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浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型 被引量：41
1
作者 高连术 《中国商论》 2018年第30期6-7,共2页
近年来,随着IT信息技术的快速发展,大数据、区块链以及人工智能等新技术新产品逐步得到应用,这些新技术新产品的应用,对于促进企业发展提高企业竞争力发挥着越来越重要的作用。因此,在财务管理方面也要结合实际、顺应时代,充分利用人工... 近年来,随着IT信息技术的快速发展,大数据、区块链以及人工智能等新技术新产品逐步得到应用,这些新技术新产品的应用,对于促进企业发展提高企业竞争力发挥着越来越重要的作用。因此,在财务管理方面也要结合实际、顺应时代,充分利用人工智能这一新技术来促进和提高企业的财务管理工作水平。本文首先介绍人工智能对会计职能的影响;其次分析人工智能时代财务会计向管理会计转型的动因;最后提出在人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略,最终目的是希望能提高企业的财务管理水平。 展开更多
关键词 人工智能 财务会计 管理会计 转型
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浅析ERP系统在制造业财务管理中的深入应用
2
作者 高连术 《中国经贸》 2018年第21期184-185,共2页
近年来，随着制造业在我国的不断发展与状大，ERP系统在我国制造业也得到了广泛应用，但总体上应用水平不高，不少企业的ERP系统主要是用来处理日常工作，在企业管理方面应用较少；还有些企业财务记账与业务管理在ERP系统各自独立运行... 近年来，随着制造业在我国的不断发展与状大，ERP系统在我国制造业也得到了广泛应用，但总体上应用水平不高，不少企业的ERP系统主要是用来处理日常工作，在企业管理方面应用较少；还有些企业财务记账与业务管理在ERP系统各自独立运行，不成体系，没有实现财务业务一体化管理，没有充分发挥ERP系统先进的财务管理功能。鉴于此，本文重点讨论ERP系统在制造业内部控制、成本管理和全面预算管理等财务管理方面的深入应用以及应用存在的问题和解决问题的策略，希望以此推动ERP系统在制造业财务管理中的深入应用．从而达到提升制造业的财务管理水平的目的。 展开更多
关键词 ERP系统 制造业 财务管理 深入应用
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浅析KD集团以全面预算管理为核心的战略绩效管理模式
3
作者 高连术 《现代商业》 2019年第18期118-119,共2页
近年来,KD集团在绩效管理过程中存在这样的怪现象:集团各职能部门绩效表现不错,但集团战略目标却没有达成,经过调查分析后发现出现这种情况的根本原因在于集团绩效管理与战略管理脱节,绩效目标与战略目标不一致造成的。所以集团在制订... 近年来,KD集团在绩效管理过程中存在这样的怪现象:集团各职能部门绩效表现不错,但集团战略目标却没有达成,经过调查分析后发现出现这种情况的根本原因在于集团绩效管理与战略管理脱节,绩效目标与战略目标不一致造成的。所以集团在制订绩效目标时必须以战略为导向,以全面预算为基础,以绩效考核为目的一体化的战略绩效管理模式。本文首先分析了KD集团绩效管理的背景和存在的问题,然后提出了改进措施和实施策略,接着分析了推行以全面预算管理为核心的战略绩效管理模式的实施效果,最后总结出全面预算管理存在的问题和改进措施。 展开更多
关键词 全面预算管理 战略绩效 绩效目标
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