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基于人力资源管理的家族企业发展战略
被引量：
6
1
作者
吴学谦
李兰
王广路
《广东行政学院学报》
2003年第6期50-54,共5页
基于家族企业发展期的人力资源特征,分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈:继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人。这三个瓶颈是家族企业成长的一个分水岭,这个过程处理得好坏决定着家族企业能否健康、持续地发展。家族企...
基于家族企业发展期的人力资源特征,分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈:继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人。这三个瓶颈是家族企业成长的一个分水岭,这个过程处理得好坏决定着家族企业能否健康、持续地发展。家族企业要通过强化人力资源管理职能应对这三个挑战。
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关键词
家族企业
家族继承人
退出机制
职业经理人
人力资源管理
发展战略
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职称材料
中国家族企业用人唯亲的根源及对策
被引量：
3
2
作者
吴学谦
李兰
王广路
《商业研究》
北大核心
2003年第23期59-61,共3页
家族制是一种典型的企业形式。从当前中国家族企业的现实发展来看,企业发展到一定的程度后面临着一系列的用人问题,主要表现为“用人唯亲”,这阻碍了企业的发展。有必要分析这种用人问题背后的历史、文化、心理及社会根源,从而制定出解...
家族制是一种典型的企业形式。从当前中国家族企业的现实发展来看,企业发展到一定的程度后面临着一系列的用人问题,主要表现为“用人唯亲”,这阻碍了企业的发展。有必要分析这种用人问题背后的历史、文化、心理及社会根源,从而制定出解决问题的对策。
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关键词
中国
家族企业
公司治理结构
经营管理权
家族制度
企业家市场
人力资源部门
经理人
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职称材料
题名
基于人力资源管理的家族企业发展战略
被引量：
6
1
作者
吴学谦
李兰
王广路
机构
南开大学国际商学院
出处
《广东行政学院学报》
2003年第6期50-54,共5页
文摘
基于家族企业发展期的人力资源特征,分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈:继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人。这三个瓶颈是家族企业成长的一个分水岭,这个过程处理得好坏决定着家族企业能否健康、持续地发展。家族企业要通过强化人力资源管理职能应对这三个挑战。
关键词
家族企业
家族继承人
退出机制
职业经理人
人力资源管理
发展战略
Keywords
family company
family heritors
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
中国家族企业用人唯亲的根源及对策
被引量：
3
2
作者
吴学谦
李兰
王广路
机构
南开大学国际商学院
出处
《商业研究》
北大核心
2003年第23期59-61,共3页
文摘
家族制是一种典型的企业形式。从当前中国家族企业的现实发展来看,企业发展到一定的程度后面临着一系列的用人问题,主要表现为“用人唯亲”,这阻碍了企业的发展。有必要分析这种用人问题背后的历史、文化、心理及社会根源,从而制定出解决问题的对策。
关键词
中国
家族企业
公司治理结构
经营管理权
家族制度
企业家市场
人力资源部门
经理人
Keywords
family enterprise
employing people by favoritism
root
countermeasures
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
F276.5 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
基于人力资源管理的家族企业发展战略
吴学谦
李兰
王广路
《广东行政学院学报》
2003
6
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职称材料
2
中国家族企业用人唯亲的根源及对策
吴学谦
李兰
王广路
《商业研究》
北大核心
2003
3
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