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关于企业内部招聘的分析研究 被引量:5
1
作者 曾国平 孙灵 《现代管理科学》 2007年第6期75-76,共2页
近几年来,内部招聘制度逐渐成为各个企业明文规定的制度之一。文章通过分析内部招聘的优势和局限,提出改进建议,帮助企业更好的完成人才内部招聘环节。
关键词 内部招聘 比较优势 改进建议
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组织的内部招聘和外部招聘 被引量:7
2
作者 万希 《交通企业管理》 北大核心 2006年第12期38-39,共2页
关键词 内部招聘 外部招聘 组织 招聘方法 招聘启事 招聘广告 内部晋升 招聘人员
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基于人事测评的内部招聘 被引量:1
3
作者 刘卫东 《中国市场》 北大核心 2006年第19期24-25,共2页
企业经常需要动态地调整和配置人力资源。在经营过程中,企业或因业务拓展而需要增加人手,或因员工离职而出现职位空缺,从而需要通过外部招聘或内部招聘来找到满足目标岗位要求的人才。
关键词 内部招聘 企业 外部招聘 配置 企业管理 人事测评 素质模型
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提高企业内部招聘有效性的分析 被引量:2
4
作者 杨庆稳 《中小企业管理与科技》 2012年第33期36-36,共1页
随着企业对内部招聘的重视,如何提高内部招聘的有效性就成了企业必须面对的问题。本文认为企业提高内部招聘有效性要做到以下几点:完善企业内部招聘制度;坚持人岗匹配原则;重视科学的面试环节和建立基于内部招聘策略的培训体系。
关键词 内部招聘 有效性 人岗匹配
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员工参与对企业内部招聘影响的演化研究
5
作者 陈莉 杜建国 赵龙 《中国集体经济》 2015年第16期95-96,共2页
目前,国内企业逐步重视内部招聘,但招聘范围较狭窄。基于演化博弈理论,构建用人部门和员工的交互演化模型,研究各个参数的变化对各主体行为演化规律的影响,研究发现:用人部门与员工参与行为演化路径会随着参数的变化而变化,收敛于不同... 目前,国内企业逐步重视内部招聘,但招聘范围较狭窄。基于演化博弈理论,构建用人部门和员工的交互演化模型,研究各个参数的变化对各主体行为演化规律的影响,研究发现:用人部门与员工参与行为演化路径会随着参数的变化而变化,收敛于不同模式的概率也会显著变化,调节相关参数的同时,也为企业内部招聘人才的优化策略提供了建议。 展开更多
关键词 内部招聘 员工参与 用人部门 演化博弈
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关于企业内部招聘的分析研究
6
作者 曾国平 孙灵 《现代管理科学》 2007年第7期27-28,共2页
近几年来,内部招聘制度逐渐成为各个企业明文规定的制度之一。文章通过分析内部招聘的优势和局限,提出改进建议,帮助企业更好的完成人才内部招聘环节。
关键词 内部招聘 比较优势 改进建议
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内部招聘的困境
7
作者 刘霖 孙永正 《宜春学院学报》 2004年第S1期123-124,共2页
A公司拥有充足的人力资源 ,内部招聘却没能将这些人才吸引到相应的岗位上来 ,还引发了公司人才外流、影响了公司经营。文章针对这样的困境进行了分析 。
关键词 内部招聘 权力 沟通 信任
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企业内部招聘是完善国有企业人才竞争机制的有效途径
8
作者 王淑芬 《学术交流》 CSSCI 北大核心 1996年第5期38-39,共2页
随着我国经济体制改革的不断深化,国有企业在制度创新的同时面临的竞争也越来越激烈,每个企业为了以充足、质优、价廉的产品占领市场,对人才的需求形成了饥渴之势,优秀人才更是身价百倍.然而,大多数的国有企业刚从计划经济体制下脱胎出... 随着我国经济体制改革的不断深化,国有企业在制度创新的同时面临的竞争也越来越激烈,每个企业为了以充足、质优、价廉的产品占领市场,对人才的需求形成了饥渴之势,优秀人才更是身价百倍.然而,大多数的国有企业刚从计划经济体制下脱胎出来,其旧的计划经济体制下企业由于缺乏竞争,对人才的需求也不激烈,因此,人才浪费、人才结构比例不协调等现象长期得不到根本扭转.例如,据中国科技协会近年对21省、市80家国有企业2437位工程技术人员调查表明:有64%的被调查者声称其能力发挥不足50%,整体人力浪费率高达52.3%. 展开更多
关键词 国有企业 内部招聘 人才竞争机制 有效途径 员工 计划经济体制 中国科技协会 人才结构比例 制度创新 竞争意识
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企业内部招聘的体系建设与实施
9
作者 苏敏 《中国经贸》 2014年第9期70-71,共2页
内部招聘是企业选人用人的重要渠道之一,本文通过全面分析,提出企业内部招聘体系的构建方案及实施要点,以求达到最佳的内部招聘效果,推进企业人力资源管理工作的开展。
关键词 内部招聘 体系 建立 实施
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电视台内部招聘人才优劣谈
10
作者 张二军 《新闻论坛》 2014年第2期38-38,共1页
事业单位管理体制改革是行政改革的配套要求,也是事业单位自身适应市场经济发展的客观需要。长期以来,广播电视台作为事业单位,干部任免与政府机关一样,带有明显的行政色彩。这种做法,常常造成人才流失和一部分人工作积极性难以调... 事业单位管理体制改革是行政改革的配套要求,也是事业单位自身适应市场经济发展的客观需要。长期以来,广播电视台作为事业单位,干部任免与政府机关一样,带有明显的行政色彩。这种做法,常常造成人才流失和一部分人工作积极性难以调动。因此,更大地发挥业务骨干的主观能动性就成为人事制度改革的突破口。 展开更多
关键词 广播电视台 人才流失 事业单位管理体制改革 内部招聘 市场经济发展 人事制度改革 主观能动性 行政改革
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招聘季新趋势:内部招聘更有效 被引量:2
11
作者 张成钢 《河北企业》 2012年第11期71-71,共1页
随着外部招聘的风险和成本越来越高,加之经济形势不是很好,企业为了安稳渡过"冬天",开始转战内部招聘网罗人才,阿里巴巴就是其中之一。这种现象在企业招聘管理层和执行层人才时,更为凸显。内部招聘是很多企业不错的招聘渠道选择之一,... 随着外部招聘的风险和成本越来越高,加之经济形势不是很好,企业为了安稳渡过"冬天",开始转战内部招聘网罗人才,阿里巴巴就是其中之一。这种现象在企业招聘管理层和执行层人才时,更为凸显。内部招聘是很多企业不错的招聘渠道选择之一,在企业建立有效的内部招聘机制,不仅能够提升员工对企业的向心力,也有利于建设学习型企业氛围,更是企业对员工价值认同的主要表现之一。 展开更多
关键词 内部招聘 企业招聘 外部招聘 经济形势 阿里巴巴 渠道选择 招聘机制 企业氛围
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如何做好企业的内部招聘工作 被引量:2
12
作者 焦蔚虹 《新疆有色金属》 2008年第S2期117-118,121,共3页
内部招聘工作是企业人力资源管理中的一个重要环节,能否在组织内部聘到合适的人才非常重要。由于内部招聘难以保证质量,容易造成"近亲繁殖",可能会因处理不公、方法不当或员工个人原因,在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响。
关键词 企业 内部招聘
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从激励的角度解析企业内部招聘的作用
13
作者 曾恩瑜 《中国电子商务》 2011年第7期162-162,共1页
内部招聘是企业寻找合适的人才担任职务的途径之一,它可以减少招聘和聘后培训成本,减少新进人员与企业间的摩擦,使员工与企业更好地融合。但要完善内部招聘需要较多的前期投入,也承担培养出来的人才跳槽的的风险。从宝洁公司的内部... 内部招聘是企业寻找合适的人才担任职务的途径之一,它可以减少招聘和聘后培训成本,减少新进人员与企业间的摩擦,使员工与企业更好地融合。但要完善内部招聘需要较多的前期投入,也承担培养出来的人才跳槽的的风险。从宝洁公司的内部招聘和需求和激励理论的角度解析内部招聘,有一定的现实意义。 展开更多
关键词 内部招聘 需求 激励理论 要件
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浅论效能监察在企业内部招聘中的作用
14
作者 刘新 《北方经贸》 2014年第5期234-234,共1页
效能监察是现代企业内部监督的一种有效方式,可以独立地对某一系统实施全过程监督和控制,通过监督检查,发现问题,提出建议,规范管理,促进企业管理水平提升,效能监察在企业人力资源管理工作中同样发挥重要作用。
关键词 效能监察 内部招聘 企业
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索尼的“内部招聘”
15
作者 丁树青 《对外经贸财会》 2002年第11期31-31,共1页
日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的'求人广告',职员可以自由而且秘密地前去应征,他们的上司无权阻止。另外,公司原则上每隔2年便让职员调换1次工作,特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员,不是让他们被动地等待工作... 日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的'求人广告',职员可以自由而且秘密地前去应征,他们的上司无权阻止。另外,公司原则上每隔2年便让职员调换1次工作,特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员,不是让他们被动地等待工作变动,而是主动给他们施展才能的机会。这种发掘才智的新颖人事管理制度为索尼公司广大朝气蓬勃的年轻职工提供了一个施展才能的广阔大地。索尼公司内部招聘制的产生,说起来还有一个小故事:一天晚上。 展开更多
关键词 内部招聘 索尼公司 用人机制
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内部招聘与企业人力资源优化探析
16
作者 魏红 《中国外资》 2011年第19期208-208,共1页
目前对于企业来说,主要的招聘方式就是外部招聘和内部招聘。人力资源进行招聘的最终目的,就是为了达到资源配置最优化,使得企业可以高效发展,提高企业的竞争力。采用内部招聘这种方式,可以弥补外部招聘上存在的一些问题,有利于企业发展... 目前对于企业来说,主要的招聘方式就是外部招聘和内部招聘。人力资源进行招聘的最终目的,就是为了达到资源配置最优化,使得企业可以高效发展,提高企业的竞争力。采用内部招聘这种方式,可以弥补外部招聘上存在的一些问题,有利于企业发展,但是它同时也存在着一定的限制性。本文针对企业内部招聘的优势进行了分析,同时也找出其存在的一些问题,提出了解决的措施。 展开更多
关键词 内部招聘 人力资源优化配置 制度
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优化企业人力资源招聘与培训管理体系的对策 被引量:1
17
作者 林平 《四川劳动保障》 2024年第5期68-69,共2页
人力资源是企业的宝贵资源,更是决定企业市场竞争力的关键要素。招聘和培训是获取优质人才的重要途径,通过加强人力资源招聘与培训管理体系的建设,有利于维护人才队伍稳定性,也有利于增强企业的凝聚力和战斗力,促使企业提高竞争力。人... 人力资源是企业的宝贵资源,更是决定企业市场竞争力的关键要素。招聘和培训是获取优质人才的重要途径,通过加强人力资源招聘与培训管理体系的建设,有利于维护人才队伍稳定性,也有利于增强企业的凝聚力和战斗力,促使企业提高竞争力。人力资源招聘和培训管理的内涵人力资源招聘。人力资源招聘工作包含对企业人力资源需求分析、发布招聘信息、安排求职者竞聘等环节。招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式,内部招聘是通过调配企业现有的人力资源,填补岗位缺口,具有封闭性的特点;外部招聘则是运用校园招聘、网络招聘、广告招聘等方式招聘,招聘范围较广,具有开放性的特点。 展开更多
关键词 培训管理体系 人力资源招聘 外部招聘 人力资源需求 内部招聘 校园招聘 提高竞争力 网络招聘
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企业人力资源内部招聘研究——以GH集团公司为例 被引量:1
18
作者 康甲 张应语 《煤炭经济研究》 2021年第7期78-82,共5页
采取案例研究法,以GH集团公司为例,基于企业人力资源规划和人员招聘相关理论,深入企业一线进行实地调查,对人力资源管理部门和相关人员进行深度访谈。研究发现:员工符合度低、招聘和发布渠道不科学、缺少明确具体的招聘流程、聘用标准... 采取案例研究法,以GH集团公司为例,基于企业人力资源规划和人员招聘相关理论,深入企业一线进行实地调查,对人力资源管理部门和相关人员进行深度访谈。研究发现:员工符合度低、招聘和发布渠道不科学、缺少明确具体的招聘流程、聘用标准模糊不清和公平性是内部招聘存在的主要问题从人力资源规划、岗位分析说明书、部门参与度、部门能力和有效沟通等方面进行了剖析。从如何做到有人可用、有形可鉴、选人有方和育人有制4个方面给出了对策和建议。 展开更多
关键词 人力资源管理 内部招聘 招聘标准 素质模型 人才测评
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内部推荐招聘模式浅析及核电企业的思考 被引量:2
19
作者 何彦立 《企业管理》 北大核心 2017年第S2期46-47,共2页
招聘的分类从理论和工作实践来看,广义的招聘分为两大类,即外部招聘和内部招聘。内部招聘通常包括员工自荐、岗位竞聘、内部调配、商调等。外部招聘的渠道通常有四大方式,包括:委托第三方进行招聘、组织现场招聘、通过媒体媒介进行招聘... 招聘的分类从理论和工作实践来看,广义的招聘分为两大类,即外部招聘和内部招聘。内部招聘通常包括员工自荐、岗位竞聘、内部调配、商调等。外部招聘的渠道通常有四大方式,包括:委托第三方进行招聘、组织现场招聘、通过媒体媒介进行招聘,获取人才推荐(内部推荐、第三方推荐)。其中,内部推荐(以下简称“内推”)虽然是通过内部员工进行举荐,但本质上录用的员工仍然自于外部,因此笔者倾向于归入外部招聘。针对不同的人才类别,不同的招聘方式和渠道有不同的适应性。 展开更多
关键词 招聘模式 内部员工 内部招聘 雇主品牌 外部招聘 招聘体系 人力资源部门 人才招聘 招聘方式 招聘管理
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内部招聘——索尼的内部跳槽
20
《中国电力企业管理》 2014年第5期96-96,共1页
有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天.他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系.
关键词 内部招聘 索尼 跳槽 盛田昭夫 合作意识 董事长 职工 惯例
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