目的:优化常规医用耗材采购流程,以缩短采购周期,提高采购效率,及时为患者提供所需耗材,同时减少耗材库存,降低医院运营成本。方法:梳理常规医用耗材采购流程中存在的问题,应用丰田生产方式(Toyota production system,TPS)质量管理工具...目的:优化常规医用耗材采购流程,以缩短采购周期,提高采购效率,及时为患者提供所需耗材,同时减少耗材库存,降低医院运营成本。方法:梳理常规医用耗材采购流程中存在的问题,应用丰田生产方式(Toyota production system,TPS)质量管理工具及信息技术优化采购流程。结果:常规医用耗材采购效率明显提高,价值效率由64.3%提高到70%,流程效率由66.7%提高到78.3%。结论:在信息化支撑下,运用TPS质量管理工具优化流程效果显著。展开更多
文摘目的:优化常规医用耗材采购流程,以缩短采购周期,提高采购效率,及时为患者提供所需耗材,同时减少耗材库存,降低医院运营成本。方法:梳理常规医用耗材采购流程中存在的问题,应用丰田生产方式(Toyota production system,TPS)质量管理工具及信息技术优化采购流程。结果:常规医用耗材采购效率明显提高,价值效率由64.3%提高到70%,流程效率由66.7%提高到78.3%。结论:在信息化支撑下,运用TPS质量管理工具优化流程效果显著。
