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三菱日联金融集团流动性管理研究
1
作者
陈韶韵
《学术论坛》
CSSCI
北大核心
2011年第3期143-146,共4页
商业银行的流动性是指银行在避免不可接受损失的前提下,获取新增资产和支付到期债务所需资金的能力,失败的流动性管理会导致银行挤兑甚至破产。三菱日联金融集团建立了集团化系统来管理流动性风险,通过一系列措施,其能够针对不同等级的...
商业银行的流动性是指银行在避免不可接受损失的前提下,获取新增资产和支付到期债务所需资金的能力,失败的流动性管理会导致银行挤兑甚至破产。三菱日联金融集团建立了集团化系统来管理流动性风险,通过一系列措施,其能够针对不同等级的流动性风险采取相应对策,从而减少资本资源的浪费。文章通过对三菱日联金融集团流动性现状和流动性管理策略的分析研究,认为三菱日联金融集团的流动性管理策略已经比较完备,但是仍然存在着流动性过剩的问题。因而提出三菱日联金融集团应在保证不良贷款和信贷损失补偿金的匹配和调整流动性管理系统等方面加以完善。这对提示金融机构建立有效的流动性管理政策提供了参考依据。
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关键词
金融
流动性过剩
管理策略
三菱日联
经验借鉴
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职称材料
以三菱日联金融集团为例看日本混业金融改革
2
作者
何帆
李雅晗
《现代商业》
2016年第4期166-167,共2页
自明治维新以来,日本金融体系逐渐成型,后又经历多次大变革,二战后进行了金融分业管制,70年代后,又在金融自由化的浪潮下走向混业。在此过程中,始于三菱财阀的三菱日联金融集团,也历经多次并购重组,成为当今日本最大的综合性金融集团之...
自明治维新以来,日本金融体系逐渐成型,后又经历多次大变革,二战后进行了金融分业管制,70年代后,又在金融自由化的浪潮下走向混业。在此过程中,始于三菱财阀的三菱日联金融集团,也历经多次并购重组,成为当今日本最大的综合性金融集团之一,业务涉及银行、证券、信托、租赁、资管等多个领域。日本金融市场与我国有诸多相似之处,我国目前也正处于金融改革的关键节点,通过研究日本金融市场改革和大型金融机构,可以为我国的金融市场改革和金融机构发展提供借鉴。
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关键词
混业金融
日
本金融改革
三菱日联
金融集团
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职称材料
扎根中国市场,成为推动世界前进的力量——专访三菱日联银行(中国)行长 大和健一先生
3
《中国货币市场》
2021年第11期7-11,共5页
转型发展是中国的商业银行在"十四五"时期的重点任务。与此不谋而合,作为全球领先的金融集团之一的三菱日联金融集团(下称,MUFG)也宣布在2021财年推出MUFG Way,作为所有活动的行动指南;MUFG的存在意义也被定义为:在瞬息万变...
转型发展是中国的商业银行在"十四五"时期的重点任务。与此不谋而合,作为全球领先的金融集团之一的三菱日联金融集团(下称,MUFG)也宣布在2021财年推出MUFG Way,作为所有活动的行动指南;MUFG的存在意义也被定义为:在瞬息万变的时代,包括客户与雇员、环境与社会、股东与投资者等所有利益相关方都能克服挑战,进入可持续的未来和新的发展阶段。
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关键词
利益相关方
转型发展
商业银行
(中国)
三菱日联
金融集团
环境与社会
新的发展阶段
MUF
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职称材料
题名
三菱日联金融集团流动性管理研究
1
作者
陈韶韵
机构
英国伯明翰大学经济系
出处
《学术论坛》
CSSCI
北大核心
2011年第3期143-146,共4页
文摘
商业银行的流动性是指银行在避免不可接受损失的前提下,获取新增资产和支付到期债务所需资金的能力,失败的流动性管理会导致银行挤兑甚至破产。三菱日联金融集团建立了集团化系统来管理流动性风险,通过一系列措施,其能够针对不同等级的流动性风险采取相应对策,从而减少资本资源的浪费。文章通过对三菱日联金融集团流动性现状和流动性管理策略的分析研究,认为三菱日联金融集团的流动性管理策略已经比较完备,但是仍然存在着流动性过剩的问题。因而提出三菱日联金融集团应在保证不良贷款和信贷损失补偿金的匹配和调整流动性管理系统等方面加以完善。这对提示金融机构建立有效的流动性管理政策提供了参考依据。
关键词
金融
流动性过剩
管理策略
三菱日联
经验借鉴
分类号
F833.13 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
以三菱日联金融集团为例看日本混业金融改革
2
作者
何帆
李雅晗
机构
中央财经大学
出处
《现代商业》
2016年第4期166-167,共2页
文摘
自明治维新以来,日本金融体系逐渐成型,后又经历多次大变革,二战后进行了金融分业管制,70年代后,又在金融自由化的浪潮下走向混业。在此过程中,始于三菱财阀的三菱日联金融集团,也历经多次并购重组,成为当今日本最大的综合性金融集团之一,业务涉及银行、证券、信托、租赁、资管等多个领域。日本金融市场与我国有诸多相似之处,我国目前也正处于金融改革的关键节点,通过研究日本金融市场改革和大型金融机构,可以为我国的金融市场改革和金融机构发展提供借鉴。
关键词
混业金融
日
本金融改革
三菱日联
金融集团
分类号
F832.1 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
扎根中国市场,成为推动世界前进的力量——专访三菱日联银行(中国)行长 大和健一先生
3
出处
《中国货币市场》
2021年第11期7-11,共5页
文摘
转型发展是中国的商业银行在"十四五"时期的重点任务。与此不谋而合,作为全球领先的金融集团之一的三菱日联金融集团(下称,MUFG)也宣布在2021财年推出MUFG Way,作为所有活动的行动指南;MUFG的存在意义也被定义为:在瞬息万变的时代,包括客户与雇员、环境与社会、股东与投资者等所有利益相关方都能克服挑战,进入可持续的未来和新的发展阶段。
关键词
利益相关方
转型发展
商业银行
(中国)
三菱日联
金融集团
环境与社会
新的发展阶段
MUF
分类号
F831.2 [经济管理—金融学]
F125 [经济管理—世界经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
三菱日联金融集团流动性管理研究
陈韶韵
《学术论坛》
CSSCI
北大核心
2011
0
下载PDF
职称材料
2
以三菱日联金融集团为例看日本混业金融改革
何帆
李雅晗
《现代商业》
2016
0
下载PDF
职称材料
3
扎根中国市场,成为推动世界前进的力量——专访三菱日联银行(中国)行长 大和健一先生
《中国货币市场》
2021
0
下载PDF
职称材料
已选择
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