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企业员工管理和激励机制探究——以华为公司为例 被引量：1
1
作者 磨一剑 《现代商业》 2024年第2期126-130,共5页
华为作为全球知名的民营高新技术企业,其员工管理、激励模式、经验值得很多企业学习和借鉴。本文基于双因素理论,ERG理论两种内容型激励理论和过程型激励理论——期望理论从成就激励、机会激励和报酬激励三个维度阐述了华为的激励制度,... 华为作为全球知名的民营高新技术企业,其员工管理、激励模式、经验值得很多企业学习和借鉴。本文基于双因素理论,ERG理论两种内容型激励理论和过程型激励理论——期望理论从成就激励、机会激励和报酬激励三个维度阐述了华为的激励制度,着重从报酬金字塔角度,分析了华为的利润分享计划和收益分享计划,最后总结全文,为我国民营非上市企业如何进行员工激励提出建议,为我国非上市企业员工激励机制设计提供借鉴。 展开更多
关键词 华为公司 员工激励 双因素理论
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生态翻译学视角下企业外宣翻译策略探析——以华为公司简介为例
2
作者 蒋彤彤 杨雅倩 《沈阳建筑大学学报（社会科学版）》 2023年第1期87-92,共6页
以胡庚申的生态翻译学为理论框架,以华为公司中英版简介为例,在“适应与选择”原则下,从语言、文化和交际3个维度对企业外宣的翻译策略进行了探析。研究发现:在语言层面,词汇、句法及语篇的翻译转换可使译文更加符合目的语表述习惯;在... 以胡庚申的生态翻译学为理论框架,以华为公司中英版简介为例,在“适应与选择”原则下,从语言、文化和交际3个维度对企业外宣的翻译策略进行了探析。研究发现:在语言层面,词汇、句法及语篇的翻译转换可使译文更加符合目的语表述习惯;在文化层面,采取意译兼顾音译的翻译方法可有效转换双语文化内涵;在交际层面,人称、用词的翻译转换可使企业外宣的交际意图在译语中得到一致体现。 展开更多
关键词 生态翻译学 企业外宣翻译 “三维”转换 华为公司简介
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全媒体传播体系下科技企业数字营销的传播策略——以华为公司为例
3
作者 王袁欣 苍海心 范小青 《传媒》 北大核心 2023年第24期70-72,共3页
全媒体传播体系下新技术和媒介的交融正在构建崭新的传媒生态,科技企业凭借其技术硬实力在技术与媒介融合的浪潮下助推品牌塑造与品牌传播新发展。本文以华为的数字营销行为作为分析对象,重点阐述在媒体融合的大时代背景下,科技企业如... 全媒体传播体系下新技术和媒介的交融正在构建崭新的传媒生态,科技企业凭借其技术硬实力在技术与媒介融合的浪潮下助推品牌塑造与品牌传播新发展。本文以华为的数字营销行为作为分析对象,重点阐述在媒体融合的大时代背景下,科技企业如何发挥自身技术优势,从内容、渠道、用户体验方面建立有层次感的互文、互联、互动传播策略,满足科技企业的商业价值与升级发展需求。 展开更多
关键词 媒体融合 全媒体传播 数字营销 华为公司
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基于语料库的中美企业官方发布的新闻对比分析——以华为公司和苹果公司为例
4
作者 卢伊朵 《现代语言学》 2023年第11期5127-5134,共8页
良好的企业形象有助于塑造品牌声誉,提升企业的发展能力。企业官方发布的新闻除了传播企业相关信息之外,也向公众展现了企业形象。本研究通过自建小型语料库,从词频、搭配词和关键词等角度,对比分析华为公司和苹果公司官方发布的新闻,... 良好的企业形象有助于塑造品牌声誉,提升企业的发展能力。企业官方发布的新闻除了传播企业相关信息之外,也向公众展现了企业形象。本研究通过自建小型语料库,从词频、搭配词和关键词等角度,对比分析华为公司和苹果公司官方发布的新闻,了解两家公司如何通过发布官方新闻的方式塑造其企业形象。研究发现,苹果公司致力于宣传其公司产品,树立了“用户友好型”的企业形象;而华为公司以宣传网络技术和所参与的社会活动为主,树立了典型的“可持续发展型”企业形象。本研究为企业如何进行对外宣传,展现企业特点提供启示。 展开更多
关键词 企业形象 官方新闻 语料库 华为公司 苹果公司
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华为公司的股东、管理层和职工收入结构研究
5
作者 朱翠娇 张颖超 《中国集体经济》 2023年第11期45-48,共4页
在2022年民营企业五百强峰会上,华为投资控股有限公司再度位列榜单前三名,其独特的融资方式是使其成功的重要因素。据2020年年报显示华为公司截止至2020年底员工持股人数高达121269人,任正非持股比例被压缩到0.90%。这种特殊的股权变动... 在2022年民营企业五百强峰会上,华为投资控股有限公司再度位列榜单前三名,其独特的融资方式是使其成功的重要因素。据2020年年报显示华为公司截止至2020年底员工持股人数高达121269人,任正非持股比例被压缩到0.90%。这种特殊的股权变动比例和激励方式使得华为公司相关者的收入结构被广泛关注,文章通过分析华为自成立以来的股权变动情况及其独特的股权激励方式,进而对公司的利益相关者股东、管理层和职工的收入结构进行研究。 展开更多
关键词 虚拟股 股权激励 华为公司
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巴西电信运营商与华为公司使用6GHz频段进行5G试验
6
《中国无线电》 2023年第8期13-13,共1页
本刊讯近日,巴西运营商TIM Brasil和我国华为公司成功使用6GHz频段的免授权频谱测试了5G技术。测试在里约热内卢进行,双方声称这是“美洲首次成功的6GHz频段的5G测试”。在700米的距离上,平均下载速率达到888Mbps,试验记录的峰值速率为1... 本刊讯近日,巴西运营商TIM Brasil和我国华为公司成功使用6GHz频段的免授权频谱测试了5G技术。测试在里约热内卢进行,双方声称这是“美洲首次成功的6GHz频段的5G测试”。在700米的距离上,平均下载速率达到888Mbps,试验记录的峰值速率为1.38Gbps。这两家公司被巴西国家电信局(Anatel)授予6GHz频段频谱的临时使用权。 展开更多
关键词 华为公司 电信运营商 下载速率 试验记录 峰值速率 频谱测试 巴西 使用权
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组织激活方法的创新与探究--以华为公司为例
7
作者 高琳 《中小企业管理与科技》 2023年第19期146-148,共3页
探究组织的激活方法,不仅能让企业增强创新能力,还能为企业注入源源不断的活力。论文以组织激活为主题,从战略角度出发探究华为公司组织激活的创新点,并对其激发组织活力的方法进行剖析,希望能够给企业以组织激活方法的启发和借鉴。
关键词 组织激活方法 华为公司 绩效管理
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企业的知识自组织初论——以美国硅谷和中国华为公司为例 被引量：5
8
作者 严娜 李中章 +1 位作者 李宏轩 王友富 《图书情报知识》 CSSCI 北大核心 2001年第2期21-23,共3页
结合美国硅谷与中国华为公司的知识创新实例 ,提出知识自组织概念 ,并对知识自组织现象进行了初步的研究。
关键词 知识组织 知识自组织 知识创新 知识管理 企业 美国 中国 硅谷 华为公司
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标准必要专利使用费纠纷中FRAND规则的司法适用 评华为公司诉美国IDC公司标准必要专利使用费纠纷案 被引量：30
9
作者 叶若思 祝建军 陈文全 《电子知识产权》 2013年第4期54-61,共8页
标准必要专利权人对标准实施者以及潜在的实施者负有以符合FRAND条件许可的义务，该义务与供水、供电、供气等垄断企业所担负的强制缔约义务相似。
关键词 专利使用费 IDC公司 标准 司法适用 纠纷案 华为公司 美国 专利权人
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藉以内部创业战略提升企业竞争力:行为与绩效*——中国华为公司内部创业行动案例研究 被引量：10
10
作者 张武保 任荣伟 《华南理工大学学报（社会科学版）》 2011年第4期24-32,共9页
内部创业(Intrapreneurship)是企业为了提升核心竞争力并获得创新性成果而做出的组织允诺、授权和资源保证的一系列内部创业行动。本文通过对中国华为公司所开展的内部创业行动的观察与调研案例分析,探讨和评价中国成长型企业在内部创... 内部创业(Intrapreneurship)是企业为了提升核心竞争力并获得创新性成果而做出的组织允诺、授权和资源保证的一系列内部创业行动。本文通过对中国华为公司所开展的内部创业行动的观察与调研案例分析,探讨和评价中国成长型企业在内部创业过程中的行动逻辑和内部创业机制,探寻中国企业通过内部创业进一步提升核心竞争力的有效途径和经验。 展开更多
关键词 内部创业 核心竞争力 华为公司 企业战略
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基于价值链的企业知识产权竞争优势培育——以华为公司的知识产权管理为例 被引量：18
11
作者 柴金艳 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2009年第22期53-56,共4页
企业知识产权竞争优势是一种最有效的优势,要从根本上提高企业竞争力,就必须形成知识产权竞争优势。企业知识产权竞争优势的形成过程即是企业获得和实现其所拥有的知识产权资产价值的过程。因此,企业培育知识产权竞争优势就是要对知识... 企业知识产权竞争优势是一种最有效的优势,要从根本上提高企业竞争力,就必须形成知识产权竞争优势。企业知识产权竞争优势的形成过程即是企业获得和实现其所拥有的知识产权资产价值的过程。因此,企业培育知识产权竞争优势就是要对知识产权价值链的各个环节进行有效的管理,增加知识产权价值链各个环节的附加价值。华为作为中国电信制造商的领头企业,其知识产权竞争优势的培育措施值得借鉴。 展开更多
关键词 价值链 知识产权优势 知识产权管理 企业竞争优势 华为公司
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EVA企业价值评估体系及其应用——以华为公司为例 被引量：35
12
作者 李刚 《财会月刊》 北大核心 2017年第8期82-86,共5页
基于EVA的企业价值评估方法全面考虑了企业股权资本和债务资本的使用成本。以华为公司为例,应用基于EVA的企业价值评估体系对华为公司进行企业价值评估,发现其适用三阶段增长模型,2012~2016年华为公司的EVA增长率逐年递增,且处于较高水... 基于EVA的企业价值评估方法全面考虑了企业股权资本和债务资本的使用成本。以华为公司为例,应用基于EVA的企业价值评估体系对华为公司进行企业价值评估,发现其适用三阶段增长模型,2012~2016年华为公司的EVA增长率逐年递增,且处于较高水平。但在该体系中,EVA的计算具有存在一定的主观性,且受报表信息真实性的影响较大。 展开更多
关键词 企业价值 经济增加值 价值评估 华为公司
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中国通信产业自主创新体系国际化发展路径和影响机制研究——以华为公司为例 被引量：6
13
作者 侯媛媛 刘文澜 刘云 《科技促进发展》 2011年第11期32-40,共9页
我国的各产业中,实现自主创新突破的多集中在一些技术简单、规模化生产领域,在技术比较复杂的领域(如半导体、汽车)有较大差距。通信设备制造产业却是一个例外。本文把华为作为通信产业的代表性企业,回顾华为的发展路径,从企业内部和外... 我国的各产业中,实现自主创新突破的多集中在一些技术简单、规模化生产领域,在技术比较复杂的领域(如半导体、汽车)有较大差距。通信设备制造产业却是一个例外。本文把华为作为通信产业的代表性企业,回顾华为的发展路径,从企业内部和外部两个角度,分析华为自主创新体系国际化的影响因素,进行自主创新国际化的影响机制研究。 展开更多
关键词 产业自主创新体系 发展路径 影响机制 华为公司
原文传递
知识管理实践探析——论华为公司的知识管理 被引量：8
14
作者 毛奕 《情报理论与实践》 CSSCI 北大核心 2002年第5期353-355,共3页
By analyzing Huawei Company’s experiences in exercising knowledge management,this article summarizes the features of knowledge management in this Company.
关键词 知识管理 华为公司 以人为本 人才资源管理 合作精神 利益机制
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企业动态战略能力的实证研究:以华为公司为例 被引量：2
15
作者 孟鹰 余来文 《现代管理科学》 CSSCI 2010年第2期69-71,共3页
企业动态战略能力主要受多方面作用力影响着,其中既包括来自于企业方面的直接作用力,如企业的战略资源、核心能力、动态能力及企业内在的企业家能力,还包括对企业有影响的产业环境,特别是动态环境。为此,文章从动态战略能力角度对华为... 企业动态战略能力主要受多方面作用力影响着,其中既包括来自于企业方面的直接作用力,如企业的战略资源、核心能力、动态能力及企业内在的企业家能力,还包括对企业有影响的产业环境,特别是动态环境。为此,文章从动态战略能力角度对华为公司成功因素进行深入剖析。 展开更多
关键词 华为公司 动态战略能力 案例分析
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企业战略与国家形象传播——以华为公司为例 被引量：3
16
作者 郑雷 江苏佳 《青年记者》 北大核心 2017年第3期53-54,共2页
清华大学新闻与传播学院院长柳斌杰曾指出，国家形象应从“体、魂、形、象”四个方面来论述。“体”指国土、人口、资源、地理、天文、气象等自然生态和生存状况；“魂”是政党、政权、典章、制度、法律、道德和主流历史文化及价值观，
关键词 国家形象传播 华为公司 企业战略 清华大学 自然生态 历史文化 柳斌杰 “体”
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华为公司的核心竞争力分析 被引量：10
17
作者 曾昭志 《经济与管理》 2009年第7期73-78,共6页
华为公司应在发挥企业优势的前提下,把握发展机会,正确对待自身的劣势和面临的外部威胁,要不断实现制度、技术、管理等方面的创新,坚持走国际化道路,实现品牌的国际化,以实现不断地为客户创造价值的企业战略目标。
关键词 华为公司 核心竞争力 创新 国际化
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人力资源三支柱模式在我国的应用及启示——以华为公司为例 被引量：14
18
作者 倪艳 胡燕 《现代管理科学》 2020年第1期90-92,共3页
人力资源三支柱模式被引入中国企业已有十几年,如何运用人力资源三支柱模式,使人力资源部为企业创造更多价值是当前企业面临的难题之一,华为公司作为国内较早引入该模式并成功变革的标杆企业为人力资源三支柱模式的运用提供了有效的借... 人力资源三支柱模式被引入中国企业已有十几年,如何运用人力资源三支柱模式,使人力资源部为企业创造更多价值是当前企业面临的难题之一,华为公司作为国内较早引入该模式并成功变革的标杆企业为人力资源三支柱模式的运用提供了有效的借鉴。文章介绍了人力资源三支柱模式的提出背景,通过对华为公司人力资源三支柱模式的分析,讨论了实现人力资源三支柱成功变革的条件,提出企业构建人力资源三支柱模式的四点启示。 展开更多
关键词 人力资源三支柱 变革 价值 华为公司
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华为公司自主创新的实现路径及经验启示 被引量：3
19
作者 李莉 安筱鹏 《高科技与产业化》 2008年第7期44-47,共4页
建设创新型国家是中国迈向现代化的战略选择，信息产业作为最具活力的科技创新领域之一，是推动经济增长的重要引擎和衡量国家综合竞争力的重要标志，推动信息产业自主创新已成为建设创新型国家的突破口。回顾改革开放以来，中国信息产... 建设创新型国家是中国迈向现代化的战略选择，信息产业作为最具活力的科技创新领域之一，是推动经济增长的重要引擎和衡量国家综合竞争力的重要标志，推动信息产业自主创新已成为建设创新型国家的突破口。回顾改革开放以来，中国信息产业自主创新的发展道路，可以看出，以华为为代表的一批通信设备制造企业是我国自主创新最活跃的群体之一， 展开更多
关键词 自主创新 华为公司 路径 信息产业 科技创新 经济增长 改革开放 制造企业
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