企业职能部门之间的有效沟通协调问题研究 被引量：4

1

作者 杨卫东 《中国证券期货》 2011年第7X期227-228,共2页

随着我国市场经济体制的不断变革和科学网络技术的迅速发展,企业运作和管理的高效化逐步成为企业发展的主流。目前企业的科层制过度专业化的倾向越来越严重,如何促进企业职能部门间的有效沟通成为企业管理的重要课题。本文从企业管理的... 随着我国市场经济体制的不断变革和科学网络技术的迅速发展,企业运作和管理的高效化逐步成为企业发展的主流。目前企业的科层制过度专业化的倾向越来越严重,如何促进企业职能部门间的有效沟通成为企业管理的重要课题。本文从企业管理的现存问题出发,诠释了加强企业职能部门间的有效沟通协调的必要性,并提出相关的解决意见。 展开更多

关键词 企业职能部门 沟通 协调 研究

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服务型企业职能部门员工考核新方法——行为量表考核 被引量：2

2

作者 黄琳 《现代商业》 2008年第18期100-101,共2页

连锁企业职能考核一直是一个难题,本文尝试从行为量表的新的视角进行绩效考核。绩效的行为表现,由于其显化、量化的特点,增强了职能部门考核的操作性。这是一种新的尝试,对连锁企业职能考核有很强的借鉴意义。

关键词 企业职能部门 部门员工 考核 行为量表

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企业职能部门如何协调监控与服务的关系 被引量：1

3

作者 刘栗 张谱 《上海经济》 2015年第4期33-34,共2页

企业是部门的集合体，如果说企业是一辆车，那么部门就是这辆车的各个零部件。企业的管理工作正是借助各个部门来开展的。企业的职能部门职责的正确履行，对企业有效实施监管，提升企业经济效益和各项经营管理水平起着关键的作用。

关键词 企业职能部门 服务 监控 协调 经营管理水平 企业经济效益 管理工作 部门职责

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层次分析法在企业职能部门考核中的应用 被引量：2

4

作者 张普莉 《商场现代化》 2011年第20期112-114,共3页

企业职能部门的绩效考核实施起来困难重重,本文以武汉XG集团为实例,引人层次分析法来构建绩效考核的指标体系及其权重,以期为其他企业职能部门的考核提供借鉴。

关键词 企业职能部门 层次分析法 绩效考核

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企业职能部门如何量化考核 被引量：1

5

作者 屈佩明 武宁 《中外管理》 CSSCI 北大核心 2000年第4期56-60,共5页

如何考核企业机关处室工作量?如何公正、客观地反映所考核部门的真实情况?怎样才是合理的、科学的考评方法,依然是国企管理的一个重大课题。

关键词 企业职能部门 量化考核 考核制度 中国

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浅谈企业职能部门绩效考核制度

6

作者 高金兰 《人力资源管理》 2012年第8期206-207,共2页

要想真正做好企业职能部门绩效考核工作，首先要明确进行绩效考核的真正目的和意义。绩效考核不是一种简单的收入分配方式，而是要通过考核解决如何改进、怎样提高的问题。只考核不改进，只发现问题不解决问题，这势必导致绩效考核的简... 要想真正做好企业职能部门绩效考核工作，首先要明确进行绩效考核的真正目的和意义。绩效考核不是一种简单的收入分配方式，而是要通过考核解决如何改进、怎样提高的问题。只考核不改进，只发现问题不解决问题，这势必导致绩效考核的简单化。绩效考核的意义是为了提高工作效能及职工的积极性，达到促进和提高的目的。 展开更多

关键词 绩效考核制度 企业职能部门 绩效考核工作 收入分配方式 工作效能 简单化 意义

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国有企业职能部门人力资源绩效考核解决策略 被引量：1

7

作者 侯云芳 吴真芸 《现代国企研究》 2018年第22期58-59,共2页

社会经济的不断进步和发展与国有企业有着紧密联系,国有企业在我国的经济活动中起到了中流砥柱的作用,因此为了使国有企业的发展更加符合现代化发展的潮流,国有企业倡导大力改革管理体系,完善管理制度与方式方法。绩效考核作为重要的管... 社会经济的不断进步和发展与国有企业有着紧密联系,国有企业在我国的经济活动中起到了中流砥柱的作用,因此为了使国有企业的发展更加符合现代化发展的潮流,国有企业倡导大力改革管理体系,完善管理制度与方式方法。绩效考核作为重要的管理手段之一,对于国企一线技术人员业务工作的衡量必不可少,同时,对于国有企业职能部门人力资源的考核也尤为重要,但是在实际的操作实践环节由于考核指标量化等诸多原因,使得国有企业职能部门的考核出现许多问题,没有充分发挥出绩效考核的激励与延伸效应。本文主要对国有企业职能部门人力资源工作的实际情况进行分析,找出绩效考核存在的不足之处,从根本上解决绩效考核出现的问题,从而提高国有企业职能部门的工作效率。 展开更多

关键词 国有企业职能部门 人力资源 绩效考核 解决策略

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国有设计企业职能部门普通管理人员发展存在的问题与对策 被引量：1

8

作者 聂轶青 《中华建设》 2020年第16期48-49,共2页

随着市场经济发展,国有企业职能管理部门普通管理人员发挥的作用越来越大,国有企业职能管理部门普通管理人员自身的发展也越来越重要。本文主要对国有设计企业职能部门普通管理人员发展存在的职业通道、薪酬体系、激励机制问题与对策进... 随着市场经济发展,国有企业职能管理部门普通管理人员发挥的作用越来越大,国有企业职能管理部门普通管理人员自身的发展也越来越重要。本文主要对国有设计企业职能部门普通管理人员发展存在的职业通道、薪酬体系、激励机制问题与对策进行了分析研究。 展开更多

关键词 职能管理部门 国有企业 职业通道 企业职能部门 管理人员 薪酬体系 激励机制 问题与对策

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大数据对于企业职能部门的积极影响与启示 被引量：1

9

作者 高嘉诚 《产业创新研究》 2020年第19期73-76,共4页

随着党的十八届五中全会提出,"实施国家大数据战略"。大数据开始走进并深刻影响着我们的生活。在当前经济背景下,企业进一步发展的有力增长点越来越难以寻找,传统的企业职能部门也越来越难以满足企业发展的需求。传统的定性... 随着党的十八届五中全会提出,"实施国家大数据战略"。大数据开始走进并深刻影响着我们的生活。在当前经济背景下,企业进一步发展的有力增长点越来越难以寻找,传统的企业职能部门也越来越难以满足企业发展的需求。传统的定性分析所能提供的决策分析贡献已经逐渐走下坡路,而结合大数据背景下的定量分析,完美契合当今时代的需求,是企业能够进一步发展的重中之重。大数据是企业进一步发展的强力推进器,能够深度挖掘企业的增长潜力。 展开更多

关键词 大数据 企业传统职能部门 创新结合

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聚焦监督与再监督压实企业职能部门责任

10

作者 马涌 《经济研究导刊》 2023年第21期144-146,共3页

监督部门是每个企业都不可或缺的重要组成部分。目前,许多企业都需要提高监督部门的工作效率,实现监督的再监督,压实监督部门的责任,为企业提供更强大的纪律保障。为了达到这个目标,首先理清监督部门的职责,并纠正其工作中的思想误区,... 监督部门是每个企业都不可或缺的重要组成部分。目前,许多企业都需要提高监督部门的工作效率,实现监督的再监督,压实监督部门的责任,为企业提供更强大的纪律保障。为了达到这个目标,首先理清监督部门的职责,并纠正其工作中的思想误区,然后研究如何提高监督部门的工作效率,确保其责任得到充分落实,以期为企业提供重要的理论和实践指导,促进企业内部管理与监督的不断完善和创新。 展开更多

关键词 监督 再监督 监督部门 企业职能部门 压实责任

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企业职能部门的绩效考核方略

11

作者 乔雪莲 《企业改革与管理》 2013年第6期5-8,共4页

企业想充分发挥每个员工的积极性，提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的重环节。绩效考评的重性已被企业普遍认可。在企业绩效考核中，对各成本管理中心、利润中心采取关键指标考核的办法通常能起到一定的效果，而且也多被企业所... 企业想充分发挥每个员工的积极性，提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的重环节。绩效考评的重性已被企业普遍认可。在企业绩效考核中，对各成本管理中心、利润中心采取关键指标考核的办法通常能起到一定的效果，而且也多被企业所重视。而对于企业中各职能部门的考核，却由于职能部门与利润不直接挂钩，成本管理的空间也有限，考核指标刚性不足，可量化与评价的程度低等原因，考核没多久就变成了“无过便是功”的表面文章。 展开更多

关键词 企业职能部门 企业绩效考核 绩效考评 利润中心 成本管理 整体业绩 管理中心 指标考核

原文传递

提高企业部门执行力，实现兴企战略目标 被引量：2

12

作者 雷湧 李红燕 《环球市场信息导报（理论）》 2013年第10期47-47,共1页

执行力是影响企业实现战略目标的关键，执行力是指提出设想、确定目标、实施计划最终达成预定目标的力度与能力，它可以分个人执行力和组织执行力，相对企业来说，执行力是企业发展的关键，是使企业达成战略目标的必经途径。该文就提高... 执行力是影响企业实现战略目标的关键，执行力是指提出设想、确定目标、实施计划最终达成预定目标的力度与能力，它可以分个人执行力和组织执行力，相对企业来说，执行力是企业发展的关键，是使企业达成战略目标的必经途径。该文就提高企业职能部门的执行力的方法作了一些探讨。 展开更多

关键词 企业部门 执行力 企业职能部门 企业发展 标的

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基于信息技术面向CRM的企业组织结构设计

13

作者 马凯旋 杜习瑞 《财会通讯（中）》 2010年第1期47-48,共2页

企业实施CRM是一个系统工程，是企业经营管理理念的转变，面向CRM的企业组织结构设计是围绕着客户管理来对企业组织结构重新进行规划和安排，即改变传统的金字塔式、自上而下、等级严格的层级机构模式，使得企业职能部门和业务流程更适... 企业实施CRM是一个系统工程，是企业经营管理理念的转变，面向CRM的企业组织结构设计是围绕着客户管理来对企业组织结构重新进行规划和安排，即改变传统的金字塔式、自上而下、等级严格的层级机构模式，使得企业职能部门和业务流程更适合“以客户为中心”的企业经营管理理念。随着信息技术的发展，企业组织结构出现了越来越多的新特点，即组织结构向扁平化、柔性化、网络化、虚拟化的趋势发展，甚至出现了组织结构的模糊化，因此只有设计出更符合现代企业组织结构特点的面向CRM的组织结构，才能提高企业实施CRM的运作效率。 展开更多

关键词 企业组织结构 组织结构设计 信息技术 CRM 技术面 “以客户为中心” 经营管理理念 企业职能部门

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企业形象塑造误区探析

14

作者 杨仕辉 《现代企业》 1999年第10期36-37,共2页

误区之一:形象建设与己无关 企业形象战略的设计与建设确实离不开形象设计专业人员。因为它们能较好注意企业条件、富有创造性地设计企业的个性、把企业形象战略环节较好地相互衔接并能随时明了形象战略中的问题而及时加以修正和完善。... 误区之一:形象建设与己无关 企业形象战略的设计与建设确实离不开形象设计专业人员。因为它们能较好注意企业条件、富有创造性地设计企业的个性、把企业形象战略环节较好地相互衔接并能随时明了形象战略中的问题而及时加以修正和完善。但有一个好的形象设计仅仅是企业形象塑造的第一步,更多的还必须依赖企业全体员工规范、合理地按形象战略设计要求展现出企业形象。然而当前很多企业家把企业形象战略的设计和实施全权交由形象设计公司管理运作,对企业员工并不作更多的要求,甚至连经营者也认为这不过是设计人员或企业职能部门的事与己无关,其他人员的行为。 展开更多

关键词 企业形象设计 企业形象塑造 企业形象战略 误区 中国企业 探析 多元化企业 三九胃泰 企业职能部门 视听系统

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从供应链角度谈我国OEM企业发展困境

15

作者 夏源 《新经济》 2014年第19期25-26,共2页

一、OEM企业面临的问题 1．缺乏核心竞争力 经济危机打击下，众多加工企业纷纷倒闭，如今形势转好，重新得到订单的企业再度开工生产，在经济危机中幸存下来的企业无不开始思考企业发展方向，很多时候加工企业就只靠一笔大订单或者一... 一、OEM企业面临的问题 1．缺乏核心竞争力 经济危机打击下，众多加工企业纷纷倒闭，如今形势转好，重新得到订单的企业再度开工生产，在经济危机中幸存下来的企业无不开始思考企业发展方向，很多时候加工企业就只靠一笔大订单或者一个大客户来维持生计，经济形势好的时候厂房里工人加班加点不停歇的生产，无暇顾及技术培育和人才培养，如此模式下企业难有自己的核心竞争力，也忽视培养核心技术，企业职能部门不完善，管理模式简单粗放。 展开更多

关键词 企业发展方向 OEM企业 供应链 核心竞争力 困境 企业职能部门 经济危机 加工企业

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对企业集团资金管理的探讨

16

作者 孔梅 《甘肃行政学院学报》 2007年第3期102-102,共1页

关键词 现代企业集团 资金管理 分权管理模式 企业职能部门 数据集成 信息联系 多级法人制 扁平化管理

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抓住疫情后财务职能变化的机遇

17

作者 普华永道 《新理财（公司理财）》 2022年第2期79-80,共2页

和很多企业职能部门一样,财务部门也经受了此次疫情的考验。是否可以从中吸取经验教训,财务团队如何将其转化为可以实现的机遇?了解适当的经验教训对财务职能部门的生存或许至关重要。全球领先的专业会计师组织ACCA(特许公认会计师公会... 和很多企业职能部门一样,财务部门也经受了此次疫情的考验。是否可以从中吸取经验教训,财务团队如何将其转化为可以实现的机遇?了解适当的经验教训对财务职能部门的生存或许至关重要。全球领先的专业会计师组织ACCA(特许公认会计师公会)与全球领先的专业服务机构普华永道联合发布专业洞察报告《财务职能:把握机遇》,针对后疫情时代财务部门所面临的新趋势和新挑战,探索财务职能部门的变革转型策略。报告指出,疫情期间,财务部门在企业中的职能对于组织存续至关重要,面向未来,财务部门将继续发挥关键作用。 展开更多

关键词 财务职能 转型策略 财务部门 财务团队 ACCA 专业服务机构 普华永道 企业职能部门

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重视企业制度体系

18

作者 卢澎湖 《经贸导刊》 1998年第10期36-36,共1页

在市场经济条件下,“治厂在人”须向“治厂在法” 转变,企业的“法” 实际上就是一系列规章制度所构成的制度体系,企业管理是通过这个制度体系,把自己的管理意图转化为企业意志,引导企业管理向科学化、规范化发展.1、建立符合本企业特... 在市场经济条件下,“治厂在人”须向“治厂在法” 转变,企业的“法” 实际上就是一系列规章制度所构成的制度体系,企业管理是通过这个制度体系,把自己的管理意图转化为企业意志,引导企业管理向科学化、规范化发展.1、建立符合本企业特点和满足企业自身需求的制度体系. 展开更多

关键词 企业制度体系 企业管理 思想工作 规章制度 规范化发展 企业职能部门 企业基本法 经济条件下 成本控制制度 企业特点

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论会计与财务管理的关系 被引量：2

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作者 程德兴 熊元华 《科技创业月刊》 2006年第2期63-64,共2页

正确认识会计与财务管理的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到企业职能部门划分的合理性。目前学术界持有“财会合一”、“大会计”、“大财务”和“财会并列”等观点。在对以上几种观点进行评析的基础上,对笔者赞同的“财会并列... 正确认识会计与财务管理的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到企业职能部门划分的合理性。目前学术界持有“财会合一”、“大会计”、“大财务”和“财会并列”等观点。在对以上几种观点进行评析的基础上,对笔者赞同的“财会并列观”作了分析论证。 展开更多

关键词 会计 财务管理 企业职能部门 课程设置 科学性

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网链型双人双岗工作模式

20

作者 赵伟 《中国劳动》 北大核心 1998年第5期26-26,共1页

网链型双人双岗工作模式赵伟企业职能部门各岗位的工作具有专业性强、工作量不均衡的特点，因而在部门内部往往会出现岗位缺人后无人顶岗和岗位之间忙闲不均，忙的喘不过气、闲的插不上手的现象，严重时直接影响工作目标的完成，怎样才... 网链型双人双岗工作模式赵伟企业职能部门各岗位的工作具有专业性强、工作量不均衡的特点，因而在部门内部往往会出现岗位缺人后无人顶岗和岗位之间忙闲不均，忙的喘不过气、闲的插不上手的现象，严重时直接影响工作目标的完成，怎样才能改变这一状况呢？我们在实践中摸索... 展开更多

关键词 工作模式 网链 管理幅度 企业职能部门 中层管理者 双人 工作关系 职工业务素质 岗位责任 管理学家

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