蒙城县大豆玉米带状复合种植机械化技术推广应用调研报告 被引量：2

1

作者 霍辉 《农业开发与装备》 2023年第11期101-102,共2页

为全面了解我县大豆玉米带状复合种植机械化技术应用情况,推动农业结构调整和富民产业发展,助力乡村振兴战略实施,蒙城县农机推广站成立调研小组,对全县大豆玉米带状复合种植机械化技术应用情况进行了摸底调查和实地调研,为下一步推动... 为全面了解我县大豆玉米带状复合种植机械化技术应用情况,推动农业结构调整和富民产业发展,助力乡村振兴战略实施,蒙城县农机推广站成立调研小组,对全县大豆玉米带状复合种植机械化技术应用情况进行了摸底调查和实地调研,为下一步推动农业机械化发展和制定政策提供参考。调研组先后深入三义镇、双涧镇、乐土镇、许疃镇、板桥集镇、小辛集乡等乡镇实地调研的同时召开座谈会,与镇村干部、农机合作社负责人、种植大户进行深入交流,细致详实地了解我县大豆玉米带状复合种植机械化技术应用情况。 展开更多

关键词 大豆玉米带状复合种植 机械化技术 推广应用

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机械装配技术在自动化生产线中应用 被引量：4

2

作者 霍辉 史玮 《内燃机与配件》 2018年第11期250-251,共2页

通过自动化生产线安装与调试课程的训练,学生将学习到的关于机械装配知识应用到具体实际,掌握装配方法和尺寸链的定位准确性,提高学习积极性,有效地提高教学质量。

关键词 机械装配 自动化生产线安装与调试 装配方法

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FluidSIM仿真软件在气液压传动教学中的应用 被引量：1

3

作者 霍辉 史玮 《时代农机》 2017年第5期195-195,197,共2页

针对高职院校的学生特点和《气液压传动控制技术》课程的教学规律,提出利用FluidSIM仿真软件提高课堂效果,并结合实例说明FluidSIM软件在课程教学中的应用。通过"教学练"一体化教学方式,让学生在课堂上边学边练,以此激发同学... 针对高职院校的学生特点和《气液压传动控制技术》课程的教学规律,提出利用FluidSIM仿真软件提高课堂效果,并结合实例说明FluidSIM软件在课程教学中的应用。通过"教学练"一体化教学方式,让学生在课堂上边学边练,以此激发同学们的学习热情,提高教学效果的目的。 展开更多

关键词 FLUIDSIM 气液压传动 仿真

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金刚石空心磨头结构仿真及试验验证

4

作者 霍辉 程寓 高超 《制造技术与机床》 CSCD 北大核心 2011年第10期128-131,共4页

主要采用有限元软件对金刚石空心磨头磨削工程陶瓷过程中金刚石空心磨头的结构破坏分析,对刀具强度和刚度影响较为显著的壁厚和外径进行仿真,结果表明随着刀具壁厚的增加,刀具整体受到的等效应力明显减小,刀具外径增大的同时磨削力增大... 主要采用有限元软件对金刚石空心磨头磨削工程陶瓷过程中金刚石空心磨头的结构破坏分析,对刀具强度和刚度影响较为显著的壁厚和外径进行仿真,结果表明随着刀具壁厚的增加,刀具整体受到的等效应力明显减小,刀具外径增大的同时磨削力增大,材料去除率增大且刀具较易破坏,最终找出磨削工程陶瓷合理的刀具结构参数。最后利用金刚石空心磨头对工程陶瓷进行加工,金刚石空心磨头未发生破坏。 展开更多

关键词 金刚石空心磨头 磨削 工程陶瓷

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《单片机应用技能实训》课程教学改革

5

作者 史玮 霍辉 《时代农机》 2018年第5期72-72,77,共2页

《单片机应用技能实训》是一门理论和实践结合非常紧密、突出动手能力的课程,针对单片机课程在实际教学过程中存在的问题,从整合教学内容、创新教学方式、优化实验实训资源、完善课程评价体系等四方面入手进行教学改革。

关键词 单片机应用技能实训 教学改革

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气压传动基本控制回路的项目式教学法探究与实践

6

作者 霍辉 《无线互联科技》 2021年第19期138-139,共2页

文章探索“气动技术与维护”课程教学的方法,将项目教学法的教学模式引入到气动技术专业课教学中,项目式教学法有助于培养学生的学习能力和创新能力,有助于适应岗位工作需求的过程。文章根据“气动技术与维护”课程的教学现状,从项目选... 文章探索“气动技术与维护”课程教学的方法,将项目教学法的教学模式引入到气动技术专业课教学中,项目式教学法有助于培养学生的学习能力和创新能力,有助于适应岗位工作需求的过程。文章根据“气动技术与维护”课程的教学现状,从项目选取、教学内容、教学方法等方面详细阐述项目式教学法的应用过程,并说明实践中取得的教学效果。 展开更多

关键词 气压传动 控制回路 项目式教学法

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推进乡村振兴需要“第一书记” 被引量：1

7

作者 霍辉 《小康》 2021年第18期80-80,共1页

乡村振兴,最终还是要依靠本土力量、本土资源、本土人才来实现,借助外力帮扶,将输血彻底转为造血的持续动力,才能为真正实现乡村振兴搭桥铺路、牵引定调。《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》指出... 乡村振兴,最终还是要依靠本土力量、本土资源、本土人才来实现,借助外力帮扶,将输血彻底转为造血的持续动力,才能为真正实现乡村振兴搭桥铺路、牵引定调。《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》指出:打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会后,要进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,接续推动脱贫地区发展和乡村全面振兴。 展开更多

关键词 乡村振兴 脱贫攻坚 本土人才 有效衔接 全面振兴 持续动力 本土资源 借助外力

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浅析员工选拔中的常见问题与对策

8

作者 霍辉 《中国电子商务》 2011年第3期111-111,共1页

人力资源管理在现代人力资源管理中具有举足轻重的作用，市场竞争的制高点就是人才的竞争。招聘作为人力资源管理的重要职能，是企业获得人才的最主要途径。

关键词 员工选拔 问题与对策

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合金工具钢6CrW2Si冶炼工艺改进

9

作者 李树锡 霍辉 《锡钢科技》 1996年第17期19-20,共2页

关键词 合金工具钢 冶炼 改进

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守护员工身心健康

10

作者 霍辉 《光彩》 2024年第9期38-39,共2页

东风日产倡导“1000—1=0”的价值观,“1000”代表公司,“1”代表安全,没有安全,一切都是“0”在快节奏、高压力的工作环境中,员工的身心健康是企业可持续发展的重要基石。以人为本、关注员工健康,不仅能提升员工的幸福感与归属感,还能... 东风日产倡导“1000—1=0”的价值观,“1000”代表公司,“1”代表安全,没有安全,一切都是“0”在快节奏、高压力的工作环境中,员工的身心健康是企业可持续发展的重要基石。以人为本、关注员工健康,不仅能提升员工的幸福感与归属感,还能为企业注入持续发展的强劲动力。如何守护员工身心健康?以下做法或可借鉴。 展开更多

关键词 员工健康 企业可持续发展 强劲动力 归属感 以人为本 幸福感 东风日产 身心健康

原文传递

绩效管理的三个关键点

11

作者 霍辉 《光彩》 2024年第10期38-39,共2页

有效的绩效管理应该以终为始,通过总结过去、激励现在、规划未来,充分调动员工的积极性,提升团队效率,实现企业与员工共同发展绩效管理是企业管理的核心事务之一,直接关系到员工的工作积极性、职业发展以及企业的整体绩效。每到绩效考核... 有效的绩效管理应该以终为始,通过总结过去、激励现在、规划未来,充分调动员工的积极性,提升团队效率,实现企业与员工共同发展绩效管理是企业管理的核心事务之一,直接关系到员工的工作积极性、职业发展以及企业的整体绩效。每到绩效考核时,面对员工的哭诉和抱怨,许多管理层都头疼不已,绩效考核也因此变得棘手。如何科学、公正地进行绩效考核已经成为管理者亟待解决的问题。 展开更多

关键词 绩效考核 绩效管理 团队效率 三个关键点 亟待解决的问题 员工的积极性 企业与员工 规划未来

原文传递

压力管理

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作者 霍辉 《光彩》 2024年第4期38-39,共2页

在快节奏的职场中,压力已成为员工不得不面对的一大挑战。作为管理者,能否有效管理下属的压力,不仅关乎员工的身心健康,更直接影响到团队的稳定性和企业的长远发展《财富》杂志中文版对1576名高级管理人员作的健康调查显示:近70%的高级... 在快节奏的职场中,压力已成为员工不得不面对的一大挑战。作为管理者,能否有效管理下属的压力,不仅关乎员工的身心健康,更直接影响到团队的稳定性和企业的长远发展《财富》杂志中文版对1576名高级管理人员作的健康调查显示:近70%的高级管理人员感觉自己当前承受的压力较大,其中21%认为自己压力极大;1.1%的白领面临较大的工作压力,61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳。在快节奏的职场中,压力已成为员工不得不面对的一大挑战。作为管理者,能否有效管理下属的压力,不仅关乎员工的身心健康,更直接影响到团队的稳定性和企业的长远发展。 展开更多

关键词 心理疲劳 健康调查 高级管理人员 白领 快节奏 《财富》杂志 团队 管理者

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管理者如何支持下属

13

作者 霍辉 《光彩》 2024年第2期38-39,共2页

管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力。作为管理者,需... 管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力。作为管理者,需要关注下属的所思所想,在下属需要支持和帮助时及时给予支持,但这并不意味着无条件地维护下属的利益。 展开更多

关键词 团队凝聚力 执行力 满意度 管理者 下属 无条件 有效提升 动力

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i人如何管理团队

14

作者 霍辉 《光彩》 2024年第5期40-41,共2页

内向者注重深度、表达清晰准确、习惯孤独等特征,使他们更容易成为卓越的领导者心理学家卡尔·荣格将人的性格分为“内向”与“外向”,人们常把性格外向的人称为“e人”,性格内向的人称为“i人”。大家普遍认为,i人不适合做管理者,... 内向者注重深度、表达清晰准确、习惯孤独等特征,使他们更容易成为卓越的领导者心理学家卡尔·荣格将人的性格分为“内向”与“外向”,人们常把性格外向的人称为“e人”,性格内向的人称为“i人”。大家普遍认为,i人不适合做管理者,因为管理者要有很好的沟通能力,i人不擅长与人交流,因此不能管理好团队,而e人更善于社交,更能适应职场环境,所以更容易在管理方面有所成就,果真如此吗? 展开更多

关键词 性格内向 管理团队 沟通能力 职场环境 有所成就 性格外向 与人交流 表达清晰

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管理员工的情绪

15

作者 霍辉 《光彩》 2024年第7期38-39,共2页

要想让顾客满意,首先要让员工满意,员工工作时轻松愉快没有压力,服务顾客时自然会热情周到近日,某连锁咖啡店因员工与顾客之间接连发生冲突而备受社会关注。其中一起是一门店女店员将咖啡粉泼向顾客,同一天,该品牌另一门店的一名男员工... 要想让顾客满意,首先要让员工满意,员工工作时轻松愉快没有压力,服务顾客时自然会热情周到近日,某连锁咖啡店因员工与顾客之间接连发生冲突而备受社会关注。其中一起是一门店女店员将咖啡粉泼向顾客,同一天,该品牌另一门店的一名男员工与一位女顾客疑似因等餐时间发生争执。据媒体报道,该顾客拿出手机拍摄并询问员工姓名,该员工情绪激动并夺下顾客的手机,此后两人发生剧烈争吵,员工还与顾客发生推搡,一度挥拳相向,经市民劝阻后才被拉开。随后双方报警处理。 展开更多

关键词 员工满意 手机拍摄 报警处理 咖啡粉 媒体报道 门店 顾客满意 服务顾客

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中层管理者如何挑战不可能?

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作者 霍辉 《光彩》 2024年第6期40-41,共2页

面对“不可完成的任务”,中层干部要善于通过向上沟通寻求支持、向下激励并与团队密切合作找到对策,再不折不扣去实施中层管理者几乎都遇到过领导布置的看似“不可能完成的任务”,面对这样的挑战,该如何应对?首先要辨别领导是故意布置... 面对“不可完成的任务”,中层干部要善于通过向上沟通寻求支持、向下激励并与团队密切合作找到对策,再不折不扣去实施中层管理者几乎都遇到过领导布置的看似“不可能完成的任务”,面对这样的挑战,该如何应对?首先要辨别领导是故意布置高难度任务,意在给你施压或迫使你离职,还是培养你之前的考验。接下来,我们通过两个具体案例来探讨针对“不可能完成的任务”的应对策略。 展开更多

关键词 中层干部 应对策略 中层管理者 具体案例 密切合作 挑战

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合规管理:打造企业防火墙

17

作者 霍辉 《光彩》 2024年第8期42-43,共2页

合规管理是一道坚实的防火墙,能有效抵御内外部风险,保障企业稳健运营合规管理是指企业以有效防控合规风险为目的,以提升合规经营管理水平为导向,以企业经营管理行为和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育... 合规管理是一道坚实的防火墙,能有效抵御内外部风险,保障企业稳健运营合规管理是指企业以有效防控合规风险为目的,以提升合规经营管理水平为导向,以企业经营管理行为和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。 展开更多

关键词 防火墙 合规管理 经营管理行为 合规风险 有效防控 运行机制

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学会授权

18

作者 霍辉 《光彩》 2024年第1期40-41,共2页

授权是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权以达到组织目标的过程。国外一些企业会做离岗测试:集团把经理人抽调出来脱产培训3个月,期间由总部观察其团队的工作状况。如果部门各项工作仍然有条不紊,总部就会将该部门经理人晋升到更... 授权是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权以达到组织目标的过程。国外一些企业会做离岗测试:集团把经理人抽调出来脱产培训3个月,期间由总部观察其团队的工作状况。如果部门各项工作仍然有条不紊,总部就会将该部门经理人晋升到更高职位。 展开更多

关键词 脱产培训 经理人 自主权 授权 总部 职位

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资历浅的领导如何俘获下属心

19

作者 霍辉 《光彩》 2024年第3期38-39,共2页

没有“不听话”的下属,只有没办法的领导者。作为团队领导者,要用真诚与智慧俘获下属的心,使他们心悦诚服,发挥最大的能量通过自己辛苦努力被提拔为部门领导,本想大展宏图,没想到原来关系还不错的同事带头挑衅,反击后引发了该下属的激... 没有“不听话”的下属,只有没办法的领导者。作为团队领导者,要用真诚与智慧俘获下属的心,使他们心悦诚服,发挥最大的能量通过自己辛苦努力被提拔为部门领导,本想大展宏图,没想到原来关系还不错的同事带头挑衅,反击后引发了该下属的激烈对抗,不仅被当众质疑能力,还被告状到大领导面前。 展开更多

关键词 质疑能力 俘获 团队领导者 下属

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3个能力提升管理水平

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作者 霍辉 《光彩》 2023年第8期36-37,共2页

给下级写周报,能倒逼上级认真思考——上级必须证明自己有一些独特的价值,能想一些下属没有想的事情;此举还能充分挖掘上级脑中的“隐性知识”,把这些知识显性化,沉淀下来,不断传播如何管理团队,打造高效团队,是每位管理者都关心的事,... 给下级写周报,能倒逼上级认真思考——上级必须证明自己有一些独特的价值,能想一些下属没有想的事情;此举还能充分挖掘上级脑中的“隐性知识”,把这些知识显性化,沉淀下来,不断传播如何管理团队,打造高效团队,是每位管理者都关心的事,不少管理者很重视领导力、解决问题的能力、创造力等,却忽视了一些不起眼的能力。其实,这些能力看起来微小却很重要,它们像火种,能点燃下属的激情;像杠杆,能撬动员工的积极性。 展开更多

关键词 隐性知识 管理团队 解决问题的能力 提升管理水平 领导力 充分挖掘 能想 创造力

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