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公共部门全面预算管理制度下政府会计改革的探索
1
作者 张岩超 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第6期0102-0105,共4页
公共部门全面预算管理是对公共资源的分配进行统筹安排,通过控制和协调对社会经济发展发挥重要作用。预算管理的基础是会计信息,公共部门会计制度是政府会计体系的重要组成部分。自《预算法》颁布以来,我国政府会计改革取得了长足进步,... 公共部门全面预算管理是对公共资源的分配进行统筹安排,通过控制和协调对社会经济发展发挥重要作用。预算管理的基础是会计信息,公共部门会计制度是政府会计体系的重要组成部分。自《预算法》颁布以来,我国政府会计改革取得了长足进步,但仍存在一些问题,如缺乏统一的政府会计准则体系、政府会计主体不完整、政府资产管理不规范等。本文在分析我国政府会计改革面临的形势和存在问题的基础上,提出了完善我国政府会计标准体系、构建统一的政府资产管理信息系统、强化政府财务报告体系建设等建议。 展开更多
关键词 公共部门 全面预算管理制度 政府会计改革
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构建以战略为导向的全面预算管理制度 被引量:32
2
作者 魏春奇 《会计之友》 北大核心 2007年第10S期10-11,共2页
本文结合新《企业财务通则》和《中央企业财务预算管理暂行办法》对企业建立财务预算管理制度的要求,通过对全面预算管理内涵及其与企业发展战略的关系等进行分析,提出了构建企业集团全面预算管理制度的思路。
关键词 全面预算管理制度 财务预算管理制度 《企业财务通则》 导向 企业发展战略 中央企业 管理内涵 企业集团
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企业全面预算管理制度的构建
3
作者 郑树旺 《集团经济研究》 北大核心 2005年第12X期64-64,共1页
企业预算是企业在预测和决策的基础上用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细规划与说明.全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法.这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之... 企业预算是企业在预测和决策的基础上用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细规划与说明.全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法.这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序.从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,全面预算管理已处于企业内部控制的核心地位. 展开更多
关键词 全面预算管理制度 企业预算 内部管理控制 企业经营战略 通用汽车公司 大型工商企业 企业内部控制 财务情况 通用电气 20年代
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现代医院全面预算管理制度初探 被引量:1
4
作者 陈春树 陈文前 +1 位作者 陈益华 林伟 《卫生经济研究》 2005年第3期43-43,共1页
关键词 全面预算管理制度 预算控制 计划经济 领导 管理体制 弊端 方式 现代医院 医院内部控制 作用
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施工企业如何加强全面预算管理制度 被引量:3
5
作者 陈昌霞 《财会研究》 北大核心 2008年第8期48-49,共2页
本文首先提出实行全面预算管理必须解决的几个问题,然后详细的阐述了实行全面预算管理应选择的编制方法、模式和考评制度。
关键词 全面预算管理制度 施工企业 考评制 编制
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试论电力企业全面预算管理制度 被引量:5
6
作者 武九馨 郝西彦 《电力技术经济》 2004年第4期54-58,共5页
阐述了推行全面预算管理的必要性,并针对电力企业预算管理的现状,提出了推行全面预算管理的具体措施,以形成现代电力企业"自主管理、自我约束、自我激励"的预算管理新体制,增强企业的市场竞争能力。
关键词 电力企业 全面预算管理制度 推行 市场竞争能力 新体制 具体措施 自主管理 现状 必要性 增强
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财务管理在全面预算管理制度中的作用 被引量:2
7
作者 路遥 《中国乡镇企业会计》 2010年第9期74-74,共1页
全面预算管理是正在被人们探索和实践的一种现代企业管理新方法,也是目前国资委大力提倡推行的企业管理方法。它以全面预算为主要内容,依据预算管理的原则、方法、流程和程序,运用预测、统计、分析预算等管理方法编制。在实际工作中,在... 全面预算管理是正在被人们探索和实践的一种现代企业管理新方法,也是目前国资委大力提倡推行的企业管理方法。它以全面预算为主要内容,依据预算管理的原则、方法、流程和程序,运用预测、统计、分析预算等管理方法编制。在实际工作中,在编制全面预算的过程中很多数据均由财务部门的历年会计数据统计而得, 展开更多
关键词 全面预算管理制度 财务管理 现代企业管理 企业管理方法 数据统计 财务部门 国资委 编制
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推进全面预算管理制度的探索
8
作者 滕伟 《经济技术协作信息》 2007年第5期87-87,共1页
预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具。全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门... 预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具。全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程;也是企业艘内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据;全面预算管理为企业实施战略管理提供了基础条件。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 系统管理工程 财务状况 管理工具 经营成果 现金收支 财务安排 经营规划
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构建全面预算管理制度——海工装备制造企业预算的工作实践 被引量:1
9
作者 马静 《经济技术协作信息》 2018年第5期48-48,共1页
引言:早在2011年,工信部、海洋局等5部门就联合发布了《海洋工程装备中长期发展规划》,为海工装备制造企业的发展营造了良好环境。近年来,随着国家“一带一路”战略的实施,在为国内海工装备制造企业带来了新的发展机遇同时,也加剧了行... 引言:早在2011年,工信部、海洋局等5部门就联合发布了《海洋工程装备中长期发展规划》,为海工装备制造企业的发展营造了良好环境。近年来,随着国家“一带一路”战略的实施,在为国内海工装备制造企业带来了新的发展机遇同时,也加剧了行业内的市场竞争。企业只有重视并落实全面预算管理,才能压缩生产成本、优化资源配置、进行技术创新,从而实现海工装备制造企业的发展,为“海上丝绸之路”的发展做出自己的一份贡献。一、构建全面预算管理制度的重要性1.是提升企业经济效益的必然要求。追求经济效益最大化是企业得以生存和发展的根本条件,但是受国际大环境的影响,近年来海工装备制造行业的发展并不顺利。例如2014年12月份南通明德重工、2015年3月分江苏东方重工相继申请破产重整。海工装备制造企业通过构建全面预算管理制度,可以推动企业各项经营业务实现精细化管理,包括项目资金规划、资金使用监管以及项目取得的经济效益等,都能够纳入到企业财务管理体系内,便于企业管理人员进行动态监管。通过实施全面预算管理,避免了计划外的资金支出,为企业创造了可观的经济效益。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 装备制造企业 企业预算 工程装备 企业经济效益 “海上丝绸之路” 经济效益最大化 实践
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构建规范、高效的全面预算管理制度——深圳海王生物预算工作的实践 被引量:1
10
作者 焦锐 《特区财会》 2003年第1期18-20,共3页
关键词 全面预算管理制度 深圳海工生物工程有限公司 以人为本 目标管理
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电力企业全面预算管理制度的几点看法
11
作者 余珊 《低碳世界》 2014年第10期208-209,共2页
在企业财务管理中,全面预算管理是一项十分重要的工作,其是现代企业的一种系统的管理理念和方法,能够反映出企业未来一定时期内的财务状况、经营成果及现今收支的情况,对于提高企业经营管理水平,创造更大的经济效益等方面发挥巨大... 在企业财务管理中,全面预算管理是一项十分重要的工作,其是现代企业的一种系统的管理理念和方法,能够反映出企业未来一定时期内的财务状况、经营成果及现今收支的情况,对于提高企业经营管理水平,创造更大的经济效益等方面发挥巨大的作用。随着我国社会经济的不断发展,电力企业在社会经济中的地位和作用越来越突出,而其预算管理水平的高低直接决定了企业的经营成果。因此,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,越来越受到电力企业的重视。本文主要从电力企业实行全面预算管理制度的必要性着手,分析了当前电力企业在应用全面预算管理制度的过程中存在的问题,并对完善企业全面预算管理制度提出了几点看法。 展开更多
关键词 电力企业 全面预算管理制度 完善措施
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对建立全面预算管理制度的一点看法
12
作者 周宝燕 阎松松 《森林工程》 北大核心 2002年第1期29-30,共2页
本文以哈尔滨轴承集团公司开展全面预算管理工作为例 ,简要介绍了预算及预算管理的目的 ,预算管理的本质 ,编制预算的范围和内容 ,预算管理的组织体系 ,预算的编制原则 ,预算的编审程序 ,预算的编制方法 ,预算的监控 ,预算执行情况考评... 本文以哈尔滨轴承集团公司开展全面预算管理工作为例 ,简要介绍了预算及预算管理的目的 ,预算管理的本质 ,编制预算的范围和内容 ,预算管理的组织体系 ,预算的编制原则 ,预算的编审程序 ,预算的编制方法 ,预算的监控 ,预算执行情况考评等方面 ,进一步阐明了预算管理工作是企业提高管理水平 ,向管理要效益 ,实现内涵式发展行之有效的管理方法 ,真正地使财务管理成为“横向到边 ,纵向到底”的全方位。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 预算监控 预算考评 财务管理 预算编制 哈尔滨轴承集团
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如何建立全面预算管理制度
13
作者 周宝燕 阎松松 《黑龙江财会》 2003年第3期49-51,共3页
为适应市场经济和稽查工作的要求,严格控制各项成本和费用支出,使企业的经济运行有序可控,确保企业生产经营目标的实现,必须建立全面预算管理制度,全面预算管理是把预算的原理与技术应用于总体企业的一切经营活动领域,并将企业下辖各部... 为适应市场经济和稽查工作的要求,严格控制各项成本和费用支出,使企业的经济运行有序可控,确保企业生产经营目标的实现,必须建立全面预算管理制度,全面预算管理是把预算的原理与技术应用于总体企业的一切经营活动领域,并将企业下辖各部门的预算统一于总体预算体系。 哈尔滨轴承集团公司,是由原哈尔滨轴承总厂改组的国有大型一类企业,是目前我国轴承行业三大骨干企业之一。本文结合我公司开展全面预算管理工作的具体情况,谈如何建立全面预算管理制度。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 企业 预算程序 组织体系 编制方法
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实施以现金流量为核心的管理建立全面预算管理制度
14
《中国会计年鉴》 2002年第1期184-185,共2页
关键词 陕西航空电气有限责任公司 现金流量 全面预算管理制度 货款回收 资金管理 现金流入 现金流出
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构建以战略为导向的全面预算管理制度
15
作者 张媛 《全国商情》 2014年第34期48-49,共2页
发展战略是对企业发展总体目标、发展方向的导向性决策,而全面预算又是支撑整个企业发展战略目标得以实现的具体措施和实现途径,通过各项指标的具体和细化,使其分值到不同的分属公司之中,然后对企业发展目标进行及时的跟踪和管控,... 发展战略是对企业发展总体目标、发展方向的导向性决策,而全面预算又是支撑整个企业发展战略目标得以实现的具体措施和实现途径,通过各项指标的具体和细化,使其分值到不同的分属公司之中,然后对企业发展目标进行及时的跟踪和管控,从而促进现代企业发展战略目标得以实现。本文将对全面预算管理的内涵及存在的问题进行分析。并在此基础上就全面预算管理的必然性及应对策略谈一下自己的观点和认识,以供参考。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 导向性 企业发展战略 企业发展目标 必然性 公司
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浅谈企业全面预算管理制度的建立
16
《经济技术协作信息》 2006年第26期33-33,共1页
企业预算是企业在预测和决策的基础上用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细规划与说明。全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生... 企业预算是企业在预测和决策的基础上用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细规划与说明。全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,全面预算管理已处于企业内部控制的核心地位。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 企业预算 内部管理控制 企业经营战略 通用汽车公司 大型工商企业 企业内部控制 财务情况
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国有控股企业全面预算管理制度研究
17
《创新科技》 2004年第9期53-55,共3页
2004年7月,国务院发布了《关于投资体制改革的决定》,明确提出国有和国有控股企业应按照国有资产管理体制改革和现代企业制度的要求,建立和完善国有资产出资人制度,加强和改进投资的监督和管理,以提高政府投资效益.全面预算管理制度作... 2004年7月,国务院发布了《关于投资体制改革的决定》,明确提出国有和国有控股企业应按照国有资产管理体制改革和现代企业制度的要求,建立和完善国有资产出资人制度,加强和改进投资的监督和管理,以提高政府投资效益.全面预算管理制度作为提升企业核心竞争力、强化企业管理、加强内部控制的重要手段,对市场经济条件下优化资源配置、规范投资管理、提高投资效益有非常明显的激励与约束、监督与控制等作用,有利于企业规范发展和国有资产的保值增值.因此,加强对国有控股企业全面预算管理制度的研究、在企业管理中予以落实很有必要. 展开更多
关键词 全面预算管理制度 国有控股企业 企业管理 激励与约束 国有资产管理体制改革 投资体制改革 国有资产出资人制度 加强和改进 完善 监督
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全面预算管理制度在企业集团应用的路径依赖与认知差异——来自某国企集团的证据 被引量:3
18
作者 余海宗 王磊彬 《中国会计评论》 CSSCI 2010年第4期447-462,共16页
文章结合某国企集团试行全面预算管理制度的实例,依据制度经济学的“诱导性制度变迁”和“路径依赖”理论,采用实地问卷调研法,运用AMOS软件的结构方程模型对全面预算管理制度在企业集团应用和强『乜的路径进行了严格论证,得出全面... 文章结合某国企集团试行全面预算管理制度的实例,依据制度经济学的“诱导性制度变迁”和“路径依赖”理论,采用实地问卷调研法,运用AMOS软件的结构方程模型对全面预算管理制度在企业集团应用和强『乜的路径进行了严格论证,得出全面预算管理制度在企业集团高效应用的三条主要路径:“制度的适应性规范”、“制度行为主体的推动与协调”以及“对员工的激励”;同时也存在“制度行为主体的推动与协调”通过“对员工的激励”实现预算应用成效的提升这一间接路径。跨组的分析表明决策者与普通员工对这三条路径的重要性认知存在显著差异:决策层更强调“对员工的激励”,而员工层则更强调“制度行为主体的推动与协调”。这些结论对于现阶段的大型企业集团,尤其是对正推行预算制度变革的国企集团,具有很强的现实意义。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 企业集团 制度变迁 路径依赖 跨组结构 方程模型
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公立医院全面预算管理制度实施的几点思考 被引量:27
19
作者 张庆龙 《财务与会计》 北大核心 2022年第2期73-74,共2页
不久前,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局共同制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号)(以下简称《办法》)正式出台。公立医院亟需围绕医院发展战略,运用信息技术,构建覆盖人、财、物全部资源的全面预... 不久前,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局共同制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号)(以下简称《办法》)正式出台。公立医院亟需围绕医院发展战略,运用信息技术,构建覆盖人、财、物全部资源的全面预算管理体系,进一步规范公立医院收支运行,强化预算约束,提高资金使用和资源利用效率。 展开更多
关键词 预算约束 全面预算管理体系 公立医院 资源利用效率 全面预算管理制度 实施办法 卫生健康 《办法》
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浅议铁合金冶炼企业建立全面预算管理制度的路径选择 被引量:1
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作者 旷晶 《中国总会计师》 2013年第1期124-125,共2页
管理学家戴维将全面预算管理评价为一种能体系化融合和解决企业关键问题的管理控制方法。长期以来,国内很多行业的企业将全面预算管理作为管理提升的重要内容,在内部积极推动。
关键词 全面预算管理制度 冶炼企业 铁合金 路径 管理控制 管理评价 管理学家 体系化
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