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三甲综合性公立医院人力资源管理存在的问题与对策研究
1
作者 林洁 《中国卫生标准管理》 2024年第6期73-76,共4页
文章基于医院人力资源管理现状,通过观察、梳理其中的不足之处,针对性地提出有关改进建议,以期探讨三甲综合性公立医院人力资源管理存在问题以及具体对策。当下医院人力资源管理现存在着人力资源规划模式粗犷、员工晋升缺乏良性竞争与... 文章基于医院人力资源管理现状,通过观察、梳理其中的不足之处,针对性地提出有关改进建议,以期探讨三甲综合性公立医院人力资源管理存在问题以及具体对策。当下医院人力资源管理现存在着人力资源规划模式粗犷、员工晋升缺乏良性竞争与疏于员工关系管理等短板,亟待解决。通过全盘科学化人力资源规划方法、实行员工晋升“全生命周期”管理及开展员工关系的维护与促进标准作业等管理举措,对于解决现有人力资源管理过程中存在的问题具有积极意义。只有切实关注人力管理的不同时期,最大限度地发挥人力资源整体效能,方能推动医院运营与高质量发展。 展开更多
关键词 公立医院人力资源 人力资源管理 问题与对策 人力资源规划 员工晋升 员工关系
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推动经济发展与人才流动的重要力量——记第二届全国人力资源服务业发展大会
2
作者 张嘉宁 《国际人才交流》 2024年第1期6-8,共3页
人力资源服务业是为经济社会发展提供人力资源流动配置服务的现代服务业重要门类,在为人力资源的供给方和需求方提供相关服务、促进人力资源供求对接、提升人力资源开发管理和配置效率等方面发挥了重要作用。我国有14亿多人口、近9亿劳... 人力资源服务业是为经济社会发展提供人力资源流动配置服务的现代服务业重要门类,在为人力资源的供给方和需求方提供相关服务、促进人力资源供求对接、提升人力资源开发管理和配置效率等方面发挥了重要作用。我国有14亿多人口、近9亿劳动力,拥有丰富的人力资源,为人力资源服务业发展提供了良好基础。 展开更多
关键词 人力资源服务业 人力资源流动 现代服务业 人才流动 供给方 推动经济发展 人力资源供求 人力资源开发管理
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加强企业人力资源战略管理提升企业竞争力
3
作者 余强 《现代企业》 2024年第3期24-26,共3页
新经济时代的现代企业人力资源战略规划管理,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性;应当始终站在企业最高战略的高度,充分审视企业自身的资源条件和外部环境,在企业愿景、目标以及战略规划的指引下,持... 新经济时代的现代企业人力资源战略规划管理,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性;应当始终站在企业最高战略的高度,充分审视企业自身的资源条件和外部环境,在企业愿景、目标以及战略规划的指引下,持续推进企业人力资源管理的变革,革除企业人力资源管理缺陷,健全企业人力资源管理体系,建立和运用适合于企业不同发展阶段的现代企业人力资源战略管理方略,助力企业走上不断发展壮大的康庄之路。 展开更多
关键词 企业人力资源管理 企业愿景 人力资源战略规划 人力资源战略管理 新经济时代 人力资源管理体系 管理方略 提升企业竞争力
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面向内部客户需求的人力资源管理成熟度模型
4
作者 王凌峰 《晋中学院学报》 2024年第1期57-64,共8页
人力资源管理成熟度是评价公司人力资源管理水平的重要工具。目前国内外人力资源管理成熟度模型普遍存在两点不足:缺乏内部客户思维、指标过多导致操作繁琐。本研究以公司高层管理者工作的典型需求为依据,精简评价指标,设计了新的人力... 人力资源管理成熟度是评价公司人力资源管理水平的重要工具。目前国内外人力资源管理成熟度模型普遍存在两点不足:缺乏内部客户思维、指标过多导致操作繁琐。本研究以公司高层管理者工作的典型需求为依据,精简评价指标,设计了新的人力资源管理成熟度模型,可以较好改善上述不足,并且具有较好的实践价值。 展开更多
关键词 战略人力资源管理 内部客户 典型需求 人力资源管理成熟度
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复旦大学附属中山医院人力资源部招聘启事
5
《中国临床医学》 2024年第2期F0003-F0003,共1页
招聘岗位人力资源部副主任岗位要求:(1)年龄:45周岁及以下;(2)学历:硕士及以上学历,相关领域的硕士或MBA学位优先;(3)能够明显地展示诚信、创新和参与的价值观;(4)具备全面的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对人力资源六大模块... 招聘岗位人力资源部副主任岗位要求:(1)年龄:45周岁及以下;(2)学历:硕士及以上学历,相关领域的硕士或MBA学位优先;(3)能够明显地展示诚信、创新和参与的价值观;(4)具备全面的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对人力资源六大模块有系统的了解和实践,能结合公司情况给出较深入的评估和反馈;(5)擅长吸引、聘用和发展优秀人才,有开发和实施人力资源战略并取得成果的工作记录;(6)曾直接参与公司战略管理、人力资源管理、组织变革管理的开发及培训,并在团队中扮演重要角色;(7)具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队,懂得激励团队,协调发展,发挥领导核心价值;(8)了解过程改进方法的知识或具有一定的实际经验(实际过程改进、精益制造、六西格玛等);(9)具有世界500强公司或大型国企或大型事业单位人力资源管理经验者优先;(10)特别优秀的,可适当放宽招录条件。 展开更多
关键词 人力资源部 人力资源管理 精益制造 六西格玛 招聘启事 大型国企 人力资源战略 公司战略管理
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事业单位人力资源考核的要点
6
作者 朱玲 《中国经贸》 2024年第6期172-174,共3页
随着事业单位各项工作不断改革,单位人力资源改革也在不断推进。人力资源是否能够发挥应有的作用,在很大程度上决定单位改革的成效。事业单位只有形成科学合理的管理方案,对人力资源管理体系进行优化控制,才能充分发挥人力资源管理的效... 随着事业单位各项工作不断改革,单位人力资源改革也在不断推进。人力资源是否能够发挥应有的作用,在很大程度上决定单位改革的成效。事业单位只有形成科学合理的管理方案,对人力资源管理体系进行优化控制,才能充分发挥人力资源管理的效能,最大限度激励事业单位人员提供各项公共服务。本文对事业单位人力资源考核进行分析,重点论述考核的策略,认为事业单位要充分关注人力资源考核的要求,形成恰当的措施激发人员工作的积极性,才能最大限度确保事业单位的各项工作有序运行。 展开更多
关键词 人力资源管理 人力资源改革 人力资源考核 事业单位 优化控制 公共服务 最大限度
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乡镇人力资源绩效考核管理研究
7
作者 刘丹凤 《中国经贸》 2024年第6期181-183,共3页
在新时代背景下,乡镇政府将成为基层人力资源管理的核心载体和基础单元,担负着农村经济发展和乡村振兴的重要任务,乡镇人力资源绩效考核管理也将在乡镇经济工作提质增效、优化人力资源管理方式中发挥重要作用。基于此,应做好该项工作,... 在新时代背景下,乡镇政府将成为基层人力资源管理的核心载体和基础单元,担负着农村经济发展和乡村振兴的重要任务,乡镇人力资源绩效考核管理也将在乡镇经济工作提质增效、优化人力资源管理方式中发挥重要作用。基于此,应做好该项工作,优化乡镇人力资源结构,发挥人力资源经济效益和社会效益,为乡村振兴战略提供人力资源保障。本文对此进行了简要分析,以供参考。 展开更多
关键词 人力资源结构 乡村振兴战略 乡镇经济 人力资源保障 人力资源绩效考核 核心载体 基础单元 提质增效
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卫生事业单位人力资源规划与柔性管理
8
作者 张凯 《中国经贸》 2024年第7期137-139,共3页
人力资源规划是企事业单位对人力资源配置与使用所做出的系列计划安排,有利于单位合理配置、高效使用人力资源。柔性管理作为一种新的人力资源管理方式,以“人性化”为标志,通过采取非强制方式将组织意志转变为个体的自觉行动,关注个体... 人力资源规划是企事业单位对人力资源配置与使用所做出的系列计划安排,有利于单位合理配置、高效使用人力资源。柔性管理作为一种新的人力资源管理方式,以“人性化”为标志,通过采取非强制方式将组织意志转变为个体的自觉行动,关注个体的积极性与创造性。新医疗改革背景下,卫生事业单位应做好人力资源规划与柔性管理工作,以实现对人力资源潜能的深入挖掘,以及对人力资本的有效积累,为自身高质量发展与地方医疗服务保障体系的完善提供有力的人才支持。本文简单阐述了人力资源规划的概念、原则以及柔性管理的内涵、特点,重点从组织建设、统筹规划、人力资源开发、绩效管理、激励奖惩等方面讨论了当前卫生事业单位人力资源规划与柔性管理的问题,并提出几点问题应对措施,旨在为卫生事业单位挖掘人力资源潜能、夯实人力资本基础提供借鉴。 展开更多
关键词 人力资源规划 柔性管理 卫生事业单位 人力资源开发 人力资本 人力资源配置 企事业单位 绩效管理
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浅析数字化时代人力资源改革方向
9
作者 毛玉霜 《四川劳动保障》 2024年第4期34-35,共2页
数字时代使人们的生活方式发生了改变,工作、学习、娱乐与社交都融入了网络世界。数字技术能够帮助人们接收和交流信息,提升学习工作的效率。当前,数字技术已深度嵌入人们的日常生活,在技术赋能的同时,人力资源管理也面临着新的机遇与... 数字时代使人们的生活方式发生了改变,工作、学习、娱乐与社交都融入了网络世界。数字技术能够帮助人们接收和交流信息,提升学习工作的效率。当前,数字技术已深度嵌入人们的日常生活,在技术赋能的同时,人力资源管理也面临着新的机遇与挑战。一方面,企业借助数字技术实现对人力资源的管理;另一方面,员工越来越深入地借助数字技术完成工作任务。但是,新的工作方式给人力资源管理带来新的挑战,面对新的社会形态,人力资源管理方式改革势在必行。 展开更多
关键词 人力资源管理 人力资源改革 数字化时代 人力资源的管理 新的挑战 机遇与挑战 数字时代 交流信息
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新形势下企业人力资源管理的创新策略分析
10
作者 张立岗 《四川劳动保障》 2024年第3期76-77,共2页
新形势下市场经济活跃,给企业带来了较大的发展空间。同时,各行各业之间的竞争也愈演愈烈。在市场竞争中,人力资源属于企业的核心竞争力之一,是企业重要的资源。加强人力资源管理,能够帮助企业在市场竞争中始终保持优势地位,实现自身发... 新形势下市场经济活跃,给企业带来了较大的发展空间。同时,各行各业之间的竞争也愈演愈烈。在市场竞争中,人力资源属于企业的核心竞争力之一,是企业重要的资源。加强人力资源管理,能够帮助企业在市场竞争中始终保持优势地位,实现自身发展目标。因此,企业需要基于新形势背景分析人力资源管理发展趋势,创新管理方法,以优化人力资源配置,推动企业的长期稳定发展。 展开更多
关键词 人力资源 企业人力资源管理 市场竞争 企业的核心竞争力 加强人力资源管理 长期稳定发展 新形势背景 市场经济
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事业单位人力资源管理的困境及创新发展策略分析
11
作者 宋珊珊 《中国经贸》 2024年第3期220-222,共3页
人力资源管理工作是现阶段事业单位综合管理工作中的重要组成部分,其管理水平与管理质量的高低直接影响着事业单位的工作质量、未来发展方向等。几年来伴随着社会进步与持续创新发展,事业单位人力资源管理工作也呈现出一定复杂性。其中... 人力资源管理工作是现阶段事业单位综合管理工作中的重要组成部分,其管理水平与管理质量的高低直接影响着事业单位的工作质量、未来发展方向等。几年来伴随着社会进步与持续创新发展,事业单位人力资源管理工作也呈现出一定复杂性。其中传统的人力资源管理理念、管理形式、管理制度等已经无法再满足事业单位的综合发展需求。因此,事业单位需要在新时代背景下,结合本单位实际运行情况及发展需求进一步改革创新人力资源管理工作。本文针对事业单位人力资源管理的困境及创新发展策略进行分析,希望能够为事业单位创新人力资源管理提供一些新思路。 展开更多
关键词 创新发展策略 人力资源管理工作 人力资源管理理念 持续创新 创新人力资源管理 综合管理工作 事业单位 管理制度
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货币性人力资源价值评估方法研究
12
作者 鲁娜 《可持续发展》 2024年第1期41-45,共5页
人力资源作为一项由企业控制的特殊无形资产,是其竞争制胜的关键因素。科学定量地评估人力资源价值是人力资源管理领域的研究难点。鉴于货币性的人力资源价值评估方法能够直接量化人力资源价值,因而被广泛接受。本文对现有的货币性人力... 人力资源作为一项由企业控制的特殊无形资产,是其竞争制胜的关键因素。科学定量地评估人力资源价值是人力资源管理领域的研究难点。鉴于货币性的人力资源价值评估方法能够直接量化人力资源价值,因而被广泛接受。本文对现有的货币性人力资源价值评估方法进行研究,旨在探讨各种评估方法的优缺点,为之后的研究奠定理论基础。 展开更多
关键词 价值评估 人力资源 人力资源价值 人力资源价值评估
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国有企业人力资源激励机制作用和创新实践
13
作者 赵诣文 《现代企业》 2024年第2期39-41,共3页
国有企业是国民经济发展的基石,加强国有企业人力资源研究对于稳定企业发展,提高企业市场竞争力有重要的作用。本文结合当前国企人力资源管理在激励创新方面存在的问题以及人力资源激励与创新的实践价值,深入分析了国有企业人力资源领... 国有企业是国民经济发展的基石,加强国有企业人力资源研究对于稳定企业发展,提高企业市场竞争力有重要的作用。本文结合当前国企人力资源管理在激励创新方面存在的问题以及人力资源激励与创新的实践价值,深入分析了国有企业人力资源领域加强激励与创新的实践策略,并就可能存在的问题进行了剖析。国有企业近年来出现了一些共性的问题,如人员晋升难,人力资源管理理念落后,员工缺乏市场意识等. 展开更多
关键词 国有企业 人力资源激励 国企人力资源管理 人力资源管理理念 创新实践 实践策略 激励机制 激励创新
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培训创新是企业人力资源管理的一项重要任务
14
作者 夏婷 《中国商界》 2024年第3期217-219,共3页
进入新时期,企业经营水平在一定程度上得到提升的同时也面临着更大的竞争压力。如今,人才竞争已成为企业竞争的主要体现。加强人力资源管理对促进企业实力的不断提升有着非常重要的作用。企业要想在未来实现更长远稳定的发展,就必须高... 进入新时期,企业经营水平在一定程度上得到提升的同时也面临着更大的竞争压力。如今,人才竞争已成为企业竞争的主要体现。加强人力资源管理对促进企业实力的不断提升有着非常重要的作用。企业要想在未来实现更长远稳定的发展,就必须高度重视人力资源管理工作,培养出更加优秀的人才。 展开更多
关键词 人力资源管理工作 人才竞争 企业人力资源管理 培训创新 加强人力资源管理 竞争压力 不断提升
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企业人力资源管理在科研事业单位中的运用
15
作者 曾星 《现代企业》 2024年第3期62-64,共3页
科研事业单位要想实现可持续发展,需重视人才的作用,将人才所能发挥的成就充分利用。从中可见,人力资源管理在科研事业单位中十分重要。参考现代企业人力资源管理理念,以人们的现实需求为指引,做好人力资源配置上的优化、人才能力的激... 科研事业单位要想实现可持续发展,需重视人才的作用,将人才所能发挥的成就充分利用。从中可见,人力资源管理在科研事业单位中十分重要。参考现代企业人力资源管理理念,以人们的现实需求为指引,做好人力资源配置上的优化、人才能力的激发、人才岗位的匹配,可以实现人力资源方面的有效利用。 展开更多
关键词 科研事业单位 人力资源管理 人力资源配置 实现可持续发展 重视人才 现实需求 企业人力资源管理理念
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人力资源服务机构高质量发展的“十个关键点”
16
作者 聂有诚 《国际人才交流》 2024年第1期14-16,共3页
2021年11月,人力资源和社会保障部等五部门联合发文《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》(以下简称《意见》),为新时代人力资源服务业高质量发展指明方向。近两年来,全国人力资源服务机构及从业者认真贯彻落实《意见》精神... 2021年11月,人力资源和社会保障部等五部门联合发文《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》(以下简称《意见》),为新时代人力资源服务业高质量发展指明方向。近两年来,全国人力资源服务机构及从业者认真贯彻落实《意见》精神,在推动高质量发展方面进行了很多探索和实践,取得了可喜的进步和丰硕的成果。 展开更多
关键词 人力资源服务业 高质量发展 联合发文 人力资源服务机构 《意见》 人力资源和社会保障部 关键点 从业者
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国有企业人力资源管理与质量提升策略
17
作者 尹晓璐 《现代企业》 2024年第2期24-26,共3页
人才已经成为提高企业竞争力的关键,新时期铁路企业面临着更为复杂的市场环境,更需要做好人力资源的管理工作。本文首先对目前铁路国有企业人力资源管理问题进行了分析,主要对人力资源管理理念、人才招聘与用人等环节的问题进行探讨。... 人才已经成为提高企业竞争力的关键,新时期铁路企业面临着更为复杂的市场环境,更需要做好人力资源的管理工作。本文首先对目前铁路国有企业人力资源管理问题进行了分析,主要对人力资源管理理念、人才招聘与用人等环节的问题进行探讨。针对上述问题,提出了提高国有企业人力资源管理质量的策略。 展开更多
关键词 人才招聘 人力资源管理理念 国有企业人力资源管理 人力资源的管理 质量提升策略 新时期铁路 提高企业竞争力
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应用人工智能优化制造业人力资源结构的对策建议
18
作者 王书华 杨学成 +3 位作者 曹静 郭景 隋越 李昊 《科技管理研究》 2024年第2期187-193,共7页
人工智能相关技术、智能化设备和服务在高技术制造业中的广泛应用,对制造业劳动力素质提出了更高要求。为深入探讨人工智能在高技术制造业中的应用对制造业就业结构的影响,分析保持制造业劳动力资源优势所面临的挑战,开展文献分析和实... 人工智能相关技术、智能化设备和服务在高技术制造业中的广泛应用,对制造业劳动力素质提出了更高要求。为深入探讨人工智能在高技术制造业中的应用对制造业就业结构的影响,分析保持制造业劳动力资源优势所面临的挑战,开展文献分析和实地调研,认为在智能化时代下,部分就业岗位产生机器替代效应,新技能的岗位需求和用工缺口形成,劳动力市场供给进入负增长常态化阶段,同时多种产业新业态的灵活就业渠道分流了部分高素质劳动力。着眼于人工智能技术发展和应用对制造业(尤其是高技术制造业)及其从业人员的影响,基于对国内3家机构的调研与2018—2020年我国30个省份的面板数据,采用模糊集定性比较分析方法实证分析发现,产业智能化水平、劳动力受教育程度和专利投入规模是影响制造业就业结构变化的3个关键因素。为此,从提高制造业人力资源优势的视角,提出强化统筹规划、推广新兴技术、加快人才培养等多措并举,促进我国制造业就业结构优化,保持制造业人力资源优势的政策建议。 展开更多
关键词 人工智能 智能化 高技术制造业 人力资源结构 高素质劳动力
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“科层—网络”双元组织结构模式下的人力资源创新配置
19
作者 范永庚 邹玲 李劲松 《领导科学》 北大核心 2024年第2期61-65,共5页
高质量发展目标下,“大力出奇迹”的盲目扩张已无法实现效益的同步增长,在人力资源日益成为重要生产要素的时代背景下,如何实现人才类型的有效拓展以及完成不同人力资源的科学配置成为新的管理难题。科层制下的协作方式强制化设计虽然... 高质量发展目标下,“大力出奇迹”的盲目扩张已无法实现效益的同步增长,在人力资源日益成为重要生产要素的时代背景下,如何实现人才类型的有效拓展以及完成不同人力资源的科学配置成为新的管理难题。科层制下的协作方式强制化设计虽然带来了更为清晰的层级界限和权责权限,却无法保证行政条块、部门模式与事务诉求间的充分适配,来自行政权力的人员聚合分配并不能保证彼此间优势的充分互补和有效创新。借力更为发达的网络数字工具而自发围绕事务特点构建更具行为效力的新型网络结构,成为提升整体效能的内生需求。对于科层制结构和自适应网络结构间耦合度的判断,则为组织是否要进行结构变革及怎样进行结构变革提供了更为科学的参考依据,基于组织结构调整的人力资源管理也就更强调取向与方式间的动态兼顾。结合组织结构变革创新的彻底性以及不同的主导型结构模式,人力资源管理的重心与变革方向应随之调整,以保持动态适配性。 展开更多
关键词 组织结构 科层制 自适应网络结构 人力资源管理
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护理动态岗位管理系统在优化护理人力资源管理中的应用
20
作者 李阿敏 周立恒 +2 位作者 张彩侠 姜梦林 杨惠英 《中国卫生信息管理杂志》 2024年第2期264-269,共6页
目的探讨护理动态岗位管理系统在医院门诊采血岗的应用效果。方法护理部联合院内多个部门开发护理动态岗位管理系统,对实施该系统前后的护士和患者进行问卷调查,比较系统上线前后患者就诊等待时间、护理管理调配人员时间、一次调配成功... 目的探讨护理动态岗位管理系统在医院门诊采血岗的应用效果。方法护理部联合院内多个部门开发护理动态岗位管理系统,对实施该系统前后的护士和患者进行问卷调查,比较系统上线前后患者就诊等待时间、护理管理调配人员时间、一次调配成功率的差别。结果实施护理动态岗位管理系统后,患者就诊时间缩短,患者满意度提升;护理管理人员调配人力所需要时间缩短,一次调配成功率提高。结论护理动态岗位管理系统的实施,有利于缩短患者就诊时间,提升患者就医感受,提高护理管理效率,增强护理人员职业价值感。 展开更多
关键词 护理动态岗 岗位制 护理管理 人力资源
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