业务流程改进在企业集团全面预算管理中的应用分析

1

作者 宋光辉 刘广 《经济师》 2006年第12期200-200,202,共2页

BPI始于20世纪90年代末,是一种帮助企业在业务流程操作上获得重大改进的系统方法。由于融合了系统分析方法、现代分析软件和相关网络技术,BPI的应用非常广泛。文章探讨了BPI在企业集团CBM流程改进中的应用,详细介绍了实施BPI的各个步骤... BPI始于20世纪90年代末,是一种帮助企业在业务流程操作上获得重大改进的系统方法。由于融合了系统分析方法、现代分析软件和相关网络技术,BPI的应用非常广泛。文章探讨了BPI在企业集团CBM流程改进中的应用,详细介绍了实施BPI的各个步骤及相关方法。对BPI成功实施的保障因素的关注,有利于达到项目的预期效果。 展开更多

关键词 业务流程改进 全面预算管理 企业集团

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为何关注流程,如何改善流程——《业务流程改进》评介

2

作者 胡玉明 《新理财（公司理财）》 2003年第4期47-47,48,共2页

随着人们经济收入的增加,消费水平逐步提高,顾客的消费需求从'温饱型'转向'价值型',即在消费方式中体现自己的价值追求和个性特征.由此,市场从'大众市场'转向'个性市场'.标准化产品和服务难以满足个性... 随着人们经济收入的增加,消费水平逐步提高,顾客的消费需求从'温饱型'转向'价值型',即在消费方式中体现自己的价值追求和个性特征.由此,市场从'大众市场'转向'个性市场'.标准化产品和服务难以满足个性化的需求. 展开更多

关键词 《业务流程改进》 企业竞争力 经营战略 顾客价值

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基于面向方面Petri网的业务流程改进方法研究 被引量：1

3

作者 张瑞云 张璇 +1 位作者 王旭 倪珊珊 《计算机应用与软件》 CSCD 2016年第5期47-52,共6页

由于传统的业务流程改进方法需要重新设计实现业务流程,这样的改进方法不够灵活,改进风险较大,可重用性差。针对传统业务流程改进方法的不足,提出了面向方面的业务流程改进方法。面向方面的业务改进方法可以不直接修改原流程,而是根据... 由于传统的业务流程改进方法需要重新设计实现业务流程,这样的改进方法不够灵活,改进风险较大,可重用性差。针对传统业务流程改进方法的不足,提出了面向方面的业务流程改进方法。面向方面的业务改进方法可以不直接修改原流程,而是根据实际改进需求,通过织入流程方面改进业务流程。这种改进方法比较灵活,降低了改进的风险,并提高了业务流程模块的可重用性,适用于需要经常改进的业务流程。 展开更多

关键词 业务流程改进 面向方面 PETRI网

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基于二维条形码的医院药品库房业务流程改进 被引量：3

4

作者 陶祥 《医药导报》 CAS 北大核心 2012年第11期1523-1525,共3页

为提高医院药品库房作业的效率和准确性,该文通过分析业务流程和条形码,设计改进方案。改进方案的实施效果良好,建议医院药品库房管理使用二维条形码,改进相应的业务流程。

关键词 医院药品库房 业务流程改进 二维条形码

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企业质量体系管理对业务流程的影响研究

5

作者 欧雯 秦贵宾 许云飞 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2024年第10期0012-0015,共4页

企业质量体系管理的核心在于推动业务流程的持续改进,提升产品及服务质量,增强企业竞争力。本研究以国内某大型制造型企业为案例,研究了质量体系管理对其关键业务流程改进的影响。首先,我们坚持以顾客需求为导向,明确了企业的关键业务流... 企业质量体系管理的核心在于推动业务流程的持续改进,提升产品及服务质量,增强企业竞争力。本研究以国内某大型制造型企业为案例,研究了质量体系管理对其关键业务流程改进的影响。首先,我们坚持以顾客需求为导向,明确了企业的关键业务流程,对流程标准化、表格化及信息化。其次,运用PDCA循环原理和六西格玛方法,对关键业务流程进行全面的质量管理。我们在对关键业务流程分析基础上,进一步提出了质量改进措施。研究发现质量体系管理通过规范关键业务流程,明确各任务的标准和目标,以业务流程为依托开展持续改进活动,激发员工的积极性和创新性,能有力推动关键业务流程改进,提升产品质量和企业的市场竞争力。本研究结果为位于制造业的企业优化质量体系管理,加强核心业务流程的改进,增强其持续改进能力提供了实践及理论参考。 展开更多

关键词 企业质量体系管理 关键业务流程改进 流程标准化 六西格玛 PDCA循环 市场竞争力

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可视化的物流业务流程再造研究 被引量：1

6

作者 张武 《物流科技》 2009年第12期88-92,共5页

流程优化是物流企业形成系统化运作的重要方法,也是供应链管理的主要趋势。在总结BPR研究的新方法基础之上,给出一种操作性强的、可视化的物流企业流程改进途径,该方式是递进式的、分层优化方法,即以业务自动化、业务融合及流程并行、... 流程优化是物流企业形成系统化运作的重要方法,也是供应链管理的主要趋势。在总结BPR研究的新方法基础之上,给出一种操作性强的、可视化的物流企业流程改进途径,该方式是递进式的、分层优化方法,即以业务自动化、业务融合及流程并行、供应链层面为分层特点。通过一个实例及图示的方法说明流程的改进过程,对物流企业的流程管理及设计人员起到指南作用。 展开更多

关键词 可视化 物流业务流程 业务流程再造 业务流程改进

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区域物流业务流程优化多目标模型与诊断技术

7

作者 唐琦 吴国秋 《当代化工研究》 2017年第12期140-142,共3页

本文面向区域物流流程优化问题,明确区域物流业务流程的要求和业务流程改进的基本思路,从满足顾客要求目标和运营要求目标出发分别给出了测度流程所需改进程度的逻辑模型,给出了基于改进度来分析诊断流程重点改进环节和侧重改进方面的方... 本文面向区域物流流程优化问题,明确区域物流业务流程的要求和业务流程改进的基本思路,从满足顾客要求目标和运营要求目标出发分别给出了测度流程所需改进程度的逻辑模型,给出了基于改进度来分析诊断流程重点改进环节和侧重改进方面的方法,从而丰富和拓展业务流程改进的理论方法,并从理论技术支持方面帮助区域物流在实践中更好地完成转型升级和业务流程改进。 展开更多

关键词 区域物流 业务流程改进 逻辑模型

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影响业务流程变革彻底性的IT因素研究 被引量：1

8

作者 吴海梅 吴晓波 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2009年第9期390-393,共4页

业务流程变革(Business Process Change,简称BPC)要求信息技术与企业流程创造性地结合,深化两者之间极为密切的关系。根据变革项目的彻底性(Radicalness)程度不同,大致有两种变革策略:(1)渐进性变革策略——业务流程改进(Business Proce... 业务流程变革(Business Process Change,简称BPC)要求信息技术与企业流程创造性地结合,深化两者之间极为密切的关系。根据变革项目的彻底性(Radicalness)程度不同,大致有两种变革策略:(1)渐进性变革策略——业务流程改进(Business Process Improvement,简称BPI);(2)革命性变革策略——业务流程再造(BusinessProcess Regineering,简称BPR)。围绕IT与业务流程变革之间密不可分的关系,总结出目前对于业务流程变革彻底性的影响因素研究的进展和局限,提出了影响业务流程变革彻底性的IT因素研究的概念模型;并通过问卷调查收集数据,全面研究了不同的IT因素与业务流程变革彻底性及企业绩效之间的关系。 展开更多

关键词 业务流程变革 业务流程改进 业务流程再造 项目彻底性

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BPM视角下政务服务中心流程改进案例分析 被引量：2

9

作者 付雅琴 蔡玉琴 王磊 《合作经济与科技》 2018年第5期142-144,共3页

以政务服务中心为代表的"一站式"线下政务服务是对线上电子政务平台的有力补充,在提升公众满意度以及弥合数字鸿沟等方面起着重要作用。本文选取某地方政府政务服务中心为案例研究对象,基于BPM和业务流程改进思想,对该服务中... 以政务服务中心为代表的"一站式"线下政务服务是对线上电子政务平台的有力补充,在提升公众满意度以及弥合数字鸿沟等方面起着重要作用。本文选取某地方政府政务服务中心为案例研究对象,基于BPM和业务流程改进思想,对该服务中心某项跨部门业务流程进行描述和改进,最后结合BPM治理思想,提出地方政府政务服务中心流程管理绩效提升的对策建议。 展开更多

关键词 BPM 政务服务中心 业务流程改进 ESIA

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基于信息技术的门诊就诊流程改进

10

作者 刘彦慧 刘洪伟 《中国数字医学》 2009年第11期25-26,36,共3页

通过分析、诊断医院门诊就诊流程存在的问题,运用业务流程改进技术和方法对就诊流程进行改造,以使其更加合理、科学,提高门诊效率,缩短患者非医疗等待时间,最终达到提升医院综合竞争力和病人就诊满意度的目标。

关键词 信息技术 业务流程改进 门诊 就诊流程

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上柴公司工具采购交付流程改进探讨

11

作者 孙周 《柴油机设计与制造》 2010年第2期50-52,共3页

业务流程改进能够有效提高企业管理效率,降低成本,提高用户满意度。上柴公司通过对工具采购交付流程进行改进,消除过程冗余环节,提高了交付速度,降低了管理资源消耗,获得了显著的收益。

关键词 业务流程改进 工具采购 交付

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TOC和BPI在生产流程改造中的应用 被引量：4

12

作者 陈士昂 常香云 《制造业自动化》 北大核心 2005年第10期22-25,共4页

通过对约束理论和BPI思想的介绍,探讨了在生产流程改造中,综合运用TOC和BPI的若干问题,并通过一个汽车外饰件企业对生产流程改进的案例,具体讨论了其应用的可能性和有效性。

关键词 约束理论 业务流程改进

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基于信息技术的门诊就诊流程改造 被引量：3

13

作者 刘彦慧 刘洪伟 《中国数字医学》 2009年第9期18-20,共3页

通过分析、诊断医院门诊就诊流程存在的问题，运用业务流程改进的技术和方法，对就诊流程进行改造，得出一套合理可行的改善方案。经过改进，使就诊流程更加科学、合理，缩短了患者非医疗等待的时间，提高了门诊工作效率。并最终提高医... 通过分析、诊断医院门诊就诊流程存在的问题，运用业务流程改进的技术和方法，对就诊流程进行改造，得出一套合理可行的改善方案。经过改进，使就诊流程更加科学、合理，缩短了患者非医疗等待的时间，提高了门诊工作效率。并最终提高医院综合竞争力和病人就诊满意度。 展开更多

关键词 信息技术 业务流程改进 门诊 就诊流程

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基于价值链财务管理模式搭建

14

作者 田利霞 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2023年第12期65-69,共5页

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战和机遇。为了在市场中取得持续竞争优势,企业需要不断提升运营效率、降低成本并且满足客户需求,以提高客户满意度和品牌价值。在这一背景下,将价值链理论与财务管理有效结合成为一种关键... 在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战和机遇。为了在市场中取得持续竞争优势,企业需要不断提升运营效率、降低成本并且满足客户需求,以提高客户满意度和品牌价值。在这一背景下,将价值链理论与财务管理有效结合成为一种关键的经营策略。本文旨在探讨基于价值链的财务管理模式,结合价值链理论与财务管理概念,构建了一个涵盖原材料采购、生产过程、产品营销、分销与渠道管理、售后服务等环节的财务管理模式,并探讨了其中的关键要素。 展开更多

关键词 价值链 财务管理 成本优化 业务流程改进 数据整合

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“互联网+”在医疗领域应用的现状与展望 被引量：26

15

作者 林海 林秀蓉 陈金雄 《中国数字医学》 2016年第1期31-33,共3页

介绍和分析了"互联网+"在医院业务流程改进、医院管理、健康和慢性病管理、临床决策支持等方面的应用现状,提出当前"互联网+"在医疗领域应用的困境和未来发展趋势。

关键词 互联网+ 业务流程改进 医院管理 慢性病管理 临床决策支持系统

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ERP实施中的3种选择方式 被引量：4

16

作者 金铭 《中国制造业信息化（学术版）》 2003年第6期28-29,共2页

关键词 企业管理 ERP 业务流程重组 业务流程改进 BPR BPI

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制造企业数字创新的过程机制及其对企业绩效影响研究

17

作者 张振刚 户安涛 叶宝升 《高等学校文科学术文摘》 2024年第8期45-46,共2页

新时代如何推动制造业企业高质量发展,实现我国由“制造大国”向“制造强国”历史性跨越是业界和学界共同关注的重要问题一、理论基础与研究假设制造企业数字创新是指企业创新过程和创新结果广泛应用新兴数字技术和数据要素及其组合,包... 新时代如何推动制造业企业高质量发展,实现我国由“制造大国”向“制造强国”历史性跨越是业界和学界共同关注的重要问题一、理论基础与研究假设制造企业数字创新是指企业创新过程和创新结果广泛应用新兴数字技术和数据要素及其组合,包括带来业务流程改进、开发新形态智能产品、提供新的数字服务、改变商业模式的数字创新行为。 展开更多

关键词 数字服务 制造业企业 制造强国 智能产品 企业创新过程 业务流程改进 商业模式 制造大国

原文传递

建设大规模定制能力——基于供应链学习视角 被引量：15

18

作者 陈凌峰 王志强 周文慧 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2013年第10期161-170,共10页

阿里巴巴集团与海尔集团在2012年推出的聚定制战略的成功,再次表明大规模定制是我国制造企业在产品需求多样化时代的一种竞争优势来源。以动态能力观为指导,有助于分析企业供应链学习和内部学习实践在大规模定制能力建设中的作用机制。... 阿里巴巴集团与海尔集团在2012年推出的聚定制战略的成功,再次表明大规模定制是我国制造企业在产品需求多样化时代的一种竞争优势来源。以动态能力观为指导,有助于分析企业供应链学习和内部学习实践在大规模定制能力建设中的作用机制。基于204份有效样本的实证研究结果表明,客户学习和供应商学习两种形式的供应链学习对大规模定制能力并没有直接的作用;企业内部的业务流程改进和定制知识应用在供应链学习与大规模定制能力之间起到了不同的中介作用;总体而言,供应商学习对大规模定制能力建设的作用远超过客户学习的作用。 展开更多

关键词 大规模定制能力 供应链学习 业务流程改进 定制知识应用

原文传递

管理信息系统在大宗化学品行业的应用

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作者 咸燕美 《才智》 2010年第24期316-316,共1页

文章介绍了大宗化学品行业的行业背景和市场情况,以行业中某国有公司为例,结合商务智能(BI)和业务流程改进(BPI)理论,分析了该行业的管理信息系统应用情况,并对其业务流程改进提出了建议。

关键词 商务智能(BI) 业务流程改进(BPI) 管理信息系统(MIS)

原文传递