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家族企业并非不灵:卡内基公司启示
1
作者 于克信 张朝丽 《经济问题探索》 CSSCI 北大核心 2002年第9期72-74,共3页
关键词 家庭企业 卡内基公司 企业组织
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美国《幼儿科学教育标准》及其对我国幼儿园科学教育的启示 被引量：5
2
作者 李艳 《早期教育（幼教·教育教学）》 北大核心 2008年第12期12-13,共2页
一、美国《幼儿科学教育标准》继20世纪70年代，儿童科学教育改革取得成功之后，1985年6月，美国科学促进会、纽约卡内基公司和梅隆基金会开始实施一项长远性计划——2061计划。计划将注意力集中在公民科学素质的养成方面，而不是集中... 一、美国《幼儿科学教育标准》继20世纪70年代，儿童科学教育改革取得成功之后，1985年6月，美国科学促进会、纽约卡内基公司和梅隆基金会开始实施一项长远性计划——2061计划。计划将注意力集中在公民科学素质的养成方面，而不是集中在比较狭隘的“科学学科”上。目前，这项计划尚在进行中。 展开更多
关键词 科学教育标准 幼儿园 美国 科学教育改革 2061计划 公民科学素质 卡内基公司 70年代
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美国新闻人才培养的趋势 被引量：20
3
作者 大卫·卡拉特尔（著） 党芳莉（编译） 《新闻界》 CSSCI 北大核心 2005年第5期19-21,共3页
《美国新闻人才培养的趋势》一文,对美国新闻教育的未来发展进行了多角度、全方位的阐述,就美国新闻人才培养的社会背景、现实需求和典型经验进行了探讨。
关键词 新闻人才培养 美国 哥伦比亚大学 加利福尼亚 组织构成 佛罗里达州 卡内基公司 麦肯锡公司 新闻教育
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美国50年来师范教育改革及其教训 被引量：1
4
作者 龙长生 《比较教育研究》 CSSCI 北大核心 1989年第2期50-52,共3页
在八十年代,美国的教育改革特别活跃,师范教育更是人们的注意中心和改革中心。 许多州都制定了研究计划,组织了研究人员,颁布了法规,提出了对教师资格和师范教育的新要求,1985年,在加利福尼亚还出版了《谁去教我们的孩子?一项改进加利... 在八十年代,美国的教育改革特别活跃,师范教育更是人们的注意中心和改革中心。 许多州都制定了研究计划,组织了研究人员,颁布了法规,提出了对教师资格和师范教育的新要求,1985年,在加利福尼亚还出版了《谁去教我们的孩子?一项改进加利福尼亚学校的战略》一书。 经过几年深入细致的研究,霍姆斯集团(由许多大学的代表组成,其中一些人曾经忽视过师范教育)拟定了一个经过广泛讨论的、旨在提高师范教育质量的报告。卡内基公司也提供经费资助了一个把教书作为一项职业来加以研究的特别研究小组。 展开更多
关键词 师范教育改革 教师资格 加利福尼亚 训练计划 福特基金会 卡内基公司 小学与大学 教学方法 社会变革 美国教育
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彼得·韩德:我不鼓励末位淘汰
5
作者 黎冲森 《经理人》 2007年第6期56-58,共3页
企业高管普遍存在哪些“人性的弱点”？“急功近利，不愿做长程的投资规划和员工培训。”2007年4月23日，美国卡内基公司CEO彼得.韩德（PeterV．Handal）接受《经理人》专访时说，“还有坐井观天，把目光集中在内部问题上，好像没有余... 企业高管普遍存在哪些“人性的弱点”？“急功近利，不愿做长程的投资规划和员工培训。”2007年4月23日，美国卡内基公司CEO彼得.韩德（PeterV．Handal）接受《经理人》专访时说，“还有坐井观天，把目光集中在内部问题上，好像没有余力去看看外面发生了什么事情。” 展开更多
关键词 末位淘汰 彼得 《经理人》 卡内基公司 急功近利 员工培训 投资规划 内部问题
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做好简单就不简单
6
作者 彼得·韩德 《商学院》 2011年第12期I0046-I0047,共2页
到2012年，卡内基公司便步入百年企业的行列。提及卡内基公司“长寿”的秘诀，其全球CEO彼得·韩德认为，这与卡内基对人性的关注和把握分不开。
关键词 卡内基公司 CEO 企业
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