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商业管理集团区域财务集中管理模式探讨 被引量:2
1
作者 邹俊 《商业经济》 2018年第10期143-144,共2页
区域财务集中化管理模式作为大型商业管理集团财务管理的新模式,对于改善企业财务管理、加强企业经营活动都有极其重要的意义。区域公司财务集中管理具有优化财务管理成本,提高集团内控与规避财务风险能力以及整合区域财务管理资源等优... 区域财务集中化管理模式作为大型商业管理集团财务管理的新模式,对于改善企业财务管理、加强企业经营活动都有极其重要的意义。区域公司财务集中管理具有优化财务管理成本,提高集团内控与规避财务风险能力以及整合区域财务管理资源等优势。在工作分工过程中按"均衡性"、"连续性"和"顺畅性"原则进行。区域集中财务人员通过日常财务核算及各信息化系统提供数据与单店财务人员进行数据分析和日常财务管控。实行区域公司财务集中管理易出现沟通与执行不顺畅的问题,需要通过定期培训与统一标准有效解决。区域财务人员与单店业务部门在日常事务沟通上也受到空间上的影响,需要大力提高单店财务人员综合业务能力。从而提高管理的有效性。 展开更多
关键词 商业管理集团 区域财务集中 管理模式
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浅析房地产商业管理集团中的财务管控风险及应对策略 被引量:1
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作者 王君栋 《现代商业》 2021年第12期190-192,共3页
随着我国房地产商业管理集团不断的发展和扩张,财务管控风险已日益成为企业管理者所不能忽视的问题,如何有效降低财务管控风险,实现企业的战略目标和稳健发展,并制定一系列的应对策略,是本文主要研究的重点。本文主要从房地产商业管理... 随着我国房地产商业管理集团不断的发展和扩张,财务管控风险已日益成为企业管理者所不能忽视的问题,如何有效降低财务管控风险,实现企业的战略目标和稳健发展,并制定一系列的应对策略,是本文主要研究的重点。本文主要从房地产商业管理集团所遇到的财务管控风险现象着手,分析在当前经济环境中应该如何规避财务管控风险,并对风险实行有效的控制,以万达商业和郑州康桥房地产为例展开论述。 展开更多
关键词 财务管控风险 应对策略 商业管理集团
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财务共享模式下大型商业管理集团业财融合的优化路径探讨——以Y集团为例 被引量:10
3
作者 郑淑敏 《企业改革与管理》 2022年第23期56-58,共3页
随着现代信息技术的飞速发展,企业财务管理工作呈现出向业务前端转移的明显趋势,财务分析和业务决策同步进行成为大型商业管理集团经营管理的重要方式。其中,共享服务发挥了关键作用。通过财务共享,有利于打通大型商业管理集团经营过程... 随着现代信息技术的飞速发展,企业财务管理工作呈现出向业务前端转移的明显趋势,财务分析和业务决策同步进行成为大型商业管理集团经营管理的重要方式。其中,共享服务发挥了关键作用。通过财务共享,有利于打通大型商业管理集团经营过程中的全价值链流程。财务业务处理中心通过数据整合与流程优化,为业财融合提供了坚实的支撑和保障。为此,本文以业财融合为出发点,对业财融合的价值进行了全面剖析,并以Y集团为例,阐述了其构建财务业务处理中心的背景,深入分析了当前存在的问题,并提出了针对性的对策及建议,以期为行业发展提供有益参考。 展开更多
关键词 财务共享模式 业财融合 精细化 大型商业管理集团
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商业银行集团客户授信业务风险管理指引
4
《中华人民共和国国务院公报》 北大核心 2004年第15期24-27,共4页
中国银行业监督管理委员会令2003年第5号《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》已经2003年8月27日中国银行业监督管理委员会第五次主席会议通过,现予公布实施。
关键词 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 集团客户 授信业务 风险管理 商业银行 交易项目 信息管理 风险预警
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中国银行业监督管理委员会关于修改《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》的决定 被引量:1
5
《中华人民共和国国务院公报》 2010年第32期52-56,共5页
中国银行业监督管理委员会决定对《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》作如下修改: 一、第二条修改为:“本指引所称商业银行是指在中华人民共和国境内依法设立的中资、中外合资、外商独资商业银行等。”
关键词 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 中国银行业监督管理委员会 修改 中华人民共和国 独资商业银行 中外合资 中资 境内
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中国银行业监督管理委员会关于修改《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》的决定 被引量:1
6
《中华人民共和国国务院公报》 2008年第9期40-44,共5页
中国银行业监督管理委员会决定对《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》作如下修改: 一、第一条修改为:“为切实防范风险,促进商业银行加强对集团客户授信业务的风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民... 中国银行业监督管理委员会决定对《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》作如下修改: 一、第一条修改为:“为切实防范风险,促进商业银行加强对集团客户授信业务的风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》,制定本指引。” 展开更多
关键词 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 中国银行业监督管理委员会 《中华人民共和国银行业监督管理法》 《中华人民共和国商业银行法》 修改 防范风险
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中国银行业监督管理委员会令2003年第5号
7
《中华人民共和国国务院公报》 北大核心 2004年第15期24-24,共1页
关键词 中国银行业监督管理委员会 2003年第5号令 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 刘明康
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加强制度建设 防范集团客户授信风险——《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》制定的背景及主要内容
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作者 秦辉 彭述平 《中国金融》 北大核心 2003年第22期19-21,共3页
关键词 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 风险管理 商业银行 集团客户 授信业务
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集团客户授信指引对商业银行的影响
9
作者 何成宏 《中国金融》 北大核心 2003年第22期21-22,共2页
关键词 商业银行 集团客户 授信 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 内部管理 外部营销
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关联交易对银行信贷风险的影响及防范措施 被引量:6
10
作者 姜洪波 《黑龙江金融》 2005年第6期20-21,共2页
关键词 银行信贷风险 关联交易 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 防范措施 内部管理制度 关联企业 监管制度 关系比较 关联贷款 分支机构 企业集团 集中性 银监会 关联方 分支行 单一 多数 控制 过度 体制 投资 参股
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集团性客户贷后管理中应注意的有关事项
11
作者 胡波 《安徽农村金融》 2006年第12期62-63,共2页
根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》中规定,集团性客户是指:1、在股权或者经营决策上直接或间接控制其它企业或被其他企事业法人所控制;2、共同被第三方企事业法人所控制;3、主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密... 根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》中规定,集团性客户是指:1、在股权或者经营决策上直接或间接控制其它企业或被其他企事业法人所控制;2、共同被第三方企事业法人所控制;3、主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员(包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制;4、存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润的,商业银行认为应视同集团性客户进行管理的。具有上述特征之一的企事业法人均为集团性客户。由于集团性客户给银行带来的综合效益显著,抗风险能力较强,各经营行均把集团性客户作为营销重点,同时也由于集团性客户都是农业银行的高端客户,所以贷后管理难度也较大,且一旦出现风险,会给农业银行带来较大的资产损失,因此,总行对集团性客户已逐步加大了管理力度,在《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定(试行)》、《中国农业银行贷后管理工程实施纲要》的基础上,出台了《关于进一步加强集团性客户风险管理的意见》、《重要客户重大风险预警信号处置机制的意见》、《中国农业银行集团性客户风险管理操作暂行办法》等一系列集团性客户管理文件,上述文件也是我们对集团性信贷客户实施现场审计的部分主要依据。 展开更多
关键词 集团性客户 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 贷后管理 中国农业银行 客户风险管理 间接控制 注意 事业法人
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集团性客户管理任重道远
12
作者 耿志强 《安徽农村金融》 2006年第10期48-48,49,共2页
有关统计数据显示,截至2005年6月末,17家银行(包括4家国有商业银行、国家开发银行、12家股份制商业银行)亿元以上大客户16416户,占其全部贷款客户数不足0.5%,而大客户贷款余额却占其全部贷款余额近50%,平均单个大客户贷款余额... 有关统计数据显示,截至2005年6月末,17家银行(包括4家国有商业银行、国家开发银行、12家股份制商业银行)亿元以上大客户16416户,占其全部贷款客户数不足0.5%,而大客户贷款余额却占其全部贷款余额近50%,平均单个大客户贷款余额4.46亿元。不难看出,单个大客户的贷款集中度在继续提高,特别是集团客户,银行贷款在集中的同时,风险日益突出。2003年10月,银监会颁布了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》,集团客户的风险问题纳入银行监管当局的视线。 展开更多
关键词 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 客户管理 集团 国有商业银行 股份制商业银行 贷款余额 国家开发银行 贷款集中度
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财政·金融
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《中华人民共和国国务院公报》 2008年第36期8-11,30-34,共9页
关键词 中国证券监督管理委员会 中国银行业监督管理委员会行政处罚办法 商业银行集团客户授信业务风险管理指引
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从风险限额看集团客户授信的信用风险控制 被引量:1
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作者 齐红 《现代商业银行导刊》 2009年第6期19-23,共5页
为防范集团客户授信风险,实现信贷资源有效配置,2003年,中国银监会颁布了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(以下简称《指引》)。《指引》要求商业银行对集团客户授信应遵循适度原则,即“商业银行根据客户风险大小和自身... 为防范集团客户授信风险,实现信贷资源有效配置,2003年,中国银监会颁布了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(以下简称《指引》)。《指引》要求商业银行对集团客户授信应遵循适度原则,即“商业银行根据客户风险大小和自身风险承担能力,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止过度集中风险”。《指引》明确将“一家商业银行对单一集团客户授信控制总额超过商业银行资本余额15%以上”的情形规定为“超过风险承受能力”的情形。根据《指引》精神,各商业银行相继出台了相关的最高信用额度风险控制标准。而以集团净资产为基数,以信用等级为调节系数的最高额度风险控制,成为各商业银行集团客户授信控制的主要措施(方法),即集团客户授信风险限额(最高授信额度)=集团净资产×集团信用评级调节系数。该指标将集团客户授信最高额度与集团自有资金盈利能力和信用评级状况相结合,首次对集团客户授信总量进行了量化控制,在防范集团客户授信信用风险方面发挥了不可磨灭的作用。然而随着集团客户交叉持股、偏离主营业务的大规模兼并扩张,以及盲目涉足境内外期货等现象的普遍出现,商业银行信用授信的风险日益多样化。现有的以净资产和信用评级为主要指标的风险限额控制模型的局限也就日益显露出来,从而对集团客户授信最高风险限额控制提出了更高的要求。 展开更多
关键词 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 客户授信风险 信用风险控制 风险限额 授信额度 资源有效配置 风险承担能力 风险承受能力
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要闻回顾
15
《中国金融》 北大核心 2003年第22期63-63,共1页
关键词 《中华人民共和国证券投资基金法》 商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 《蒙代尔经济学文集》 《中国金融法律(活页版)》 工银票据价格指数
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