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“萨达会”事件析论——以“人情—面子”理论模型为分析依据 被引量：1
1
作者 牛长振 朱中博 张芸 《中南大学学报（社会科学版）》 2009年第4期470-475,512,共7页
用黄光国的"人情—面子"理论来看"萨达会"①[1]事件,可认为中法友谊是一种朋友间的"混合性关系"。在这种关系中,相互间应按"人情法则"办事,讲"人情"和"面子",照顾对方面... 用黄光国的"人情—面子"理论来看"萨达会"①[1]事件,可认为中法友谊是一种朋友间的"混合性关系"。在这种关系中,相互间应按"人情法则"办事,讲"人情"和"面子",照顾对方面的核心利益。而法方反反复复在中国最关注的西藏问题上撒盐插刀,使中方大失"面子"。因此,中方做出了强烈反应是合情合理的。 展开更多
关键词 萨达会 “人情-面子”理论模型 混合性关系
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上下级工作与私人关系对员工越轨创新行为的差异性研究
2
作者 杨晓 温少海 王辉 《管理学报》 北大核心 2024年第2期202-211,共10页
在整合人情-面子理论和资源保存理论的基础上,通过Bootstrapping和RWA-Web两种方法对7家企业的257份多时点追踪调查数据进行分析,比较领导-成员交换关系和上下级私人关系影响员工越轨创新行为的直接效应和中介效应的差异。研究结果表明... 在整合人情-面子理论和资源保存理论的基础上,通过Bootstrapping和RWA-Web两种方法对7家企业的257份多时点追踪调查数据进行分析,比较领导-成员交换关系和上下级私人关系影响员工越轨创新行为的直接效应和中介效应的差异。研究结果表明:领导-成员交换关系正向影响员工越轨创新行为;心理资本分别在领导-成员交换关系或上下级私人关系与员工越轨创新行为间发挥部分或完全中介作用;两类关系对员工越轨创新行为的积极影响存在差异,领导-成员交换关系的效应更强。 展开更多
关键词 领导-成员交换关系 上下级私人关系 心理资本 越轨创新行为 人情-面子理论
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