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鸡蛋与篮子:刘鸿生的“托拉斯之梦”
1
作者 金满楼 《中国商界》 2024年第7期230-231,共2页
被誉为民国“火柴大王”的刘鸿生,其实他不仅仅生产火柴,而是投资多面手。在1920年火柴厂开办时,刘鸿生已有创办水泥公司的计划。之后,刘鸿生又相继创办章华毛纺织厂、华丰搪瓷厂、华东煤矿、中华码头等名重一时的企业。据统计,从20世... 被誉为民国“火柴大王”的刘鸿生,其实他不仅仅生产火柴,而是投资多面手。在1920年火柴厂开办时,刘鸿生已有创办水泥公司的计划。之后,刘鸿生又相继创办章华毛纺织厂、华丰搪瓷厂、华东煤矿、中华码头等名重一时的企业。据统计,从20世纪20年代到40年代,刘鸿生创办或入股的企业达到60多家,横跨火柴、水泥、毛纺、煤矿、码头堆栈、搪瓷、交通、银行等20多个行业。在其实业经营的鼎盛时期,刘鸿生所属企业的总资产近2000万元,是仅次于荣氏家族的最富有的资本家。在上海滩实业界,刘鸿生一向以“气魄雄伟,手腕灵活”而著称。和荣氏家族主要投资于面粉、纺织行业不同的是,刘鸿生的投资非常分散,其全部理想“就是希望把企业从一个变成两个、三个。” 展开更多
关键词 刘鸿生 纺织行业 毛纺织厂 托拉斯 荣氏家族 名重一时 水泥公司 实业经营
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战时沦陷区内民族资本与日方的“有限合作”问题——以上海刘鸿生企业为例 被引量：5
2
作者 蒋宝麟 《中国社会经济史研究》 CSSCI 2009年第1期93-101,共9页
1937年8月13日军进攻上海后,刘鸿生于1938年6月离开上海去香港,最后到达大后方。但他仍将其企业集团的大部分资金和设备留在了沦陷区和租界。这些企业与日本占领当局的关系基本是处于一种"有限合作"的状态,除了在战时初期的... 1937年8月13日军进攻上海后,刘鸿生于1938年6月离开上海去香港,最后到达大后方。但他仍将其企业集团的大部分资金和设备留在了沦陷区和租界。这些企业与日本占领当局的关系基本是处于一种"有限合作"的状态,除了在战时初期的短时间内对日方坚拒合作之外,越到后来,各企业与日方的关系越是紧密,并在火柴业和毛纺织业上与日本的"国策公司"进行了"合资",基本上是通过"一部分的合作"来换取"另一部分的独立",经济利益已超越政治忠诚。 展开更多
关键词 抗日战争时期 沦陷区 民族资本 刘鸿生企业 中日合办
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论刘鸿生的企业经营之道 被引量：1
3
作者 李道永 丁毅 《宁波职业技术学院学报》 2007年第3期24-28,共5页
作为近代中国著名的民族企业家,刘鸿生在生产经营过程中十分重视采用科学的经营方法,即以洋制洋、联华制洋,重视技术、讲求质量,严格管理、精细经营等,形成了一系列独具特色的经营之道。这在当时促进和保证了刘鸿生企业的快速扩张和发展... 作为近代中国著名的民族企业家,刘鸿生在生产经营过程中十分重视采用科学的经营方法,即以洋制洋、联华制洋,重视技术、讲求质量,严格管理、精细经营等,形成了一系列独具特色的经营之道。这在当时促进和保证了刘鸿生企业的快速扩张和发展,为其在激烈的市场竞争中拥有一席之地起到了重要作用;同时也相信会为当代我国诸多企业的方向发展提供些许历史借鉴。 展开更多
关键词 刘鸿生 经营之道 制洋 重视技术 讲求质量 严格管理 精细经营
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刘鸿生与抗战时期后方火柴专卖事业 被引量：1
4
作者 张守广 乔丽 《宁波职业技术学院学报》 2006年第6期29-32,共4页
1942年重庆国民政府举办包括火柴在内的专卖事业,任用著名宁波帮企业家刘鸿生为火柴专卖总公司经理。刘鸿生通过一系列措施积极推行火柴专卖,使得后方火柴工业生产水平有所提高,政府财政收入有所增加,火柴制品价格上涨幅度小于一般商品... 1942年重庆国民政府举办包括火柴在内的专卖事业,任用著名宁波帮企业家刘鸿生为火柴专卖总公司经理。刘鸿生通过一系列措施积极推行火柴专卖,使得后方火柴工业生产水平有所提高,政府财政收入有所增加,火柴制品价格上涨幅度小于一般商品,火柴专卖取得了一定成效。 展开更多
关键词 刘鸿生 企业家 火柴专卖
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刘鸿生企业的联营活动及其性质和作用 被引量：2
5
作者 李允俊 《上海经济研究》 1988年第4期73-77,共5页
刘鸿生是旧中国著名的民族资本家。他所经营的企业,至本世纪30年代,已逐步形成了一个包括火柴、水泥、毛纺、煤矿、煤球、搪瓷、织造、码头堆栈、煤炭经销以及银行、保险等业,合轻重工业、运输业、商业及金融业于一体的庞大的民族资本... 刘鸿生是旧中国著名的民族资本家。他所经营的企业,至本世纪30年代,已逐步形成了一个包括火柴、水泥、毛纺、煤矿、煤球、搪瓷、织造、码头堆栈、煤炭经销以及银行、保险等业,合轻重工业、运输业、商业及金融业于一体的庞大的民族资本企业集团。刘鸿生企业之所以能在外国垄断资本的压迫和本国反动政权的榨取下获得成长和发展,除了在客观上靠当时人民的爱国热情支持外,从主观方面看,有自己的一套经营手段,其中之一,即与同业实行联营,这可见之于水泥、火柴、毛纺、煤球、搪瓷和码头堆栈各行业,其表现形式有:价格协定、分割销售市场、规定生产范围、统一销售产品和集中购买原料等。以下就华商上海水泥公司(以下简称华商)、大中华火柴公司(以下简称大中华)分别与同业实行联营的具体事例,来分析刘鸿生企业的联营活动及其性质和作用。 展开更多
关键词 华商 企业集团 价格协定 销售市场 经营手段 作用 刘鸿生 民族市场 外国 商业
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社会资本与近代家族企业家政治关联活动——以刘鸿生为中心的讨论 被引量：2
6
作者 姚清铁 《南京财经大学学报》 2015年第6期12-18,共7页
政企关系一直是近代中国企业无法逃避的一个重要问题,对近代民营家族企业家来说,这个问题尤为重要。本文以1932年国民政府邀请实业家刘鸿生担任轮船招商局总经理一职这一事件为中心,分析事件中家族企业家的身份转变,讨论刘鸿生如何借这... 政企关系一直是近代中国企业无法逃避的一个重要问题,对近代民营家族企业家来说,这个问题尤为重要。本文以1932年国民政府邀请实业家刘鸿生担任轮船招商局总经理一职这一事件为中心,分析事件中家族企业家的身份转变,讨论刘鸿生如何借这一机会与国民政府形成政治关联,以达到获得政府"支持之手",并试图阻止政府的"掠夺之手"。这一事件终因国民政府不够强大而不能给予刘鸿生足够的政治支持而告终,而刘鸿生也在施行了系列改革之后,黯然辞职。 展开更多
关键词 刘鸿生 家族企业家 社会资本 政治关联
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新中国初期私营工商业的变革与生存——以刘鸿生家族上海章华毛纺公司为例 被引量：1
7
作者 赵晋 《中共党史研究》 CSSCI 北大核心 2014年第11期35-48,共14页
新中国成立初期,面对严峻的经济形势,国家不得不采取经济统制政策,私营企业一度陷入产销困难的局面。本文以刘鸿生家族上海章华毛纺公司为个案进行考察,剖析私营毛纺业的困难根源,描述刘鸿生如何在政府的引导下进行原料、市场、生产结... 新中国成立初期,面对严峻的经济形势,国家不得不采取经济统制政策,私营企业一度陷入产销困难的局面。本文以刘鸿生家族上海章华毛纺公司为个案进行考察,剖析私营毛纺业的困难根源,描述刘鸿生如何在政府的引导下进行原料、市场、生产结构、机构设置等方面的改革,力图反映这一时期私营企业与政府政策和市场变动间的复杂关系,说明私营企业走向公私合营是历史的必然选择,其根源要追溯到1949年新中国成立伊始。 展开更多
关键词 刘鸿生 章华毛纺公司 生存与变革 新政权
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论刘鸿生的同业合并思想及其实践 被引量：1
8
作者 江满情 《安徽史学》 CSSCI 北大核心 2006年第3期38-44,共7页
19世纪末20世纪初,欧美乃至日本的企业界普遍发生了同业合并的浪潮。中国近代企业家及其他有识之士鉴于国外同业联合企业之强大势力,呼吁中国近代企业同业合并,其中最具有强烈同业合并意识并将之成功付诸实践的企业家便是刘鸿生。他在... 19世纪末20世纪初,欧美乃至日本的企业界普遍发生了同业合并的浪潮。中国近代企业家及其他有识之士鉴于国外同业联合企业之强大势力,呼吁中国近代企业同业合并,其中最具有强烈同业合并意识并将之成功付诸实践的企业家便是刘鸿生。他在国际火柴托拉斯瑞典火柴公司摧毁性竞争之下,极力促成江浙实力最强的三家火柴公司合并,成立大中华火柴公司。在合并过程中采用董事会制度和分科集权制,克服了一般公司合并中治理权力的分配及管理集中的难题,最终使该公司发展成为全国范围的庞大的火柴托拉斯组织。 展开更多
关键词 刘鸿生 同业合并 大中华火柴公司 火柴托拉斯
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论刘鸿生的人力资源管理思想 被引量：1
9
作者 李道永 《宁波职业技术学院学报》 2007年第6期37-40,共4页
作为近代中国著名的民族企业家,刘鸿生在企业人员招聘、人员培训、人员考核及人员工资福利等方面建立了一系列内容丰富的人力资源管理思想。这些思想不仅指导了刘鸿生的企业生产经营活动,而且也对民族工业的发展产生了巨大而深远的影响。
关键词 刘鸿生 人力资源管理 招聘 培训 考核 工资福利
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刘鸿生经营管理思想初探 被引量：1
10
作者 李道永 《河西学院学报》 2008年第1期76-79,共4页
作为近代中国著名的民族企业家,刘鸿生致力于企业经营数十年,形成了一套内容丰富的经营管理思想:1."谋定而后动"的企业战略决策;2."不把鸡蛋放在一个篮子里"的多元化投资策略;3."同业合并,联合制胜"的市... 作为近代中国著名的民族企业家,刘鸿生致力于企业经营数十年,形成了一套内容丰富的经营管理思想:1."谋定而后动"的企业战略决策;2."不把鸡蛋放在一个篮子里"的多元化投资策略;3."同业合并,联合制胜"的市场竞争策略;4."要把适当的人,放在适当的位置上"的人才竞争策略。这些经营管理思想在推动刘鸿生企业集团发展方面起到了重要的作用。 展开更多
关键词 刘鸿生 经营管理思想 企业战略 多元化投资 市场竞争 人才竞争
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从华东煤矿公司看刘鸿生的辩证发展观 被引量：1
11
作者 姜新 《徐州师范大学学报（哲学社会科学版）》 2001年第4期89-92,共4页
刘鸿生投资华东煤矿公司反映了其具有辩证色彩的经济思想 :既要顺应时代热潮 ,又须开拓新路 ;既要垂直伸延 ,又须横向联合 ;既要分散投资 ,又须集中管理 ;既要立足经济中心 ,又须发展周边地区。
关键词 华东煤矿公司 刘鸿生 经济思想 发展观 辩证法 近代 投资 管理 经济中心
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论刘鸿生的人力资源管理思想
12
作者 徐有礼 李道永 《嘉兴学院学报》 2008年第2期82-85,115,共5页
作为近代中国著名的民族企业家,刘鸿生在企业人员招聘、培训、考核及工资福利等方面形成了一系列内容丰富的人力资源管理思想。这些思想不仅指导了刘鸿生的企业生产经营活动,而且也对当今民族工业的发展产生了巨大而深远的影响。
关键词 刘鸿生 人力资源管理 招聘 培训 考核 工资福利
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刘鸿生与徐州煤矿
13
作者 姜新 《中国矿业大学学报（社会科学版）》 2012年第3期104-109,共6页
企业家与企业的关系是历史研究的重要课题之一。20世纪30年代,刘鸿生组建华东煤矿公司,用企业家精神,解徐州煤矿之困于危难之中;抗战后,刘鸿生重掌矿山,以坚定灵活的策略,促徐州煤矿发展于战乱之后;刘鸿生引领徐州煤矿从低谷走向繁荣,... 企业家与企业的关系是历史研究的重要课题之一。20世纪30年代,刘鸿生组建华东煤矿公司,用企业家精神,解徐州煤矿之困于危难之中;抗战后,刘鸿生重掌矿山,以坚定灵活的策略,促徐州煤矿发展于战乱之后;刘鸿生引领徐州煤矿从低谷走向繁荣,继续从传统走向现代。同时,徐州煤矿促使刘鸿生与外资企业从"合作伙伴"转向"竞争劲敌",加速其企业集团结构从"贸易"为主转向"生产"为主;徐州煤矿作为公司股份化、技术现代化、经营一体化、投资分散化等经营策略的实验场所,丰富了刘鸿生的经营理念。刘鸿生与徐州煤矿的互动关系展现了企业家同企业结合的重要性,为现实提供了宝贵的启示。 展开更多
关键词 刘鸿生 徐州煤矿 华东煤矿公司 企业家 互动关系
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近代著名企业家刘鸿生的经营管理策略
14
作者 蔡志新 《企业管理》 北大核心 2010年第2期46-49,共4页
刘鸿生（1888-1956），字克定，浙江定海县人，中国近代著名企业家。因以一己之力在10余年间成功创建一个以火柴厂、水泥厂为主体的庞大企业王国，而被人誉为“火柴大王”、“水泥大王”和“企业大王”。研究他的经营管理策略，既可部... 刘鸿生（1888-1956），字克定，浙江定海县人，中国近代著名企业家。因以一己之力在10余年间成功创建一个以火柴厂、水泥厂为主体的庞大企业王国，而被人誉为“火柴大王”、“水泥大王”和“企业大王”。研究他的经营管理策略，既可部分地“再现”近代中国企业家在半殖民地社会的恶劣环境下机智创业、 展开更多
关键词 经营管理策略 近代中国 企业家 刘鸿生 半殖民地 “再现” 火柴厂 水泥厂
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刘鸿生：多元化皆成王
15
作者 朱英 《竞争力》 2006年第12期74-76,共3页
刘鸿生原籍浙江省定海县，1888年生于上海，1956年病逝，享年68岁。他一生致力于振兴中国实业，曾先后创建火柴、水泥、毛纺、煤炭等10余个大企业，在20世纪30年代相继被称为“煤炭大王”与“火柴大王”。
关键词 刘鸿生 多元化 成王 中国实业 30年代 浙江省 大企业 火柴
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刘鸿生 实业三大王
16
作者 魏纪侯 《英才》 2009年第3期121-121,共1页
煤炭大王、火柴大王、毛纺业大王,积40年的经营活动,刘鸿生的商业帝国逐步成为旧中国数得上的民族企业集团。
关键词 刘鸿生 民族企业集团 经营活动 毛纺业 旧中国 煤炭 商业
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刘鸿生及其火柴厂
17
作者 徐立亭 《中外企业家》 1997年第9期38-40,共3页
刘鸿生以“中国火柴大王”之名著称于近代。他的事业抉择与经营之道闪烁着智慧的火花,颇具哲理色彩。他断定“小钱可能变成大钱”,从人们不甚重视的微型商品火柴投资起家。他认为“和你熟悉的魔鬼打交道,要比不熟悉的容易得多”。为振... 刘鸿生以“中国火柴大王”之名著称于近代。他的事业抉择与经营之道闪烁着智慧的火花,颇具哲理色彩。他断定“小钱可能变成大钱”,从人们不甚重视的微型商品火柴投资起家。他认为“和你熟悉的魔鬼打交道,要比不熟悉的容易得多”。为振兴民族经济必须与洋商竞争。他主张“不把鸡蛋放在一个蓝子里”,采取多种经营的发展企业战略。他在国难当头、身陷困境的时候,大声疾呼“救国一定要靠自己”。刘鸿生是一位足智多谋的爱国企业家。 展开更多
关键词 经营之道 企业战略 民族经济 企业家 刘鸿生 抓住机遇 中国市场 新公司 竞争对手 股份有限公司
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从刘鸿生家信看中国近代社会演变的几个侧面
18
作者 钟祥财 《近代中国》 2021年第1期23-36,共14页
刘鸿生(1888—1956),字克定,浙江定海人。曾在上海圣约翰大学就读。职业生涯从运销开滦煤炭起步,后投身于实业救国,先后创办的企业有上海水泥厂、上海章华毛绒纺织公司、大中华火柴公司等,还经营码头、搪瓷、航运、金融及保险等业。抗... 刘鸿生(1888—1956),字克定,浙江定海人。曾在上海圣约翰大学就读。职业生涯从运销开滦煤炭起步,后投身于实业救国,先后创办的企业有上海水泥厂、上海章华毛绒纺织公司、大中华火柴公司等,还经营码头、搪瓷、航运、金融及保险等业。抗战爆发后,他离开上海,到香港、重庆和兰州等地再次创业。中华人民共和国成立后,他从香港回到上海,积极参加社会主义经济建设,并担任全国人民代表大会代表等多项社会职务。 展开更多
关键词 中国近代社会 浙江定海 刘鸿生 实业救国 章华毛绒纺织公司 上海圣约翰大学 社会主义经济建设 职业生涯
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论刘鸿生的近代企业经营思想 被引量：3
19
作者 陶士和 《杭州师范学院学报》 1999年第4期26-29,共4页
中国近代著名实业家刘鸿生在经营企业的几十年生涯中， 积累了丰富的经营经验， 也形成了一套近代企业的经营思想。本文从他在企业投资环境、市场竞争、人才使用、内部管理方面的独特见解出发，
关键词 刘鸿生 投资环境 市场竞争 人才使用 企业管理
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试论民族企业家刘鸿生的商标意识
20
作者 左上 《知识产权》 CSSCI 北大核心 2011年第3期86-91,共6页
刘鸿生是我国著名的民族工商实业家,近现代民族工业发展的先驱者。他一生在很多行业都有涉足,直接投资或间接投资的企业达70余家,享有"火柴大王"、"水泥大王"、"煤炭大王"和"企业大王"等美称... 刘鸿生是我国著名的民族工商实业家,近现代民族工业发展的先驱者。他一生在很多行业都有涉足,直接投资或间接投资的企业达70余家,享有"火柴大王"、"水泥大王"、"煤炭大王"和"企业大王"等美称。不仅如此,刘鸿生在近代中国商标发展进程中同样做出过诸多贡献。他为自己各行业的产品注册商标,并充分利用商标的宣传功能,进行了形式多样、效果显著的商品宣传。当遇到国内外同行假冒其商标时,刘鸿生还通过法律途径,积极维护自己的合法权益。 展开更多
关键词 刘鸿生 商标意识 象牌水泥
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