成本控制措施
5
作者 林朝原 王妤若 张青平 《魅力中国》 2010年第35期69-69,共1页
为进一步加强五矿费用项目管理，有效地控制各项费用支出，根据2010年一至十一月份管理费用中各项经济指标完成情况及生产经营中存在的不足，制订相关措施和制度。
关键词 生产经营 成本控制:利润 费用
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办好科技创新 唱响平安矿曲
6
作者 徐华 王妤若 《魅力中国》 2011年第2期11-11,共1页
为强力推行内部市场化管理，进一步落实河南煤业化工集团科技兴企战略，建立企业自主创新机制，提升自主创新能力，充分发挥全体员3-自主创新积极性，完善自主创新工作流程，提高自主创新的核心竞争力，依靠科技进步保安全、增产量、降... 为强力推行内部市场化管理，进一步落实河南煤业化工集团科技兴企战略，建立企业自主创新机制，提升自主创新能力，充分发挥全体员3-自主创新积极性，完善自主创新工作流程，提高自主创新的核心竞争力，依靠科技进步保安全、增产量、降成本、提效益、促发展，鹤煤五矿在科技创新方面同行业领先。 展开更多
关键词 科技市场 招标 煤柱 瓦斯 防突 锚网 软岩
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鹤煤五矿供车管理的特点及启示
7
作者 扬金文 王妤若 《魅力中国》 2011年第2期10-10,共1页
为了进一步加强内部市场化管理，发挥内部市场薪酬分配引入市场机制作用，充分体现按劳分配原则，提高职工劳动积极性，要提高用车和下料效率及矿车周转量，保证安全生产，完成生产计划，进一步完善我矿运输市场，加强矿供车管理。
关键词 供车 下料 超长物料 进尺 巷道断面 松散系数
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浅析鹤煤五矿内部市场化项目亮点
8
作者 张青平 王妤若 《魅力中国》 2010年第35期70-70,共1页
以“标准化、规范化、信息化”为主题的内部市场化管理，提升了内部市场化运行质量，进而提升了企业管理水平。
关键词 内部市场 代收代销 平台 创新 安全质量
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完善鹤煤五矿绩效考核的思考
9
作者 林朝源 王妤若 《魅力中国》 2011年第2期12-12,共1页
为强力推行内部市场化管理，转换经营机制，优化资源配置，激活企业生产要素，激发地面单位和机关科室干部职工用心做事，最大限度地提高工作效率，建立长效的激励约束机制，提高各科室的工作效率和积极性，促进公司各项工作的顺利开展... 为强力推行内部市场化管理，转换经营机制，优化资源配置，激活企业生产要素，激发地面单位和机关科室干部职工用心做事，最大限度地提高工作效率，建立长效的激励约束机制，提高各科室的工作效率和积极性，促进公司各项工作的顺利开展，按照公平与效率、责任与贡献、岗位与能力相一致的原则，从安全生产、质量标准化、高产高效、科技创新、企业文化建设等方面，全面评估地面单位和机关科室的工作绩效。 展开更多
关键词 绩效 反馈 算平均数 申诉
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