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不同复杂性条件下的项目综合优化研究 被引量：2
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作者 何清华 陆云波 +2 位作者 李永奎 罗岚 任俊山 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2013年第4期161-168,共8页
项目的复杂性管理已成为项目管理中的重要组成部分,对大型复杂项目的成功至关重要。本文基于以隐性工作表示的项目复杂性测度理念对项目复杂性进行了界定,然后借助于仿真软件ProjectSim分析了项目复杂性分别为0.50,0.75,1.00,1.25时不... 项目的复杂性管理已成为项目管理中的重要组成部分,对大型复杂项目的成功至关重要。本文基于以隐性工作表示的项目复杂性测度理念对项目复杂性进行了界定,然后借助于仿真软件ProjectSim分析了项目复杂性分别为0.50,0.75,1.00,1.25时不同组织配置对项目复杂性和项目进度、人力成本以及过程质量、产品质量、项目、职能、交流、会议、协调等7类风险指标的影响作用,从而探索出不同优先条件下复杂项目的综合优化路径。该研究对多目标下复杂项目的综合优化具有较强的指导意义和借鉴意义。 展开更多
关键词 项目复杂性 综合优化 不同复杂性条件
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