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关于企业经营目标分解与衔接模型的分析
1
作者 刘妍 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2023年第5期12-15,共4页
企业经营目标是实现企业可持续发展的根本风向标,经营目标通常在分析企业内部及外部环境的前提下,明确企业各项经济活动发展方向及前进道路,在现代化市场经济发展的趋势下,企业需要构建出以经济效益最大化为核心要素的管控模式,通过层... 企业经营目标是实现企业可持续发展的根本风向标,经营目标通常在分析企业内部及外部环境的前提下,明确企业各项经济活动发展方向及前进道路,在现代化市场经济发展的趋势下,企业需要构建出以经济效益最大化为核心要素的管控模式,通过层层分解和落实经营目标,加快自身的发展壮大。基于此,本文重点分析企业经营目标分解流程及工作衔接模型的构建,以供参考。 展开更多
关键词 企业经营目标 分解 衔接模型
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循环经济与企业经营目标的思考 被引量:7
2
作者 李长青 谭春兰 《工业技术经济》 北大核心 2007年第4期6-9,共4页
企业是发展循环经济的载体,企业的经营目标也必须符合循环经济的发展规律。传统工业生产模式是“资源—生产—消费—废弃物排放”的单向流动的线型经济。这种模式以惊人的速度吞噬着自然资源,污染着生态环境,导致资源、环境危机。加强... 企业是发展循环经济的载体,企业的经营目标也必须符合循环经济的发展规律。传统工业生产模式是“资源—生产—消费—废弃物排放”的单向流动的线型经济。这种模式以惊人的速度吞噬着自然资源,污染着生态环境,导致资源、环境危机。加强企业资源环境管理是发展循环经济的基础。加强资源消耗定额管理、生产成本管理和全面质量管理。建立有效的激励和约束机制,完善各项考核制度,综合利用和实施清洁生产的积极性。加强环境管理体系建设。 展开更多
关键词 循环经济 企业经营目标 创新
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市场机制与企业经营目标合理化
3
作者 周思毅 《经济科学》 1987年第5期1-7,共7页
一、企业经营活动依赖于市场机制的必要性社会主义传统的经济体制是高度集权的计划(又称命令)经济体制。这种经济体制的特点是,完全排斥市场机制对国营工业企业(以下简称企业)经营活动和生产要素配置的作用,试图通过高度集中的计划指令... 一、企业经营活动依赖于市场机制的必要性社会主义传统的经济体制是高度集权的计划(又称命令)经济体制。这种经济体制的特点是,完全排斥市场机制对国营工业企业(以下简称企业)经营活动和生产要素配置的作用,试图通过高度集中的计划指令把社会的一切经济活动统统管起来。在这种体制下,除企业的固定资产是属于国家之外,企业的生产计划是由国家制定和下达的。 展开更多
关键词 国营企业 市场机制 经济体制 生产计划 企业经营目标 高度集中 合理化 买方市场 高度集权 劳动生产率
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企业经营目标──用户满意
4
作者 王银书 《机械工业标准化与质量》 1999年第4期20-21,共2页
用户满意关系到企业产品在市场的占有率,提高规范质量是提高用户满意程度的重要途径,持续的产品质量改进对提高用户满意程度是必不可少的,因此企业的全部经营活动应围绕用户满意而运作。
关键词 产品质量 用户满意 质量改进 企业经营目标
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全面预算管理在实现企业经营目标中的应用 被引量:5
5
作者 黄佳燕 《中国市场》 2021年第28期87-88,共2页
全面预算作为一种能够实现企业经营目标的管理工具,已有越来越多的企业开始运用这个工具,从而达到管理的目的。文章阐述了全面预算管理对实现企业经营目标的作用,分析了企业在运用全面预算管理中存在的问题,进而提出一些改进方案,以帮... 全面预算作为一种能够实现企业经营目标的管理工具,已有越来越多的企业开始运用这个工具,从而达到管理的目的。文章阐述了全面预算管理对实现企业经营目标的作用,分析了企业在运用全面预算管理中存在的问题,进而提出一些改进方案,以帮助企业最大限度地运用全面预算管理来实现经营目标。 展开更多
关键词 全面预算管理 企业经营目标 平衡计分卡
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浅议全面预算管理在企业经营目标实现中的应用 被引量:5
6
作者 杨军涛 《当代会计》 2020年第20期143-144,共2页
随着企业竞争的日益激烈,企业需要进一步强化与优化管理工具,以便在竞争中占据有利位置,促进企业发展目标的实现。在企业现代管理工具中,全面预算管理是非常重要的一项,是企业实现经营目标的重要工具。全面预算管理能够有效促进企业经... 随着企业竞争的日益激烈,企业需要进一步强化与优化管理工具,以便在竞争中占据有利位置,促进企业发展目标的实现。在企业现代管理工具中,全面预算管理是非常重要的一项,是企业实现经营目标的重要工具。全面预算管理能够有效促进企业经营目标的实现,加强企业控制效果。在企业实践中,全面预算管理存在很多问题亟待解决。文章分析全面预算管理在企业经营目标实现中应用的重要性,在此基础上,深入探讨了全面预算管理存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理在企业经营目标实现中应用的对策措施。 展开更多
关键词 全面预算 预算管理 企业经营目标
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关于全面预算管理如何实现企业经营目标的探讨 被引量:5
7
作者 文镜 《财会学习》 2018年第23期161-162,共2页
全面预算管理是现代企业常用的一种控制模式,因其企业行为量化标准明确的优点而受到企业的广泛应用,但是企业如何制定预算指标、如何运用全面预算管理来实现企业的经营目标尚需要深入探讨分析。本文将首先阐述全面预算管理在企业的经营... 全面预算管理是现代企业常用的一种控制模式,因其企业行为量化标准明确的优点而受到企业的广泛应用,但是企业如何制定预算指标、如何运用全面预算管理来实现企业的经营目标尚需要深入探讨分析。本文将首先阐述全面预算管理在企业的经营当中发挥什么作用,然后再进一步提出改进完善的措施,以便于企业能够有效地利用全面预算管理手段来实现企业的经营战略目标。 展开更多
关键词 全面预算管理 措施手段 企业经营目标
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加强企业预算管理 实现企业经营目标 被引量:1
8
作者 商国生 《现代营销(下)》 2009年第10期114-115,共2页
本文将全面预算管理作为企业集团公司经营管理的重要工具,将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,从适应企业发展需要着手,对全面预算编制的基本原则、编制程序、编制执行、执行控制及考评与激励进行了探讨和叙述,对促进企... 本文将全面预算管理作为企业集团公司经营管理的重要工具,将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,从适应企业发展需要着手,对全面预算编制的基本原则、编制程序、编制执行、执行控制及考评与激励进行了探讨和叙述,对促进企业管理创新、稳步发展具有重要意义。 展开更多
关键词 企业预算管理 企业经营目标 提高 经济效益
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加强全面预算管理实现企业经营目标
9
作者 陈嘉琳 《经济视野》 2013年第20期-,共2页
全面预算管理是现代企业推行的一种重要管理模式,有着极其丰富的管理内涵,具有很强的理论性和操作性。本文先简要阐述了企业推行全面预算管理的目标和意义,再详细探讨广盈公司全面预算管理的具体实施和主要内容,最后提出实施全面预... 全面预算管理是现代企业推行的一种重要管理模式,有着极其丰富的管理内涵,具有很强的理论性和操作性。本文先简要阐述了企业推行全面预算管理的目标和意义,再详细探讨广盈公司全面预算管理的具体实施和主要内容,最后提出实施全面预算管理相关的有效措施。 展开更多
关键词 企业预算管理 企业经营目标 经济效益
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谈以目标留利确定企业经营目标
10
作者 凌兵 张惟熙 《财会月刊(合订本)》 1992年第9期35-35,共1页
企业留利是企业维持简单再生产的必要条件,也是企业扩大再生产的重要资金来源。在当前转变企业经营机制的新形势下,采用目标留利来确定企业经营目标,是非常必要的。所谓目标留利是指企业在计划年度内,各项专用基金的必要支出所需求留利... 企业留利是企业维持简单再生产的必要条件,也是企业扩大再生产的重要资金来源。在当前转变企业经营机制的新形势下,采用目标留利来确定企业经营目标,是非常必要的。所谓目标留利是指企业在计划年度内,各项专用基金的必要支出所需求留利的最大值。以目标留利确定企业经营目标的具体方法是:首先确定企业计划年度各项专用基金的使用数额,再根据计划使用数加上确定的各种上交留利及其他扣除,倒算出企业计划年度内的目标利润,最后由目标利润来确定企业各项经营目标,其计算程序和公式如下: 展开更多
关键词 具体方法 企业留利 简单再生产 资金来源 企业经营目标 目标利润 新形势 企业计划 专用基金 企业经营机制
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开展好企业内部控制制度审计为实现企业经营目标保驾护航
11
作者 刘建华 《理论学习与探索》 2005年第3期61-62,共2页
关键词 内部控制制度审计 企业经营目标 铁路跨越式发展 护航 会计信息 经营管理者 审计部门 审计领域 主辅分离 关键时期 布局调整 内控制度 国有资源 有效保护 经济效益 经济资源 经济信息 经营方针 相互联系 单位内部 控制职能
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缔造优良财务文化 服务企业经营目标
12
作者 张树敏 《时代经贸》 2010年第16期150-151,共2页
一个优秀的企业,总有着一套先进、完善、健康的财务文化体系,被称为优良的财务文化体系。企业是市场竞争的主体,其行为取向必然以市场需求为导向,实现生产要素的优化组合,用最低的社会劳动耗费取得最优的经济效益。而这些正是财务... 一个优秀的企业,总有着一套先进、完善、健康的财务文化体系,被称为优良的财务文化体系。企业是市场竞争的主体,其行为取向必然以市场需求为导向,实现生产要素的优化组合,用最低的社会劳动耗费取得最优的经济效益。而这些正是财务文化的内在要求。财务文化本身体现了市场经济的客观要求,反映了企业经济活动的综合效果。通过一个企业优良的财务文化能系统地折射企业的经营水平,正确区分多方面的利益格局。 展开更多
关键词 企业经营目标 财务文化 缔造 服务 企业经济活动 文化体系 市场竞争 市场需求
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企业经营目标考核需要建立一套科学的考评体系
13
作者 杨红莹 《新疆有色金属》 2011年第5期99-100,103,共3页
通过对企业经营目标经历了不同历史发展阶段,引出目前企业经营目标应涵盖3个方面,以及对企业经营目标行为中存在的各类问题,提出企业经营目标考核需要建立一套科学的考评体系。
关键词 企业经营目标 考评体系 社会责任
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重庆公交集团召开2019年企业经营目标责任书签订工作会
14
作者 重庆市公共交通控股(集团)有限公司 《城市公共交通》 2019年第2期42-42,共1页
2018年12月26日,重庆公交集团召开2019年企业经营目标责任书签订工作会。集团党委书记、董事长程龙,党委副书记、总经理谭军与11家子企业主要负责人签订了《2019年度企业经营业绩责任书》,并提出工作要求。集团及所属企业领导班子成员... 2018年12月26日,重庆公交集团召开2019年企业经营目标责任书签订工作会。集团党委书记、董事长程龙,党委副书记、总经理谭军与11家子企业主要负责人签订了《2019年度企业经营业绩责任书》,并提出工作要求。集团及所属企业领导班子成员、机关中层管理人员参加会议。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席郑跃东主持。程龙在讲话指出,2019年公交承载着压力。 展开更多
关键词 公交集团 企业经营目标 签订工作
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加强全面预算管理,促进企业经营目标稳步实现 被引量:4
15
作者 田俊明 《中国中小企业》 2023年第4期144-146,共3页
随着全球化趋势的持续发展和科学技术的不断进步,企业面临的市场竞争环境日趋激烈,要想获得健康稳定发展,则应改变粗放式管理下的规模经济发展模式,采用现代化管理工具,积极从内部挖潜增效,转向精细化管理下的绩效管理发展模式。全面预... 随着全球化趋势的持续发展和科学技术的不断进步,企业面临的市场竞争环境日趋激烈,要想获得健康稳定发展,则应改变粗放式管理下的规模经济发展模式,采用现代化管理工具,积极从内部挖潜增效,转向精细化管理下的绩效管理发展模式。全面预算管理是现代企业管理体系的重要构成内容,在资源配置效率提升、风险管理、运营成本控制等方面发挥着重要的作用,是企业实现经营目标的有效手段,需引起有关人员的高度重视。本文阐述企业加强全面预算管理的积极意义,针对具体实践中存在的问题提出有效的解决措施。 展开更多
关键词 全面预算管理 企业管理体系 资源配置效率 精细化管理 粗放式管理 全球化趋势 企业经营目标 管理工具
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2023年中央企业经营目标定调
16
《中国电力企业管理》 2023年第3期6-8,共3页
1月5日,国资委召开中央企业负责人会议,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署,传达学习党中央、国务院关于国资国企的重要指示精神,总结2022年国资央企工作,研究部署2023年工作任务。会议明确,2023年中央企业“一利五率”... 1月5日,国资委召开中央企业负责人会议,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署,传达学习党中央、国务院关于国资国企的重要指示精神,总结2022年国资央企工作,研究部署2023年工作任务。会议明确,2023年中央企业“一利五率”目标为“一增一稳四提升”。“一增”即确保利润总额增速高于全国GDP增速,力争取得更好业绩;“一稳”即资产负债率总体保持稳定;“四提升”即净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率4个指标进一步提升。 展开更多
关键词 全员劳动生产率 利润总额 现金比率 净资产收益率 国资国企 企业经营目标 央企 资产负债率
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企业全面预算管理的创新举措 被引量:1
17
作者 张祥伟 《中国经贸》 2024年第6期82-84,共3页
全面预算工作,能够提高预算编制的合理性,并提高各个部门的成本控制水平,能够将企业的经营成本控制在一定范围,进而促进企业经济效益的提升。而且全面预算具有一定的战略性,围绕企业的战略目标来制定预算目标和开展工作,也可以促进企业... 全面预算工作,能够提高预算编制的合理性,并提高各个部门的成本控制水平,能够将企业的经营成本控制在一定范围,进而促进企业经济效益的提升。而且全面预算具有一定的战略性,围绕企业的战略目标来制定预算目标和开展工作,也可以促进企业经营目标的实现,推动企业的健康持续发展,因此企业进一步提高全面预算的实施水平。 展开更多
关键词 全面预算 企业经济效益 健康持续发展 企业全面预算管理 企业经营目标 创新举措 预算目标 经营成本控制
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浅析如何通过全面预算管理实现企业经营目标 被引量:4
18
作者 胡茂灵 《中国总会计师》 2019年第7期74-75,共2页
目前,企业管理正朝着更加专业化、规范化的方向发展,全面预算管理作为一种先进的管理方式,更是备受企业欢 迎。在此形势下,企业怎样借助全面预算管理来实现经营目标,是所有管理者必须深入思考的问题。本文首先简要论述了全面 预算管理... 目前,企业管理正朝着更加专业化、规范化的方向发展,全面预算管理作为一种先进的管理方式,更是备受企业欢 迎。在此形势下,企业怎样借助全面预算管理来实现经营目标,是所有管理者必须深入思考的问题。本文首先简要论述了全面 预算管理对实现企业经营目标的作用,其次分析了全面预算管理在企业中的运行现状,最后在分析的基础上总结出实现途径, 以期指导企业借助全面预算管理早日实现经营目标。 展开更多
关键词 全面预算 企业经营目标 预算管理
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多重不对称和重建模式对目标企业经营绩效的影响 被引量:1
19
作者 白让让 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2019年第11期31-38,共8页
本文基于1997—2014年23家汽车制造企业的非均衡面板数据,以目标企业的市场份额、人均产量、资金利税率和人均利润等经营绩效指标为被解释变量,检验了并购双方不对称和重建模式对目标企业经营绩效的影响。研究结果表明:相对资产对目标... 本文基于1997—2014年23家汽车制造企业的非均衡面板数据,以目标企业的市场份额、人均产量、资金利税率和人均利润等经营绩效指标为被解释变量,检验了并购双方不对称和重建模式对目标企业经营绩效的影响。研究结果表明:相对资产对目标企业的市场份额和人均利润有显著负向影响;目标企业级别对目标企业的人均产量和人均利润有显著正向影响;国有资产划拨和高层更替对目标企业市场份额有显著正向影响;资金注入和品牌注入分别对目标企业的市场份额和人均产量有显著负向影响;产品线重叠程度和第三方关联模式对目标企业市场份额有显著正向影响。这些研究结论有助于判断汽车这一进入受管制行业兼并重组行为的长期效应,为其他行业的结构重组提供经验证据,为完善供给侧结构性改革提供实践依据。 展开更多
关键词 多重不对称 重建模式 目标企业经营绩效 汽车行业
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现代企业经营目标——相关方利益最优化 被引量:1
20
作者 孙承波 《上海企业》 2009年第1期62-63,共2页
谈到企业经营目标.经济学教科书大多阐述为“股东利益最大化”、“股东财富最大化”,也有称“企业利润最大化”。随着经济的发展.越来越多的人认为上述说法不够全面.未充分反映企业的实际经营状况。于是,又提出了“相关方利益最大... 谈到企业经营目标.经济学教科书大多阐述为“股东利益最大化”、“股东财富最大化”,也有称“企业利润最大化”。随着经济的发展.越来越多的人认为上述说法不够全面.未充分反映企业的实际经营状况。于是,又提出了“相关方利益最大化”.“企业价值最大化“等等.尽管从股东利益论发展到相关者利益论.但是矛盾依然存在. 展开更多
关键词 股东利益最大化 企业经营目标 相关方 最优化 股东财富最大化 企业利润最大化 企业价值最大化 经营状况
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