期刊文献+
共找到387篇文章
< 1 2 20 >
每页显示 20 50 100
“双碳”背景下ESG对华菱钢铁财务绩效影响研究
1
作者 陈俊奕 《现代工业经济和信息化》 2024年第5期193-195,199,共4页
以华菱钢铁为案例研究对象,分析ESG的实践过程,并选取相应指标,从偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力四个层面来衡量ESG对企业财务绩效的影响。研究发现,企业优化ESG有助于提高企业的财务绩效并促进企业可持续发展。对钢铁企业ESG... 以华菱钢铁为案例研究对象,分析ESG的实践过程,并选取相应指标,从偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力四个层面来衡量ESG对企业财务绩效的影响。研究发现,企业优化ESG有助于提高企业的财务绩效并促进企业可持续发展。对钢铁企业ESG实践的相关经验和启示,希望能为钢铁企业的ESG实践提供借鉴。 展开更多
关键词 华菱钢铁 ESG 低碳发展 财务绩效
下载PDF
钢铁行业上市公司ESG信息披露案例研究——以华菱钢铁为例
2
作者 张晗 《现代工业经济和信息化》 2024年第9期273-276,282,共5页
钢铁行业是我国能源消耗密集型行业之一,同时也是制造业中碳排放较高的产业,随着“双碳”目标的提出,以及ESG实践的持续推动,钢铁行业需要进行必要的整改和转型,以确保能够按时达成“双碳”目标。选取华菱钢铁作为案例公司,深入探讨其ES... 钢铁行业是我国能源消耗密集型行业之一,同时也是制造业中碳排放较高的产业,随着“双碳”目标的提出,以及ESG实践的持续推动,钢铁行业需要进行必要的整改和转型,以确保能够按时达成“双碳”目标。选取华菱钢铁作为案例公司,深入探讨其ESG信息披露的具体情况,梳理并总结了当前信息披露的现状,并利用熵值法从环境、社会、治理三个方面构建指标评价模型,对信息披露的质量进行了全面评估。在此基础上指出了华菱钢铁信息披露存在的部分问题,并提出针对性的建议。这不仅有助于华菱钢铁提升信息披露质量,也能够为钢铁行业提升ESG信息披露水平提供思路,推动钢铁企业的绿色可持续发展。 展开更多
关键词 ESG 信息披露 华菱钢铁 熵值法
下载PDF
“双碳”目标下华菱钢铁财务分析
3
作者 刘佳琦 《现代工业经济和信息化》 2024年第7期233-235,共3页
钢铁行业落实碳达峰及降碳行动是国家完成“双碳”目标的有力支撑,更是实现自身高质量发展的内在需求。财务分析能使企业认识到自身处于何种具体的财务状态,帮助企业提前防范风险,改善经营管理。将从财务指标中的四个能力方面对华菱钢... 钢铁行业落实碳达峰及降碳行动是国家完成“双碳”目标的有力支撑,更是实现自身高质量发展的内在需求。财务分析能使企业认识到自身处于何种具体的财务状态,帮助企业提前防范风险,改善经营管理。将从财务指标中的四个能力方面对华菱钢铁的财务报表进行分析,剖析其财务状况,并结合“双碳”目标提出了相关建议。 展开更多
关键词 “双碳”目标 财务分析 华菱钢铁
下载PDF
市场化债转股企业所得税政策优化--以华菱钢铁为例
4
作者 黄岚 伍冬凤 《湖南税务高等专科学校学报》 2023年第3期16-19,24,共5页
实行市场化债转股,可以为钢铁企业降低高额负债改善资本结构,增强持续盈利能力。以华菱钢铁去产能去杠杆改革为背景,对债转股企业所得税问题进一步探析,从优化税收政策的角度为促进市场化债转股业务的发展保驾护航。
关键词 债转股 企业所得税 华菱钢铁
下载PDF
以自主创新照亮民族汽车工业发展之梦——记华菱星马汽车(集团)股份有限公司董事长刘汉如
5
作者 李环环 《安徽科技》 2014年第9期14-16,共3页
他,艰苦朴素,是一个地地道道的农家子弟;他,经历曲折,大学毕业后在马鞍山建筑材料机械厂基层艰苦工作多年;他,临危受命,带领一家濒临破产的企业凤凰涅槃,浴火重生;他,乘势而起,已带着他的汽车王国冲出中国,走向世界,创造一个又一个让世... 他,艰苦朴素,是一个地地道道的农家子弟;他,经历曲折,大学毕业后在马鞍山建筑材料机械厂基层艰苦工作多年;他,临危受命,带领一家濒临破产的企业凤凰涅槃,浴火重生;他,乘势而起,已带着他的汽车王国冲出中国,走向世界,创造一个又一个让世人惊叹的奇迹。他是刘汉如,华菱星马汽车(集团)股份有限公司(以下简称"华菱星马")的缔造者,被业内称为华菱重卡之父。造车是他这辈子最大的梦想和责任,中国人造中国车更是他毕生的追求。 展开更多
关键词 民族汽车工业 华菱重卡 凤凰涅槃 农家子弟 建筑材料 走向世界 大功率发动机 安徽华菱 核心零部件 市场占有率
下载PDF
华菱:差异化制胜
6
作者 黄蓓蕾 《汽车观察》 2011年第9期114-120,共7页
在刘汉如看来,华菱并不是要挤占谁的市场份额,而是以差异化的战略成为现有重卡市场的补充者。华菱重卡自2004年投产,仅6年时间,已经超额完成3万辆的目标,"市场好,我未必好,市场越不好,华菱越好。"这些年的经历让刘汉如总结出... 在刘汉如看来,华菱并不是要挤占谁的市场份额,而是以差异化的战略成为现有重卡市场的补充者。华菱重卡自2004年投产,仅6年时间,已经超额完成3万辆的目标,"市场好,我未必好,市场越不好,华菱越好。"这些年的经历让刘汉如总结出了这么一句话,重卡市场的这匹"黑马"在历次危机时,差异化之路让它逐渐成为驰骋国内外卡车市场的"千里马"。 展开更多
关键词 重卡市场 卡车 银行 金融机构 华菱重卡 华菱汽车 汽车观察 贸易商 经销商 安徽华菱 重型汽车 商用车 中国重卡 企业技术中心 差异化
下载PDF
企业集团内部管理体制的生成与演进分析——以湖南华菱集团“二元分层经营”体制为例 被引量:3
7
作者 谷汉文 《南开管理评论》 CSSCI 2005年第5期99-104,共6页
华菱集团“二元分层经营”体制是由参与人关联博弈产生的“内生性规则”,它的多条反馈路径构成了复杂的互动机制,使“二元分层经营”体制具有自我维系或自组织倾向,路径依赖和创新是其演进特征。
关键词 博弈 关联 演进 内部管理体制 华菱集团 经营 二元 演进分析 企业集团 湖南
下载PDF
米塔尔入股华菱:“馅饼”还是“陷阱” 被引量:1
8
作者 王腊芳 《冶金经济与管理》 2008年第3期46-48,共3页
米塔尔入股华菱不仅会对华菱自身产生"馅饼"和"陷阱"的问题,也必将对中国钢铁企业对外开放程度产生深远的影响。"馅饼"和"陷阱"的实质是"控制"和"反控制",中国钢铁企业要... 米塔尔入股华菱不仅会对华菱自身产生"馅饼"和"陷阱"的问题,也必将对中国钢铁企业对外开放程度产生深远的影响。"馅饼"和"陷阱"的实质是"控制"和"反控制",中国钢铁企业要学会嫁接各种资源为我所用,站在全球并购的浪潮里,以并购应并购,用全球性的视野解决面临的问题。 展开更多
关键词 钢铁产业 并购 米塔尔 华菱
下载PDF
企业落实管理会计的突破口在哪里?——对华菱钢铁集团涟钢财会军团访谈记 被引量:1
9
作者 李沛林 蔡林娥 《冶金财会》 2015年第5期8-18,共11页
《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》已经发布半年多了,有关部门和舆论界也相应做了大量宣传指导,理论研究部门又推出了许多研究成果,提出了许多建设性意见,推进管理会计体系建设已成目前财会业界的工作重点。但是,在理... 《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》已经发布半年多了,有关部门和舆论界也相应做了大量宣传指导,理论研究部门又推出了许多研究成果,提出了许多建设性意见,推进管理会计体系建设已成目前财会业界的工作重点。但是,在理应成为管理会计最终落脚点的实体企业,热度明显不够,办法不多,进展缓慢,不少企业至今仍未找到如何落实的突破口,感到无从下手,大部分停留在普及知识,提高认识,研讨方案甚至等待观望阶段,许多实际工作仍处于摸索或探讨之中,效果不够明显。所以,大家都希望有实践基础的企业先行一步,做出示范。2014年10月,本刊发表了华菱钢铁集团涟钢《打造四个体系强化财务管理职能》的经验,虽然开始没有明确提出管理会计,但核心内容却与管理会计不谋而合,他们的经验很快引起广大读者和业界的高度关注,认为涟钢的经验对企业落实管理会计理念、推进管理会计在企业中落地生根具有现实意义和参考借鉴作用。它的最可贵之处在于敢于大胆实践,对企业如何落实管理会计实践进行了大胆尝试,目标明确,方向正确,方法可取,效果显著。所以,不少读者希望将涟钢经验进一步细化、深化和具体化,为企业实施管理会计建设提供可供操作的具体方法。为满足广大读者要求和希望,我们于3月中旬专程赶赴涟钢与公司总会计师、财务部门领导及业务骨干进行了交流座谈,并根据企业和读者对企业建设管理会计急需的有关问题采用问答形式进行了访谈,现将访谈结果归纳总结如下,供大家参考借鉴。 展开更多
关键词 管理会计体系 华菱钢铁集团 实体企业 涟钢 财会 财务管理职能 军团 会计实践
下载PDF
电子商务条件下华菱集团财务管理模式构建 被引量:2
10
作者 张树芳 《冶金财会》 2009年第12期29-32,共4页
为提高企业竞争力,应对全球性金融危机给企业经营带来的风险,企业集团化经营成为当今国际上盛行的一种企业组织形式。要搞好企业集团管理,首先要搞好财务管理,构建一种能够让集团资源配置得以优化的财务管理模式就显得尤为重要。华菱钢... 为提高企业竞争力,应对全球性金融危机给企业经营带来的风险,企业集团化经营成为当今国际上盛行的一种企业组织形式。要搞好企业集团管理,首先要搞好财务管理,构建一种能够让集团资源配置得以优化的财务管理模式就显得尤为重要。华菱钢铁集团公司借助电子商务,坚持四大原则,构建五大体系的财务管理模式,为业内同仁提供了借鉴。 展开更多
关键词 财务管理模式 华菱集团 电子商务 华菱钢铁集团公司 企业竞争力 企业组织形式 企业集团管理 集团化经营
下载PDF
华菱涟钢反腐“止血”
11
作者 曹昌 李永华 夏新田 《中国经济周刊》 2013年第38期66-67,共2页
2004年钢铁产能过剩后,各地努力淘汰落后产能,推动行业整合与升级。然而,钢铁产能不但没有回归理性,反而从2004年底的2.7亿吨增长至2012年底的9.2亿吨,而且,产能过剩的痼疾开始从低端产品向高端产品蔓延。
关键词 止血 反腐 涟钢 华菱 产能过剩 钢铁产能 落后产能 行业整合
下载PDF
华菱汽车 扬名汉诺威
12
作者 王裕平 肖献法 《时代汽车》 2006年第10期20-21,共2页
2006年9月21—28日,久负盛名的德国汉诺威商用车展览会(IAA Commercial Vehicle Show 2006)在德国名城汉诺威(Hannover)隆重举行。世界上1400多家商用车行业(整车及其零部件)的高手云集于此,相当于9个标准足球场那么大的整个展... 2006年9月21—28日,久负盛名的德国汉诺威商用车展览会(IAA Commercial Vehicle Show 2006)在德国名城汉诺威(Hannover)隆重举行。世界上1400多家商用车行业(整车及其零部件)的高手云集于此,相当于9个标准足球场那么大的整个展览馆的2/3(10个室内展馆+室外展场)被充分利用,展出面积达20多万m^2。 展开更多
关键词 汉诺威 汽车 商用车 展览会 零部件 展览馆 华菱汽车
下载PDF
华菱集团组织变迁路径的博弈解析
13
作者 欧阳文和 高政利 《湖南商学院学报》 2007年第3期22-26,共5页
华菱集团组建形式是典型的的“被组织”模式,并开创了我国区域同质性企业强强联合重组成功的范例,其组织成功被企业界称为“第三模式”探索。虽然这一模式是政府通过行政权力垂直整合企业资源,但集团公司成立后,并不能具备母公司对子公... 华菱集团组建形式是典型的的“被组织”模式,并开创了我国区域同质性企业强强联合重组成功的范例,其组织成功被企业界称为“第三模式”探索。虽然这一模式是政府通过行政权力垂直整合企业资源,但集团公司成立后,并不能具备母公司对子公司的控制能力,反而是子公司先将优质资产集结在一起生成母公司,然后通过自组织集团化控制子公司,并自觉或不自觉地按照经济规律办事,完成了由被组织向自组织的转化过程,实现了内部要素和组织的有序化,为市场经济条件不同企业完成资本扩张提供了一个组织变迁的路径参照。 展开更多
关键词 华菱集团 被组织 自组织 资本整合
下载PDF
内外资搏奕华菱管线
14
作者 王良吉 《商业文化》 2005年第2期27-27,共1页
关键词 钢铁公司 股份转让 转让价格 湖南华菱钢铁集团有限责任公司 华菱集团 总股本 法人股 持有 签订 合同
下载PDF
华菱钢铁“绝境逢生”
15
作者 李永华 《中国经济周刊》 2017年第32期62-64,共3页
2015年巨亏近30亿元,2016年亏损10.55亿元,今年上半年预计盈利10亿元,短短一年半,华菱钢铁如何实现惊人的逆转?
关键词 钢铁 华菱 绝境 亏损
下载PDF
华菱的引体向上
16
作者 王晓辉 《时代汽车》 2009年第5期104-109,共6页
如果说采用三菱技术的第一代重卡是华菱的破茧之作,那么,即将量产上市的星凯马重卡,则是华菱的化蝶之作。未来,这款具有国际先进水平的重卡新品将主攻欧美发达国家市场。中国重卡人等待这一天,已经为之奋斗付出了几代人的心血。
关键词 三菱 欧美发达国家 华菱 重卡
下载PDF
文化重建钢铁华菱
17
作者 杨光 《中外管理》 2013年第8期71-72,共2页
在这个几乎什么都不靠谱的时期,必须找出我们能主动塑造、把握,并能驱动其他不靠谱因素的正能量。
关键词 文化重建 华菱 钢铁
下载PDF
华菱管线玩火!
18
作者 戴璐 《英才》 2005年第8期52-52,共1页
华菱管线的“失策”,为自己惹上了目前无法说清的麻烦。
关键词 华菱管线 股票价格 中国 竞争机制 上市公司
下载PDF
国Ⅲ重卡推介 华菱为什么改打EGR动力牌
19
作者 周爱高 《中国汽车市场》 2008年第11期66-67,共2页
自7月1日国家强制实行国Ⅲ排放新政以来.“用户并不了解国Ⅲ“的市场消费现状.使国内各重卡厂商在其国Ⅲ产品推介环节上面临着严峻挑战,尤其很难找到产品市场推介与宣传着力点。在应对国Ⅲ新政过程中,产品、品质、技术功课均准备充... 自7月1日国家强制实行国Ⅲ排放新政以来.“用户并不了解国Ⅲ“的市场消费现状.使国内各重卡厂商在其国Ⅲ产品推介环节上面临着严峻挑战,尤其很难找到产品市场推介与宣传着力点。在应对国Ⅲ新政过程中,产品、品质、技术功课均准备充分的华菱汽车.虽然其亮点很多但也不过如此。日前其市场宣传与推广口径已改打EGR发动机牌.这究竟为何? 展开更多
关键词 市场推介 华菱 消费现状 国家强制 市场宣传 产品 发动机 新政
下载PDF
汉马动力:华菱星马的新动力——华菱星马汽车集团2013年中商务大会召开
20
作者 张筱梅 《专用汽车》 2013年第9期58-59,共2页
8月9日,以“节能环保、安全高效、汉马动力助力华菱重卡新飞跃”为主题的华菱星马汽车集团2013年中商务大会在马鞍山召开。来自全国各地的经销商、服务商、银行、媒体等代表共计400余人参加此次商务大会。会上,华菱星马明确表示,欲... 8月9日,以“节能环保、安全高效、汉马动力助力华菱重卡新飞跃”为主题的华菱星马汽车集团2013年中商务大会在马鞍山召开。来自全国各地的经销商、服务商、银行、媒体等代表共计400余人参加此次商务大会。会上,华菱星马明确表示,欲在新形势下借助汉马动力这一新产品,助推华菱重卡实现新的飞跃。 展开更多
关键词 华菱星马汽车集团 2013年 汽车行业 发展现状
下载PDF
上一页 1 2 20 下一页 到第
使用帮助 返回顶部