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企业危机管理法
1
作者 郭同峰 《经营与管理》 北大核心 2007年第3期58-59,共2页
在“不确定是惟一确定之因素”的环境中，世界上任何一个企业都不可避免地会遭遇危机，企业不能有丝毫侥幸心理。危机对于一个企业来说并不仅仅意味着危险，每一次危机既包含导致失败的根源，又孕育着成功的商机。
关键词 危机管理法 企业 侥幸心理 商机
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金融危机管理的法制缺位与应对
2
作者 袁达松 《北京师范大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2009年第6期90-97,共8页
探讨与金融危机相关的法制问题以及应对措施,是法学研究的理论前沿之一和金融法制建设的重要方面。当下金融危机揭示出金融监管的法制缺位问题,金融危机管理法的建构、发展和完善过程,与金融危机的爆发和应对密切相关,大体上经历了"... 探讨与金融危机相关的法制问题以及应对措施,是法学研究的理论前沿之一和金融法制建设的重要方面。当下金融危机揭示出金融监管的法制缺位问题,金融危机管理法的建构、发展和完善过程,与金融危机的爆发和应对密切相关,大体上经历了"初步管制—严格管制—放松管制—收紧管制"的发展历程,其宗旨在于维系金融安全,其实质为金融风险管理与危机对策法。有鉴于此,应从制定专门的《金融危机管理法》、推进统一的《金融业监督管理法》以及建立和完善存款保险制度三个主要方面,构建和完善我国相关金融危机管理法律制度。 展开更多
关键词 金融危机 经济法制 金融危机管理法 法律对策
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浅谈哀兵意识与危机管理
3
作者 谭艳华 《北方经贸》 1999年第4期43-44,共2页
管理是一种有意识的行为(活动),管理的成败很大程度上决定于这种意识的正确与否。本文认为,现阶段企业的管理者,员工必须具有哀兵意识(危机意识),并在管理中使用危机管理法。
关键词 危机管理法 危机意识 哀兵 激励因素 管理者 员工 施密特 科学管理理论 指导思想 危机感
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4R危机管理理论在达芬奇系统心脏不停跳房间隔修补术中的应用 被引量：4
4
作者 杜祥飞 李珍宇 +1 位作者 史卓颖 葛经武 《实用临床医药杂志》 CAS 2022年第2期128-131,141,共5页
目的探讨4R危机管理法在达芬奇系统不停跳房间隔修补术中的应用效果。方法选取行达芬奇系统心脏不停跳房间隔缺损修补手术的98例患者为研究对象,随机分为对照组(常规管理)和实验组(4R危机管理理论),每组49例。比较2组的整理无菌台时间... 目的探讨4R危机管理法在达芬奇系统不停跳房间隔修补术中的应用效果。方法选取行达芬奇系统心脏不停跳房间隔缺损修补手术的98例患者为研究对象,随机分为对照组(常规管理)和实验组(4R危机管理理论),每组49例。比较2组的整理无菌台时间、手术时间、器械设备故障次数、识别风险率、巡回离室次数、术中护理风险事件发生次数和护理质量评分、护理应对能力评分以及医生及护理人员自身对护理的满意度。结果实验组整理无菌台时间及手术时间短于对照组,器械设备故障次数、巡回离室次数及术中护理风险事件发生次数少于对照组,识别风险率、护理质量评分、护理应对能力评分和医生及护理人员自身对护理总满意率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 4R危机管理法在达芬奇系统不停跳房间隔修补术中的应用效果较好,有助于提高护理人员的护理能力,应用价值较高。 展开更多
关键词 4R危机管理法 达芬奇不停跳房间隔修补术 护理质量 护理能力 护理满意度
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策划人王克的管理智慧(B)
5
作者 小春 《企业研究》 1999年第2期34-35,共2页
四、哀兵意识:危机管理法《与标王共舞》说:“事以密成,哀兵必胜这两个法宝便是他(指王克)性格魅力所在。”“王克是一个低调的人,低调的人往往在寂寞中走得更远。”
关键词 管理智慧 以人为本 管理原则 危机管理法 员工 鲶鱼效应 人力资源开发 哀兵 制度 企业再造
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人力资源管理的五种方法
6
作者 刘大卫 《上海纺织》 2002年第2期30-32,共3页
关键词 企业 人力资源管理 危机管理法 换位管理法 妥协管理法
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