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组织变革情境下高管团队断层激活过程的多案例研究 被引量:1
1
作者 林海芬 孙晓涵 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2024年第4期494-506,共13页
基于组织变革情境,以5家存在高管团队断层现象的企业为研究对象,采用探索性多案例研究方法,运用扎根理论构建组织变革中高管团队断层激活过程与激活模式模型。研究结果表明:组织变革背景下,高管团队断层涉及利益相关断层、权威特征断层... 基于组织变革情境,以5家存在高管团队断层现象的企业为研究对象,采用探索性多案例研究方法,运用扎根理论构建组织变革中高管团队断层激活过程与激活模式模型。研究结果表明:组织变革背景下,高管团队断层涉及利益相关断层、权威特征断层及信息认知断层3种类型;三者的激活过程均体现为高管团队构成因素与结构因素在情境因素的催化下引起成员的亚群体归类行为,进而激活断层;三者在断层激活的条件基础和情境动力方面又存在一定差异性,分别侧重于利益要素、资源要素和信息要素驱动断层激活过程;不同类型断层间还存在交互作用,导致各高管团队断层强度呈现明显不同,依据成员间的分化程度可能呈现出平稳式、分化式、激化式3种激活模式。 展开更多
关键词 组织变革 高管团队断层 激活过程 激活模式 断层类型
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董事会断裂带、内部控制与审计质量——基于制造业上市公司的数据 被引量:2
2
作者 梁毕明 郭振雄 《南京审计大学学报》 CSSCI 北大核心 2024年第1期1-11,共11页
断裂带的存在极容易使董事会形成不同的子群体,而子群体间的相互作用又会反向牵制和干扰董事会的监督能力,进而影响审计质量。以2013—2021年中国沪深A股制造业上市公司为样本,探究董事会断裂带对审计质量的影响。研究发现:首先,董事会... 断裂带的存在极容易使董事会形成不同的子群体,而子群体间的相互作用又会反向牵制和干扰董事会的监督能力,进而影响审计质量。以2013—2021年中国沪深A股制造业上市公司为样本,探究董事会断裂带对审计质量的影响。研究发现:首先,董事会断裂带与审计质量呈倒U形关系,断裂带异常会干扰公司董事会监督职能的正常发挥,从而影响审计质量;其次,董事会断裂带与审计质量的倒U形关系主要源于任务导向断裂带的作用,在企业成熟期更为显著;最后,内部控制能够削弱董事会断裂带对审计质量的影响,而良好的内部控制有助于缓解股东与管理层的代理成本,弥补董事会子群体间冲突带来的负面影响,在合理范围内有效地提升审计质量。 展开更多
关键词 董事会断裂带 审计质量 内部控制 监督能力 任务导向断裂带 企业生命周期 公司治理
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高管团队任务型断裂带、动态能力与创业板企业数字化转型 被引量:1
3
作者 李武威 古啸 曹勇 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2024年第2期168-179,194,共13页
基于高层梯队理论和战略选择理论,实证分析高管团队任务型断裂带对创业板企业数字化转型的影响,并探讨动态能力在上述关系中的中介机制以及CEO开放性的调节效应。结果表明:高管团队任务型断裂带对创业板企业数字化转型具有倒U形影响;动... 基于高层梯队理论和战略选择理论,实证分析高管团队任务型断裂带对创业板企业数字化转型的影响,并探讨动态能力在上述关系中的中介机制以及CEO开放性的调节效应。结果表明:高管团队任务型断裂带对创业板企业数字化转型具有倒U形影响;动态能力在上述关系中发挥中介作用;CEO开放性显著调节高管团队任务型断裂带与创业板企业动态能力的倒U形关系。研究结论有助于加深理解高管团队任务型断裂带影响创业板企业数字化转型的作用机制,丰富企业数字化转型领域研究成果。 展开更多
关键词 数字化转型 高管团队任务型断裂带 动态能力 CEO开放性
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董事会群体断裂带与企业并购——基于分类-加工理论视角的研究
4
作者 张章 陈仕华 《财贸研究》 CSSCI 北大核心 2024年第4期57-72,共16页
从董事会子群体特征的视角出发,基于分类-加工理论,选取2008-2019年间沪深A股上市公司为样本,考察董事会关系型群体断裂带与任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的影响。研究发现:(1)董事会中关系型群体断裂带越强,企业进行并... 从董事会子群体特征的视角出发,基于分类-加工理论,选取2008-2019年间沪深A股上市公司为样本,考察董事会关系型群体断裂带与任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的影响。研究发现:(1)董事会中关系型群体断裂带越强,企业进行并购的可能性越低;董事会中任务型群体断裂带越强,企业进行并购的可能性越高。(2)董事会中关系型群体断裂带越强,企业取得的并购绩效越差;董事会中任务型群体断裂带越强,企业取得的并购绩效越好。(3)董事会成员的平均任期能够减弱董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响,并减弱任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响。(4)行业竞争程度能够弱化董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响,增强董事会任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响。 展开更多
关键词 子群体 董事会群体断裂带 分类-加工理论 并购
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创新网络中网络社群形成机制及其对企业知识创新的影响
5
作者 朱婧祎 李北伟 +1 位作者 季忠洋 李麟白 《科技管理研究》 CSSCI 2024年第7期10-17,共8页
引入断层理论探索网络社群的形成机制,并分析企业嵌入网络社群的位置特征以及网络社群的结构特征对企业知识创新的影响效应,进而针对创新网络中孤立企业、网络社群内核心企业以及网络社群间联络企业提出有效嵌入创新网络、提高创新绩效... 引入断层理论探索网络社群的形成机制,并分析企业嵌入网络社群的位置特征以及网络社群的结构特征对企业知识创新的影响效应,进而针对创新网络中孤立企业、网络社群内核心企业以及网络社群间联络企业提出有效嵌入创新网络、提高创新绩效的参考建议。研究发现,企业群内中心度、企业群间中介度和网络社群稳定性、网络社群封闭性对企业知识创新均存在先促进后抑制的倒“U”型影响。 展开更多
关键词 创新网络 网络社群 企业知识创新 网络分裂断层 形成机制
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高管团队非正式网络与企业绿色创新——基于任务断裂带和ESG的调节作用 被引量:1
6
作者 綦萌 刘紫薇 王鉴雪 《科技管理研究》 CSSCI 2024年第1期131-140,共10页
基于社会网络理论和社会认同理论,以A股1261家制造业上市公司2017—2021年的面板数据为样本,探讨高管团队非正式网络联结对企业绿色创新的影响,并引入高管任务断裂带以及企业的环境、社会和治理(ESG)表现作为调节变量,进一步剖析二者与... 基于社会网络理论和社会认同理论,以A股1261家制造业上市公司2017—2021年的面板数据为样本,探讨高管团队非正式网络联结对企业绿色创新的影响,并引入高管任务断裂带以及企业的环境、社会和治理(ESG)表现作为调节变量,进一步剖析二者与高管团队非正式网络的交互作用。研究发现,高管团队非正式网络联结对企业绿色创新有积极促进作用,企业的环境、社会和治理、任务断裂带正向调节高管团队非正式网络联结与绿色创新的关系。研究结果丰富了团队非正式网络对企业绿色创新的情境机制,将绿色创新领域的研究从单一属性异质性和团队正式制度角度拓展至多属性下的非正式网络,为解释企业绿色创新提供了新的理论视角。 展开更多
关键词 绿色创新 高管团队非正式网络联结 ESG表现 高管任务断裂带
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重复性联盟组合重构对焦点企业绩效的影响研究
7
作者 韩炜 刘夏青 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2024年第1期94-107,共14页
焦点企业与曾经有合作经历的既有联盟伙伴建立联盟以撬动新资源的做法,越来越多地被缺乏联盟经验与联盟资源的企业所采用,并作为其重构联盟组合的一种重要方式。在已有研究较多关注其静态构造的背景下,本文聚焦企业具有重复性特征的联... 焦点企业与曾经有合作经历的既有联盟伙伴建立联盟以撬动新资源的做法,越来越多地被缺乏联盟经验与联盟资源的企业所采用,并作为其重构联盟组合的一种重要方式。在已有研究较多关注其静态构造的背景下,本文聚焦企业具有重复性特征的联盟组合重构对焦点企业绩效的影响,以及领导班子断裂带强度和组织冗余的边界约束作用。利用2010—2016年在创业板挂牌上市、与同一个伙伴建立2个以上联盟从而形成重复性联盟组合的上市公司联盟数据,实证检验重复性联盟组合重构对焦点企业绩效的影响。研究结果显示,重复性联盟组合重构与焦点企业绩效之间存在倒U形曲线关系;企业领导班子断裂带强度强化重复性联盟组合重构影响焦点企业绩效的倒U形关系;组织冗余弱化重复性联盟组合重构影响焦点企业绩效的倒U形关系。研究结论深层次解读了联盟组合重构作用于焦点企业绩效提升的规律,增强了对联盟组合“重构—绩效”作用的理论边界解释,揭示了重复性联盟组合重构发挥有效性的机理,深化了联盟组合“重构—绩效”作用的研究情境。 展开更多
关键词 联盟组合重构 企业绩效 断裂带强度 组织冗余
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效率型商业模式创新对创业企业成长绩效影响的实证研究——高管团队断裂带的调节效应
8
作者 魏月如 《科技创业月刊》 2024年第1期56-63,共8页
效率型商业模式创新究竟对创业企业成长绩效产生何种影响,现有研究鲜有涉及。以2010-2020年创业板上市公司数据为样本,采用广义最小二乘法实证分析效率型商业模式创新对企业成长绩效的影响,同时考察高管团队断裂带对上述关系产生的调节... 效率型商业模式创新究竟对创业企业成长绩效产生何种影响,现有研究鲜有涉及。以2010-2020年创业板上市公司数据为样本,采用广义最小二乘法实证分析效率型商业模式创新对企业成长绩效的影响,同时考察高管团队断裂带对上述关系产生的调节效应。实证分析结果表明:创业企业实施效率型商业模式创新对提升其成长绩效具有显著的促进作用,高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带对效率型商业模式创新与创业企业成长绩效关系均具有显著的正向调节作用。根据实证分析结论,为创业企业实施效率型商业模式创新,提升创业企业成长绩效提出了相应的对策建议。 展开更多
关键词 效率型商业模式创新 成长绩效 高管团队断裂带 调节作用
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董事会断裂带与企业经营绩效
9
作者 余莉娜 刘靖宇 杨轩宇 《市场周刊》 2024年第10期1-4,共4页
文章使用2007-2020年沪深两市A股上市企业样本数据,实证研究了董事会断裂对企业绩效的影响。研究发现,董事会内部的子团体成员间相似性越大,董事会监督和决策效率越高,最终显著提高企业经营绩效;当董事会内部的子团体间差异性大时,董事... 文章使用2007-2020年沪深两市A股上市企业样本数据,实证研究了董事会断裂对企业绩效的影响。研究发现,董事会内部的子团体成员间相似性越大,董事会监督和决策效率越高,最终显著提高企业经营绩效;当董事会内部的子团体间差异性大时,董事会成员间交流沟通效率反而越大,对企业经营促进作用就越显著。文章结论有助于丰富治理理论,并为治理设计提供更可靠的经验证据。 展开更多
关键词 董事会断裂带 企业经营绩效 异质性
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董事会断裂带对企业高质量发展的影响研究 被引量:12
10
作者 王治 谭欢 《中国软科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第5期134-146,共13页
企业是实现经济高质量发展的基本组织和微观主体,而董事会是企业决策与控制中心。基于沪深A股上市公司2010—2019年相关数据,探讨董事会断裂带对企业高质量发展的影响。研究发现:董事会断裂带的存在会抑制企业高质量发展;作用机制分析... 企业是实现经济高质量发展的基本组织和微观主体,而董事会是企业决策与控制中心。基于沪深A股上市公司2010—2019年相关数据,探讨董事会断裂带对企业高质量发展的影响。研究发现:董事会断裂带的存在会抑制企业高质量发展;作用机制分析结果显示,董事会断裂带通过弱化董事会对企业战略决策和规章制度的执行效力,以及削弱对管理层的监管效力两个方面降低董事会对企业高质量发展的影响;区分不同产权性质和董事会非正式层级分析发现,国有企业以及较低的非正式层级下,董事会断裂带对企业高质量发展的抑制作用更明显。建议企业优化董事会人员配置,充分发挥群体凝聚力,促进企业高质量发展。 展开更多
关键词 董事会断裂带 企业高质量发展 执行效力 监管效力
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董事会断裂带与企业研发操纵 被引量:3
11
作者 尹钧惠 盖瑶 孙浩然 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2023年第15期115-126,共12页
基于人口统计断层理论,以2009—2019年中国A股上市公司为样本,从公司董事会治理角度研究董事会断裂带对研发操纵的影响。结果发现:董事会断裂带与研发操纵呈显著U型关系;内部控制正向调节董事会断裂带与研发操纵的U型关系;市场化程度正... 基于人口统计断层理论,以2009—2019年中国A股上市公司为样本,从公司董事会治理角度研究董事会断裂带对研发操纵的影响。结果发现:董事会断裂带与研发操纵呈显著U型关系;内部控制正向调节董事会断裂带与研发操纵的U型关系;市场化程度正向调节董事会断裂带与研发操纵的U型关系。进一步研究发现,董事会断裂带与研发操纵的U型关系在非国有企业、股权集中度较高、盈利和经营业绩较好的企业中更为显著。结论可为优化企业董事会结构、提升公司内部治理能力以及强化政府监管职能提供启示。 展开更多
关键词 董事会断裂带 研发操纵 内部控制 市场化程度
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团队断层视角下高校人才配置与评价现状、特征与治理策略
12
作者 仇勇 刘建廷 李嘉伟 《黑龙江高教研究》 北大核心 2023年第1期41-46,共6页
师资队伍水平是制约高校发展的核心症结,各高校纷纷聚力于此推陈出新,着力推进高水平师资队伍建设。而长期以来,衡量高校师资队伍配置的指标并不清晰,标准也相对固化,多停留在对于学历水平、职称结构等单一属性特征分布的描述上,忽视了... 师资队伍水平是制约高校发展的核心症结,各高校纷纷聚力于此推陈出新,着力推进高水平师资队伍建设。而长期以来,衡量高校师资队伍配置的指标并不清晰,标准也相对固化,多停留在对于学历水平、职称结构等单一属性特征分布的描述上,忽视了多重属性特征联合分布的影响。文章从团队断层视角出发,以40所北京市属高校为研究对象,基于多重属性特征分析高校师资队伍配置情况,收集到40所高校现有师资队伍介绍,累计获取文本资料19000余字,采用文本分析法共提取一级指标5个、二级指标14个指标,从而探讨了其现状、特征及引致因素,并结合高校分类发展的不同办学定位进行了差异比较。研究结果显示:传统师资队伍评价以规模指标为主,重视介绍职称、学历以及人才称号,忽视了年龄、性别、学缘结构的描述。高校师资队伍建设中为改善学缘结构、提升国际化水平、提高人才梯队层次所引致的断层并未引起注意,优化师资队伍评价指标体系成为未来教育管理的关键。 展开更多
关键词 高校师资队伍 人力资源配置 团队断层 人才评价
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高管团队断裂带对企业绩效的影响--基于Meta分析的检验
13
作者 李武威 郝孟雨 古啸 《管理工程师》 2023年第2期28-35,共8页
采用Meta分析方法,实证检验高管团队断裂带对企业绩效的影响,并采用Meta回归分析方法考察市场环境、国家文化等调节变量对上述关系的调节作用。研究发现:高管团队任务相关断裂带对提升企业绩效具有显著的促进作用,高管团队社会分类断裂... 采用Meta分析方法,实证检验高管团队断裂带对企业绩效的影响,并采用Meta回归分析方法考察市场环境、国家文化等调节变量对上述关系的调节作用。研究发现:高管团队任务相关断裂带对提升企业绩效具有显著的促进作用,高管团队社会分类断裂带对提升企业绩效具有显著的抑制作用。在稳定的市场环境和大型企业情境下,高管团队任务相关断裂带对提升企业绩效的促进作用更强;在动荡的市场环境、集体主义国家文化情境下,高管团队社会分类断裂带对提升企业绩效的抑制作用更强;相较于财务绩效,高管团队任务相关断裂带对企业非财务绩效的促进作用更强,高管团队社会分类断裂带对企业非财务绩效的抑制作用更强。 展开更多
关键词 高管团队断裂带 企业绩效 META分析
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董事会断裂带与公司双元创新 被引量:2
14
作者 刘振杰 胡国强 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2023年第11期64-76,共13页
探索式创新注重公司未来利益,而开发式创新更关注公司当前利益,有效平衡两类创新的双元创新策略对公司的持续发展至关重要。能否有效实施双元创新可能受到决策核心董事会断裂带特征的影响。以2013—2020年我国制造业上市公司为样本,考... 探索式创新注重公司未来利益,而开发式创新更关注公司当前利益,有效平衡两类创新的双元创新策略对公司的持续发展至关重要。能否有效实施双元创新可能受到决策核心董事会断裂带特征的影响。以2013—2020年我国制造业上市公司为样本,考察董事会任务相关断裂带和生理相关断裂带两种不同类型断裂带对公司双元创新的影响。结果发现:董事会任务相关断裂带有助于促进公司双元创新,而生理相关断裂带会抑制双元创新;任务相关断裂带平衡了研发的费用化支出和资本化支出,因而促进公司的双元创新,生理相关断裂带打破研发的费用化支出和资本化支出的平衡,因而不利于公司的双元创新。进一步研究发现,董事长CEO两职兼任、独立董事强化了任务相关断裂带对公司双元创新的促进作用,但是对董事会生理相关断裂带不利于公司双元创新的状况没有起到抑制作用。本研究拓展了断裂带和双元创新的理论研究,有利于为公司董事会管理和创新实践提供启示。 展开更多
关键词 任务相关断裂带 生理相关断裂带 双元创新 研发投资
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社会认同理论视角下的企业创新绩效前因组态研究 被引量:3
15
作者 綦萌 舒子夕 刘洁 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2023年第7期41-51,共11页
创新是企业竞争优势的重要来源,也是企业可持续发展的关键动力。探究企业创新的影响因素及其作用机制对于企业创新发展具有理论价值和现实意义。基于社会认同理论,本文建立包含团队断裂带、团队异质性、环境不确定性及企业声誉等要素在... 创新是企业竞争优势的重要来源,也是企业可持续发展的关键动力。探究企业创新的影响因素及其作用机制对于企业创新发展具有理论价值和现实意义。基于社会认同理论,本文建立包含团队断裂带、团队异质性、环境不确定性及企业声誉等要素在内的企业创新影响机制模型。通过对66家电子信息企业样本进行模糊集定性比较分析,探究企业内部结构与外部环境的各个条件对于企业创新的协同效应与联动关系。研究发现:高企业创新绩效的驱动路径有三条,路径1强调在高环境不确定性、高企业声誉情境下,低高管团队学术背景异质性及低断裂带距离有利于实现高企业创新绩效;路径2强调在高环境不确定性、高企业声誉情境下,高团队学历异质性与低断裂带强度有利于实现高企业创新绩效;路径3强调在高环境不确定性、低企业声誉情境下,高团队断裂带强度与低团队断裂带距离有利于实现高企业创新绩效。研究结果拓展了社会身份理论在企业创新领域的应用,也为企业创新绩效的提升提供了新的思路。 展开更多
关键词 社会认同理论 团队断裂带 团队异质性 环境不确定性 企业声誉
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高管团队断裂带与企业数字化转型——基于高阶梯队理论和行为整合视角 被引量:3
16
作者 刘胜 阮靖恩 陈秀英 《西部论坛》 CSSCI 北大核心 2023年第6期17-32,共16页
目前,企业高管团队呈现出由子团体聚类形成的断裂带不断增强的趋势。高管团队断裂带的增强可以改善企业发展状态和提高管理层决策水平,比如通过提高风险偏好和资源整合能力来提升企业风险承担水平,通过强化知识溢出和集体主义倾向来抑... 目前,企业高管团队呈现出由子团体聚类形成的断裂带不断增强的趋势。高管团队断裂带的增强可以改善企业发展状态和提高管理层决策水平,比如通过提高风险偏好和资源整合能力来提升企业风险承担水平,通过强化知识溢出和集体主义倾向来抑制管理层短视行为,从而促使企业将更多的资源要素投入数字化转型项目。采用沪深A股上市公司数据的分析表明:高管团队断裂带增强可以显著促进企业数字化转型程度提高,其中存在通过提高企业风险承担水平和抑制管理层短视行为来促进企业数字化转型的两条路径;高管团队断裂带增强对企业数字化转型的促进作用,在成熟期企业、非国有企业、行业集中度较高企业、地区网络信息基础设施较完善企业中显著,但在成长期和衰退期企业、国有企业、行业集中度较低企业、地区网络信息基础设施较落后企业中不显著。应适度增强企业高管团队断裂带,有效激励和支持各类企业的数字化转型,增强高管团队断裂带对企业数字化转型的赋能作用和普惠效应。 展开更多
关键词 企业高管 团队断裂带 数字化转型 高阶梯队理论 行为整合 风险承担 管理层短视
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团队断裂带激活研究的述评与展望
17
作者 李赋薇 杨俊 《首都经济贸易大学学报》 CSSCI 北大核心 2023年第3期101-112,共12页
断裂带激活是断裂带影响团队过程和结果的关键环节,反映团队中的子群体划分情况。基于对292篇断裂带中英文文献的统计分析和文献研究,探讨断裂带激活的内涵、核心要素及主要支撑理论等理论基础,并从前因和后果两个方向讨论活跃断裂带的... 断裂带激活是断裂带影响团队过程和结果的关键环节,反映团队中的子群体划分情况。基于对292篇断裂带中英文文献的统计分析和文献研究,探讨断裂带激活的内涵、核心要素及主要支撑理论等理论基础,并从前因和后果两个方向讨论活跃断裂带的触发过程和影响效应,指出未来研究应该继续关注断裂带触发器,补充断裂带的时间属性,完善活跃断裂带测量以及数据收集方法,并通过与其他研究领域交叉和引入新兴情境来进一步促进断裂带激活研究的理论贡献。夯实断裂带激活问题的研究基础,为进一步揭示断裂带的形成和影响机制进行有益探索,同时对于整合现有断裂带文献、扩展断裂带视角的应用场景有重要启发价值。 展开更多
关键词 断裂带激活 触发器 团队过程 团队结果 多样性
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高管团队断裂带、动态能力与企业数字化转型 被引量:1
18
作者 蒋书茹 《科技创业月刊》 2023年第9期106-113,共8页
随着数字经济的发展,数字化转型成为企业实现高质量发展的重要路径,企业决策制定和执行者——高管团队对推动企业数字化转型具有重要意义。以2016-2020年中国A股中的制造业上市公司作为样本,研究高管团队断裂带对企业数字化转型程度的... 随着数字经济的发展,数字化转型成为企业实现高质量发展的重要路径,企业决策制定和执行者——高管团队对推动企业数字化转型具有重要意义。以2016-2020年中国A股中的制造业上市公司作为样本,研究高管团队断裂带对企业数字化转型程度的影响和作用机制。研究结果表明:高管团队任务断裂带与数字化转型程度之间具有正相关关系,高管团队关系断裂带与企业数字化转型之间具有负相关关系;动态能力中的适应能力在高管团队任务断裂带与企业数字化转型程度之间起中介作用,动态能力中的吸收能力和创新能力在高管团队关系断裂带与企业数字化转型程度之间起中介作用。这为企业数字化转型实践提供了理论基础。 展开更多
关键词 高管团队断裂带 数字化转型 动态能力
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基于“伙伴-资源”组合的联盟组合重构诱因研究
19
作者 韩炜 刘夏青 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2023年第5期72-83,I0014,I0015,共14页
企业利用联盟组合的协同效应,能够获得超过单一联盟累加所创造的价值总和,然而联盟组合并不是一成不变的,其会在企业内外部权变因素影响下实现联盟组合的重构。在已有研究较多关注外部环境因素的基础上,本研究立足行为视角,聚焦企业内... 企业利用联盟组合的协同效应,能够获得超过单一联盟累加所创造的价值总和,然而联盟组合并不是一成不变的,其会在企业内外部权变因素影响下实现联盟组合的重构。在已有研究较多关注外部环境因素的基础上,本研究立足行为视角,聚焦企业内部影响联盟组合重构的“行为启发器”诱因,以及领导班子群体断裂带的边界约束作用。利用创业板上市公司联盟数据的实证研究发现,处于绩效顺差的企业倾向于采取“新资源—旧伙伴”的重构方式,处于绩效逆差的企业倾向于采取“新伙伴—旧资源”的重构方式;进一步地,领导班子群体断裂带强度负向调节绩效差距影响联盟组合重构的作用。研究拓展了对联盟组合重构诱因的探索,丰富了对企业行为理论视角下行为启发器因素驱动联盟组合重构的理论阐释。 展开更多
关键词 联盟组合重构 企业行为理论 绩效差距 断裂带
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群体断层激活及负面效应涌现:熙宁变法缘何从志同道合走向四分五裂?
20
作者 李永瑞 王铭 宋佳谕 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第2期336-352,共17页
群体断层构念与决定组织变革成败的高管团队多重人际交互及其演进表征十分契合。但群体断层因为什么而激活?激活了的群体断层是如何影响高管团队的群体过程及组织绩效产出?这些问题亟需实证性的探索和检验。本研究基于《王安石年谱长编... 群体断层构念与决定组织变革成败的高管团队多重人际交互及其演进表征十分契合。但群体断层因为什么而激活?激活了的群体断层是如何影响高管团队的群体过程及组织绩效产出?这些问题亟需实证性的探索和检验。本研究基于《王安石年谱长编》,辅以《宋史》及后人相关专题研究,采用质性研究中的扎根理论方法,以王安石越次入对宋神宗到王安石第二次罢相为观察窗口期,对此期间与他存在密切交互关系的52个关键人物的交互过程、交互结果及成因进行了编码分析。结果发现:(1)群体断层激活及负面效应涌现能完美解释熙宁变法的演进过程及最终的失败;(2)关键岗位人员王安石人际交互风格的不同构面是激活熙宁变法中不同群体断层的主要变量;(3)王安石与直接上级宋神宗、本位群体变法新晋和他位群体同朝老臣之间交互的聚散性,决定了活化的群体断层效应正负及交互演进表征,进而决定了熙宁变法的失败。本研究为群体断层激活变量的识别及不同群体断层在同一时空下的叠加效应提供了新的洞见,同时为组织变革及高管团队多样性的管理提供了实证资鉴和理论指导。 展开更多
关键词 群体断层 熙宁变法 王安石 人际交互风格
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