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虚拟跟投在国有企业项目管理中的探索与实践
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作者 许沛勇 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第3期0025-0028,共4页
随着“国有企业改革深化提升行动”方案的提出,国企三项制度改革持续深入。方案再次明确要求国有企业强化按业绩贡献决定薪酬,完善具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度。以改革创新引领国有企业高质量发展,在构建新发展格局中展现... 随着“国有企业改革深化提升行动”方案的提出,国企三项制度改革持续深入。方案再次明确要求国有企业强化按业绩贡献决定薪酬,完善具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度。以改革创新引领国有企业高质量发展,在构建新发展格局中展现新作为,广大国有企业正在不断推动激励机制创新。但在探索激励机制创新的实践中,不少国有企业在是否可以实施员工跟投,以及如何实施跟投等方面存在理解不清晰的情形,以至于不敢进行改革。本文对国有企业实行项目虚拟跟投进行了探索与实践,希望能对广大国有企业在健全中长期激励机制方面提供一些指导和帮助。 展开更多
关键词 国有企业 项目管理 中长期激励机制 虚拟跟投
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基于HRBP转型实践的问题点与解决方案研究
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作者 许沛勇 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第2期0009-0012,共4页
人力资源管理经过不断探索、积累和实践,三支柱模式凭借“更加关注业务需求和价值增值”的优势,成为当下人力资源管理转型最炙热的工具。他强调人力时间分配向价值增值业务倾斜,提高HR效率,提升HR价值,实得人力资源的价值得以充分体现... 人力资源管理经过不断探索、积累和实践,三支柱模式凭借“更加关注业务需求和价值增值”的优势,成为当下人力资源管理转型最炙热的工具。他强调人力时间分配向价值增值业务倾斜,提高HR效率,提升HR价值,实得人力资源的价值得以充分体现。但在三支柱转型实践过程中,尤其在HRBP转型阶段,突显出很多问题点,成为阻碍人力资源变革的关键影响因素,本文在企业人力资源转型实践基础上,就BP转型中存在的问题点做了深入分析,并就如何解决问题点做了研究,希望能对改革提供一些借鉴和启发。 展开更多
关键词 HRBP转型 问题点 解决方案
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