EPC总承包模式下的全过程成本管控分析

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作者 李新锋 《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》 2025年第1期147-150,共4页

随着EPC总承包模式在建设工程中的广泛应用,全过程成本管控成为提高工程经济效益的关键。本文分析了EPC模式下工程成本的风险因素,包括招标文件合同条款、工程量以及资料不同步等风险,并探讨了全过程成本管控的措施与策略。研究指出,加... 随着EPC总承包模式在建设工程中的广泛应用,全过程成本管控成为提高工程经济效益的关键。本文分析了EPC模式下工程成本的风险因素,包括招标文件合同条款、工程量以及资料不同步等风险,并探讨了全过程成本管控的措施与策略。研究指出,加强投标报价成本管控、完善成本管控方案、优化全过程成本管控体系是提升成本管理水平的重要途径。同时,提出通过公开招投标择优确定供应商、加强全过程成本管控意识、优化工程竣工阶段核算和项目评估等具体策略,以期为EPC总承包模式下的化工建设工程提供有效的成本管控方法,实现工程建设的经济性、科技性和优质化目标。 展开更多

关键词 EPC总承包模式 全过程成本管控 成本风险 成本控制策略

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论东部非洲设计施工类公路项目自营全过程成本管控特点

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作者 杨晓林 《工程建设与设计》 2024年第24期226-228,共3页

如何实现海外公路项目在其既有合同框架下实现利润最大化,需要做好自营项目全过程监督和成本管控,明确成本核心要素,以适应新时期业主的要求,同时加强承包商内功,中资承包商力争从项目国际化到公司国际化的转型。论文以东部非洲某国设... 如何实现海外公路项目在其既有合同框架下实现利润最大化,需要做好自营项目全过程监督和成本管控,明确成本核心要素,以适应新时期业主的要求,同时加强承包商内功,中资承包商力争从项目国际化到公司国际化的转型。论文以东部非洲某国设计施工类型公路项目为例,深入分析项目全过程中成本控制的重要因素及其影响,提炼总结自营模式下项目管理的要点及可行性措施。 展开更多

关键词 固定总价DB合同 全过程成本管控 属地化管理

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建筑工程全过程成本管控研究

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作者 谭明艳 《石油化工建设》 2024年第12期28-30,共3页

分析了建筑工程全过程成本管控的重要性和实施策略,强调了从设计、招投标、施工到竣工结算各阶段的成本控制。提出了以目标成本为前提、全过程成本管理为主线的管控方案,探讨了成本管控的重难点,如动态成本控制和设计阶段的成本控制。同... 分析了建筑工程全过程成本管控的重要性和实施策略,强调了从设计、招投标、施工到竣工结算各阶段的成本控制。提出了以目标成本为前提、全过程成本管理为主线的管控方案,探讨了成本管控的重难点,如动态成本控制和设计阶段的成本控制。同时,讨论了影响成本管控的因素,包括成本管理标准不统一和造价人员专业水平不一,并强调了全过程成本管控对提升企业核心竞争力的价值。。 展开更多

关键词 建筑工程 全过程成本管控 成本管理 项目效益

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业财融合助力企业全过程成本管控 被引量：4

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作者 王勇 《商业会计》 2021年第11期69-71,共3页

经济新常态下,企业的利润空间不断被市场压缩,可成本支出却呈现逐步攀升的态势,压力相对较大。企业的长久发展必然离不开内部管理水平的提升及成本的有效管控,作为综合管理体系核心的财务管理,需要向业务层面靠拢,将财务与业务进行有机... 经济新常态下,企业的利润空间不断被市场压缩,可成本支出却呈现逐步攀升的态势,压力相对较大。企业的长久发展必然离不开内部管理水平的提升及成本的有效管控,作为综合管理体系核心的财务管理,需要向业务层面靠拢,将财务与业务进行有机融合,促进成本管控,提升企业的市场竞争力。 展开更多

关键词 业财融合 全过程成本管控

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基于成本领先战略的全过程成本管控——以F公司为例 被引量：5

5

作者 何佳美 马影 《管理会计研究》 2019年第3期61-68,87-88,共9页

作为全球3C代工服务领域的龙头企业,F公司一直以成本领先战略为导向,在采购、生产、销售全过程开展严格的成本管控。在采购过程中,F公司建立合格供应商资格认证制度,通过集团采购与供应商讨价还价,并要求供应商采用JIT模式送货或利用VM... 作为全球3C代工服务领域的龙头企业,F公司一直以成本领先战略为导向,在采购、生产、销售全过程开展严格的成本管控。在采购过程中,F公司建立合格供应商资格认证制度,通过集团采购与供应商讨价还价,并要求供应商采用JIT模式送货或利用VMI模式管理库存。在生产过程中,利用CMM模式和BEACON平台管控生产成本,将各种生产行为都在工单中记录以便追溯责任。在销售过程中,重点考虑廉价劳动力、税收优惠政策和主要客户地理位置三个要素选址建厂并利用自身影响力吸引潜在客户,降低宣传成本。 展开更多

关键词 成本领先战略 全过程成本管控 CMM模式 BEACON平台

原文传递

浅谈EPC总承包模式下的全过程成本管控 被引量：1

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作者 周建芳 《四川建材》 2023年第6期232-233,236,共3页

近年来,EPC总承包模式在我国逐步得以实施和应用,其有效实现了设计与施工的一体化,使设计、施工联系更加紧密,有效提升了工程项目建设的经济性、合理性、高效性。但由于我国的EPC总承包模式发展正在走向成熟,在应用和管理方面仍存在诸... 近年来,EPC总承包模式在我国逐步得以实施和应用,其有效实现了设计与施工的一体化,使设计、施工联系更加紧密,有效提升了工程项目建设的经济性、合理性、高效性。但由于我国的EPC总承包模式发展正在走向成熟,在应用和管理方面仍存在诸多需逐步完善,进而提高总承包企业的经济效益。针对EPC总承包模式下的总承包企业对项目的全过程成本管控进行浅谈,如强化投标报价管控、完善招标制度、完善全过程成本管控体系等。并从不同角度制定出了EPC总承包模式下的全过程成本管控的措施,有效保证总承包企业的经济效益,促进企业良性发展及不断壮大。 展开更多

关键词 EPC总承包模式 全过程成本管控 策略

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电力施工企业工程项目全过程成本管控研究 被引量：1

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作者 张赛琴 《现代营销（上）》 2023年第2期73-75,共3页

电力是支撑现代社会运行的重要资源,“经济要发展,电力需先行”是国家在发展中总结的重要经验,为促进国家电网健康发展,电力行业正在逐步推进电网体制改革。对电力施工企业来说,若想在行业政策、制度变化及竞争激烈的市场环境中健康发展... 电力是支撑现代社会运行的重要资源,“经济要发展,电力需先行”是国家在发展中总结的重要经验,为促进国家电网健康发展,电力行业正在逐步推进电网体制改革。对电力施工企业来说,若想在行业政策、制度变化及竞争激烈的市场环境中健康发展,除了要提升企业电力工程施工技术水平外,还应改变传统工程建设中粗放式的成本管控方式,在保障施工质量的基础上,从人员、材料、机械等多个方面节约施工成本,扩大企业经济效益,才能使企业核心竞争力得到提升。基于此,本文围绕电力施工企业工程项目全过程成本管控工作的应用展开探究和探析,从事前、事中和事后三个角度分析工程项目成本管控措施,旨在为相关人员提供参考。 展开更多

关键词 电力施工企业 工程项目 全过程成本管控

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全过程成本管控在工程经济管理中的应用探讨

8

作者 赵庆玲 《中国科技期刊数据库 工业A》 2022年第3期197-200,共4页

我国经济正在朝着高质量方向发展,作为工程整体发展的必要组成部分,成本管控在整个工程的周期当中占据着重要的地位,在当下这个各行各业竞争压力都急剧增大的时代,如何才能够把控住新一轮的市场走势和动态,在保障市场竞争力的同时,获取... 我国经济正在朝着高质量方向发展,作为工程整体发展的必要组成部分,成本管控在整个工程的周期当中占据着重要的地位,在当下这个各行各业竞争压力都急剧增大的时代,如何才能够把控住新一轮的市场走势和动态,在保障市场竞争力的同时,获取可观的经济收益,是全行业都在思考和探索的一个问题。众所周知,企业的工程经济收益包括投入市场后的销售额还有工程成本这两个方面的管理和控制。本文就对全过程成本管控进行了相关介绍,阐述了全过程成本管控在工程经济管理中的重要性,并对该领域存在的问题进行了分析,提出了相关建议,以供参考。 展开更多

关键词 全过程成本管控 工程经济管理 应用 探讨

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浅析国有企业全过程成本管控

9

作者 臧立娟 《产业科技创新》 2021年第5期94-96,共3页

我国经济的迅速发展对建筑业的发展起到了巨大的推动作用,建设项目的规模和数量高速增长,而建筑业的企业之间竞争也日趋加剧。国有建筑企业在经济大潮中如何生存发展成为亟待解决的问题。为了维持企业的良性发展,工程建设的管理亟待加... 我国经济的迅速发展对建筑业的发展起到了巨大的推动作用,建设项目的规模和数量高速增长,而建筑业的企业之间竞争也日趋加剧。国有建筑企业在经济大潮中如何生存发展成为亟待解决的问题。为了维持企业的良性发展,工程建设的管理亟待加强成本管控,即在确保工程质量的同时有效减少工程成本,形成建筑企业的良性循环。为此,国有企业应采取科学的管理,对工程成本进行全过程成本管理与控制,从而降低工程造价,提高资源的利用率,使得建筑工程企业通过管控机制提升竞争力。 展开更多

关键词 国有企业 工程建设项目 全过程成本管控

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全过程成本管控视角下产业园项目建设品牌化发展策略研究

10

作者 张芳源 《中国品牌与防伪》 2025年第4期226-228,共3页

在产业园项目建设中,全过程成本管控与品牌化发展相辅相成。本文聚焦于通过全过程成本管控推动产业园项目建设品牌化发展。首先阐释了全过程成本管控的内涵、方法,以及产业园项目建设品牌化发展的含义与重要性,剖析了二者之间的紧密关... 在产业园项目建设中,全过程成本管控与品牌化发展相辅相成。本文聚焦于通过全过程成本管控推动产业园项目建设品牌化发展。首先阐释了全过程成本管控的内涵、方法,以及产业园项目建设品牌化发展的含义与重要性,剖析了二者之间的紧密关系。接着详细阐述了在前期投资决策、设计、招投标和施工各阶段中的成本管控策略及其对品牌建设的作用。然后提出从组织、制度、人才和技术方面构建保障措施。同时分析了成本管控推动品牌化发展面临着诸如目标冲突、市场变化及利益相关者诉求差异等挑战,并给出了相应对策。研究表明,科学有效的全过程成本管控能够为产业园项目的品牌化发展提供坚实支撑,实现成本与品牌效益的双赢。 展开更多

关键词 全过程成本管控 产业园项目建设 品牌化发展

原文传递

基于业财融合的全过程成本管控——以S电气铸锻公司为例 被引量：5

11

作者 胡敏 《中国总会计师》 2019年第4期34-36,共3页

企业成本涉及业务流程的每一个环节,有效的成本管理必须紧密融合于业务,实行业财融合的全过程成本管控。本文联系S电气铸锻公司的实践,探讨如何建立业财融合的成本管控体系,调动业务部门和全体员工积极性,实施全过程的降本增效,以期可... 企业成本涉及业务流程的每一个环节,有效的成本管理必须紧密融合于业务,实行业财融合的全过程成本管控。本文联系S电气铸锻公司的实践,探讨如何建立业财融合的成本管控体系,调动业务部门和全体员工积极性,实施全过程的降本增效,以期可供大型制造业企业借鉴。 展开更多

关键词 业财融合 全过程成本管控

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施工企业工程项目全过程成本管控措施探究

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作者 朱旭东 《市场周刊·理论版》 2021年第70期128-130,共3页

施工企业实施工程项目全过程成本管理模式,对项目建设具有重要价值意义,施工企业需要分析存在的主要问题矛盾,进行前期策划,项目的竞标和谈判,确定合理的物资采购方式,及时与业主签证,采用现代化手段开展项目成本管理,优化设计方案,制... 施工企业实施工程项目全过程成本管理模式,对项目建设具有重要价值意义,施工企业需要分析存在的主要问题矛盾,进行前期策划,项目的竞标和谈判,确定合理的物资采购方式,及时与业主签证,采用现代化手段开展项目成本管理,优化设计方案,制订切实可行的项目施工方案,做好施工过程成本控制。 展开更多

关键词 施工企业 工程项目 全过程成本管控 措施

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煤炭企业成本精细化管理研究

13

作者 牛超 《现代营销(上)》 2025年第1期28-30,共3页

煤炭企业是能源领域的重要资源型企业。本文分析了煤炭企业成本精细化管理中存在的问题,提出了应对策略,以期促进煤炭企业的健康发展。

关键词 煤炭企业 成本管理 精细化管理 全过程成本管控

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制造业企业成本管控问题研究 被引量：3

14

作者 谭飞 《现代商业》 2019年第15期130-131,共2页

近年来,制造业企业成本高企、竞争激烈、产能过剩,已进入微利时代。其市场需求由单一的大众化需求向多元的个性化需求转变,传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化产品过渡,导致传统以制造环节为成本控制中心的成本管控方式已不适应... 近年来,制造业企业成本高企、竞争激烈、产能过剩,已进入微利时代。其市场需求由单一的大众化需求向多元的个性化需求转变,传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化产品过渡,导致传统以制造环节为成本控制中心的成本管控方式已不适应企业发展要求。在这种情况下,成本管控的重要性日益凸现出来,制造业企业如何提高成本管控水平,以及如何利用成本管控形成的有效数据指导经营决策,已成为其亟待解决的问题。本文对制造业企业成本管控中存在的问题进行分析,并提出合理化改进建议。 展开更多

关键词 制造业 全过程成本管控 信息化 非增值作业

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房地产企业成本管控研究

15

作者 刘爱华 《中国经贸》 2018年第2期190-191,共2页

近年来，房地产行业整体得到了极大的发展，房地产企业兼并重组更加剧烈和普遍。面对日益复杂严峻的外部发展因素。如人民币贬值、宏观经济增速放缓等，房地产市场的投资吸引力下降，部分企业融资难、拿地难、销售难、生存难，陆续出现... 近年来，房地产行业整体得到了极大的发展，房地产企业兼并重组更加剧烈和普遍。面对日益复杂严峻的外部发展因素。如人民币贬值、宏观经济增速放缓等，房地产市场的投资吸引力下降，部分企业融资难、拿地难、销售难、生存难，陆续出现并加剧。目前全国13．6万家房地产开发法人企业，对于行业而言实在是太多了。无论是大企业还是小企业，都迫切需要进行成本管控，争效益，增实力，保生存，求发展。本文从全成本、全员成本、全过程成本各个维度分析分析成本管控存在的不足及建议。 展开更多

关键词 房地产企业 全成本管控 全员成本管控 全过程成本管控

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国有企业成本管理存在的问题及对策 被引量：8

16

作者 李琼花 《质量与市场》 2023年第4期121-123,共3页

在市场经济体制下,成本是决定企业经济效益的重要因素。在企业生产经营中,控制好成本是落实企业管理的重要举措,同时直接关乎到企业的经济效益。时下,加强国有企业的成本管理,做好成本规划、成本核算、成本控制等举措才能确保企业的经... 在市场经济体制下,成本是决定企业经济效益的重要因素。在企业生产经营中,控制好成本是落实企业管理的重要举措,同时直接关乎到企业的经济效益。时下,加强国有企业的成本管理,做好成本规划、成本核算、成本控制等举措才能确保企业的经济效益,保证企业的竞争力。为此,要实现国有企业不断发展,就要深化国有企业管理研究,找到影响成本管理的各项因素并加以解决,提高成本管理的效果,这是当下加强国有企业经营管理的重要举措,也是成为国有企业财务管理的重要抓手。 展开更多

关键词 国有企业 成本管理 全面预算管理 全过程成本管控

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建筑施工企业全过程项目成本管理 被引量：1

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作者 韩爱玲 《市场周刊·理论版》 2022年第20期25-28,共4页

建筑施工企业如何对工程造价进行有效的控制,以此将资金的效益和价值全面发挥出来,这是当前建筑施工企业所迫切需要解决的一个问题。 在项目的立项决策、规划设计、工程招投标、施工阶段以及竣工结算阶段都需要对工程造价进行有效、合... 建筑施工企业如何对工程造价进行有效的控制,以此将资金的效益和价值全面发挥出来,这是当前建筑施工企业所迫切需要解决的一个问题。 在项目的立项决策、规划设计、工程招投标、施工阶段以及竣工结算阶段都需要对工程造价进行有效、合理地控制,不同阶段项目成本管控的特点也有所不同。 本研究首先探讨了当前建筑施工企业全过程项目成本管理所存在的问题;其次基于项目不同环节的成本管控问题,提出针对性的优化策略,以期能够为建筑施工企业更好的实施项目全过程成本管理提供理论参考和帮助,推动企业在市场中的良性稳定发展。 展开更多

关键词 建筑施工企业 全过程成本管控 有效措施

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