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如何为过度管理型企业重整架构和松绑 被引量：1
1
作者 gary l.neilson 《IT时代周刊》 2007年第1期66-67,共2页
在多层管理的重压下,企业常常因为被过度管理而效率低下、官僚气氛弥漫。
关键词 层管理 企业 过度 松绑 架构 重整
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军事型企业应该警惕僵化陷阱
2
作者 gary l.neilson 《IT时代周刊》 2007年第9期110-111,共2页
高度控制型管理模式下运作的军事型企业,通常是有效和高效的,但它们并非完美无瑕——它们往往难以应对外部市场环境的突然变化,因为它们不能很好地应对激剧和未预期的变化。为此。
关键词 企业 军事 陷阱 僵化 管理模式 市场环境 控制型 运作
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企业流程规则制度化方能带来高绩效
3
作者 gary l.neilson 《IT时代周刊》 2007年第8期74-75,共2页
对于那些缺乏规则约束，仅靠少数能人的灵光乍现和随机应变而取得快速发展的公司来说，它们还远远未达到自己的最高绩效水平，需要向一个更稳定。
关键词 企业流程 绩效 制度化 能带 随机应变 管理模式
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艰难的抉择:全球CEO更替新趋势
4
作者 Ken Favaro Per-Ola Karlsson gary l.neilson 《董事会》 2011年第8期42-49,共8页
在全世界范围内,CEO更替大幅减少,更替率仅有11.6%;因为国有化程度高,中国公司的更替率更是低至5.2%。然而,这丝毫不意味着CEO的职业生涯变得更轻松,恰恰相反。
关键词 CEO更替 继任 中国公司 职业生涯 战前
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全球CEO更替:趋同而紧凑的十年
5
作者 Ken Favaro Per-Ola Karlsson gary l.neilson 《董事会》 2010年第7期72-76,共5页
首席执行官的角色正在转变,世界各地的CEO讨论成功带来的游戏规则。如今,CEO的工作有了新的趋势:CEO必须做得更多,做得更快;更多的CEO具有学徒身份;CEO绩效不佳不可原谅;
关键词 CEO更替 首席执行官 董事会主席 游戏规则
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5招让各显神通的英才劲往一处使
6
作者 gary l.neilson 《IT时代周刊》 2007年第4期112-113,共2页
恢复人才云集但一盘散沙式企业的健康是一项长期而艰巨的任务。高管层必须有权力和有责任控制住组织的命脉。构建—个共同。
关键词 企业管理 人才 领导 企业发展
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赛门铁克用变革扭转公司的消极进取型困境
7
作者 gary l.neilson 《IT时代周刊》 2006年第22期76-77,共2页
消极进取型企业是较为常见的一种公司病,且非常有迷惑性：从外表看,公司上下一团和气；但其实公司内部各方面功能已经严重失调。
关键词 赛门铁克 消极进取型企业 资源管理
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