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题名业财融合背景下国企财务管理转型策略探究
被引量：1
- 1
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作者
吴小蕾
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机构
中国电建集团湖北工程有限公司
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出处
《国际商务财会》
2024年第13期51-54,共4页
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文摘
业财融合背景下,财务管理转型已成为国企提升自身管理能力、实现高质量发展的一个重要手段,国企需要结合自身实际,科学制定财务管理转型策略,不断增强自身发展实力。文章分析了业财融合背景下国企财务管理转型的意义,发现业财融合背景下国企财务管理转型中仍面临业财目标不一致、信息交流不畅、财务风险评估机制不完善、财务管理体制不健全、信息化建设水平低等问题,提出了协调财务与业务目标、构建信息交流共享机制、完善财务风险评估体系、健全业财管理体制、增强信息化建设效果等策略,以供相关企业参考。
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关键词
业财融合
国企财务管理
转型策略
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名国企财务管理数智化转型及人员适应策略
- 2
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作者
李吉平
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机构
中铁二局集团有限公司
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出处
《中国经贸》
2024年第6期145-147,共3页
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文摘
本文旨在探讨国有企业财务管理数智化转型过程中财务人员的角色转型与能力要求。首先介绍了研究背景和问题,并阐述了研究意义。接着探讨了国企财务数智化转型的背景和理论基础,以及一般的转型做法和技术保障。然后分析了财务人员在数智化转型过程中面临的角色定位、工作内容和对能力的要求的变化。最后提出了企业应如何面对新型财务人员需求以及财务人员个人如何转型的建议。本论文对国有企业财务数智化转型中财务人员的转型与能力提升具有一定的理论和实践意义。
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关键词
财务人员
角色转型
能力提升
适应策略
国有企业财务
国企财务管理
角色定位
理论和实践意义
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名全面预算管理的国企财务管理改进路径
- 3
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作者
孙菡
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机构
江苏省徐州市睢宁县财政局
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出处
《中国经贸》
2024年第5期121-123,共3页
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文摘
随着市场竞争日益激烈,国企财务管理亟需现代化改革。全面预算管理作为一种先进的管理模式,具有重要的指导意义。本文从国企财务管理现状出发,探讨全面预算管理的关键要素,提出切实可行的改进路径,以期为国企财务管理的提升提供有效的战略方向。首先,分析了国企财务管理现状,明确了存在的问题;其次,深入探讨了全面预算管理的关键要素,包括预算编制与执行、激励机制与绩效考核以及沟通与协作;最后,在此基础上提出一系列国企财务管理改进路径,包括制定导入计划、设立激励机制、强化预算执行以及风险管理与监控,旨在为国企实现财务管理现代化提供实用的指导。
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关键词
全面预算管理
国企财务管理
绩效考核
改进路径
激励机制
财务管理现代化
市场竞争
管理模式
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名会计报表分析在国企财务管理中的应用
- 4
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作者
谭秋艳
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机构
湖南高科集团有限公司
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出处
《中国经贸》
2024年第17期146-148,共3页
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文摘
本文将从会计报表分析对国企财务管理工作实施的必要性入手,进而阐述会计报表分析在国企财务管理工作中的表现,最终有针对性提出国有企业提升会计报表分析能力、强化财务管理工作建议。希望通过文中的论述,对于国有企业提升会计报表分析水平、完善财务管理工作提供一定的理论借鉴。
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关键词
国有企业
会计报表分析
国企财务管理
强化财务管理
财务管理工作
理论借鉴
实施的必要性
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名财务共享模式下国企财务管理信息化建设路径
- 5
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作者
潘斌
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机构
中国路桥工程有限责任公司
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出处
《中国经贸》
2024年第11期133-135,共3页
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文摘
财务共享模式下的国企财务管理信息化建设意识明显增强,为国企保持健康有序的发展状态奠定了基础。财务共享模式下国企财务管理的效率不断地提升,管理成本不断地下降。不过当前国企财务管理信息化建设缺乏健全的基础设施、业财融合效果较差、财务管理人员信息技术能力较差、财务数据存在安全风险等问题较为突出,限制了国企财务管理工作的开展。为此本文针对财务共享模式下的国企财务管理信息化建设意义作了分析,在此基础之上提出了构建国企财务管理长效投入机制、加快业财融合实现信息资源高度共享、打造复合型财务管理人才队伍、建立财务数据安全管理机制等财务管理信息化建设路径,希望可以为相关研究人员提供参考。
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关键词
财务共享模式
国企财务管理
业财融合
财务管理信息化建设
财务数据
财务管理人员
信息技术能力
财务管理人才
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F276.1
[经济管理—企业管理]
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题名全面预算管理在国企财务管理中的应用研究
- 6
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作者
耿娇
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机构
徐州金龙湖控股集团有限公司
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出处
《冶金财会》
2024年第5期26-28,共3页
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文摘
旨在探讨全面预算管理在国企财务管理中的应用及其效果。通过对国企财务管理的现状分析,发现其面临的挑战与问题,进而分析全面预算管理在国企财务管理中的实施策略与具体应用。研究结果显示:全面预算管理在国企财务管理中的应用有助于提升企业的经济效益和财务管理水平。然而,在实施过程中也面临一些问题和挑战,需要采取相应的策略进行应对。
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关键词
全面预算管理
国企财务管理
应用策略
经济效益
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名国企财务管理中财务报表分析的运用分析
- 7
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作者
周新静
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机构
北京中交城乡开发建设有限公司
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出处
《理财（经济）》
2024年第8期63-65,共3页
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文摘
随着我国国企改革的持续深化,企业管理水平亦在不断提升。财务报表分析不仅是指导企业经营、评估预算执行效果的关键工具,更是为管理层提供决策依据的重要手段。国企在进行财务报表分析时仍面临许多挑战,这包括分析方法的选择和应用、数据解读的准确性和深度问题。因此,为推动国企的持续建设与发展,必须更加重视对财务报表的深入分析。
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关键词
国企改革
财务报表分析
国企财务管理
企业管理水平
运用分析
建设与发展
数据解读
不断提升
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名财务共享在国企财务管理中的应用
- 8
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作者
蔡世伟
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机构
山东电力建设第三工程有限公司
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
2024年第2期0104-0107,共4页
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文摘
在新时代,财务共享属于一种依托信息化技术开展企业财务管理工作的新模式。对于当代国有企业来讲,发挥财务共享的作用,能够优化财务管理效果,提升财务效益,促进本企业的持续发展。本文将简单介绍财务共享的特征,系统论述财务共享的作用,并以建筑企业为例,综合探讨财务共享在国企财务管理中的应用方案,希望能有助于促进企业财务管理工作的开展。
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关键词
财务共享
国企财务管理
应用方案
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名全面预算管理在央国企财务管理中的应用研究
- 9
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作者
郭蕊
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机构
中国煤炭地质总局物测队
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
2024年第10期0123-0126,共4页
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文摘
在央企及国有企业财务管理中,全面预算管理扮演着至关重要的角色。它通过整合并优化企业资源,确保财务目标与整体战略的一致性,从而提升决策效率及资源配置的合理性。通过实行全面预算管理,央国企能更有效地控制成本,调整收入结构,同时强化内部控制和风险管理能力。然而,实际操作中常遇到预算编制方法不严谨、执行力度不足等挑战,这些问题需要通过建立健全的管理制度,精简操作流程,以及提升信息化程度来改善,以期在激烈的市场竞争中保持优势并实现持续发展。
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关键词
全面预算管理
央国企财务管理
应用
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分类号
F810
[经济管理—财政学]
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题名国企财务管理的合规性与风险控制
- 10
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作者
宋金艳
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机构
临沂众鼎物业服务有限公司
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出处
《广东经济》
2024年第6期88-90,共3页
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文摘
在国企财务管理领域,合规性与风险控制一直备受关注。本文旨在探讨国企财务管理的合规性问题以及有效的风险控制策略。首先,分析了国企财务管理的现状,强调了合规性与风险控制在该领域的重要性。接着,提出了合规性问题与风险控制问题,并分析了它们所面临的挑战和复杂性。随后,本文提出了一系列优化策略,包括提升合规性、改进风险控制和国企财务管理的整体改进。这些策略将有助于提高国企财务管理的效率和稳定性。最后,总结了本研究的主要发现,展望了未来研究方向,强调了实际应用价值,并提供了相关建议。
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关键词
国企财务管理
合规性
风险控制
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F276.1
[经济管理—企业管理]
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题名新会计准则视域下国企财务管理创新策略
- 11
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作者
吴京津
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机构
中煤科工集团淮北爆破技术研究院有限公司
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
2024年第11期0108-0111,共4页
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文摘
近年来,随着经济全球化的深入与市场环境的变化,对会计准则的修订也不断推进,新的会计准则的发布,标志着我国财务管理体系进入了一个全新的阶段。新会计准则的实施,促使国企在财务管理中需进行必要的调整与创新,譬如,在资产负债表日后事项、收入确认及金融工具的会计处理等方面,要求企业重新审视与优化其财务处理流程,还需提升内部控制系统,确保财务报告的准确性与合规性。引入先进的信息化工具与财务软件、强化内控机制、培养专业的财务管理团队,是成功应对新准则挑战的重要举措。总之,新会计准则的实施为国有企业财务管理带来了新的要求与机遇,有效的应对这些变化,并在新形势下实现财务管理的创新与提升,将为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
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关键词
新会计准则
国企财务管理
创新策略
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名财务共享模式下的国企财务管理信息化建设路径探究
- 12
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作者
李明春
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机构
河北建投智慧财务服务有限公司
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
2024年第3期0158-0161,共4页
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文摘
现阶段,我们已经全面进入到信息化时代之中,各行各业都深化应用了信息技术,得到了全面发展和突破。在国企建设和发展的过程中,财务管理工作至关重要,需要紧随时代潮流,将信息化技术应用进来,加大信息化建设力度。与此同时,在信息化建设过程中,还需要立足于财务共享背景,探索更新的建设模式和方法,而且国企方面还要从政策和资金以及技术等方面提供更多的支持,才能促进财务管理信息化的持续性建设和发展,达到更为理想的建设成效,多方面减缓财务工作压力,将财务监督效用大幅发挥出来。
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关键词
财务共享模式
国企财务管理
信息化建设路径
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名新经济背景下的国企财务管理创新路径分析
被引量：1
- 13
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作者
李琮皓
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机构
兖矿能源集团股份有限公司
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出处
《中国市场》
2023年第28期177-180,共4页
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文摘
随着经济不断进步,全球一体化的发展,国企在错综复杂的经济形势下为了更好地发展与生存,有了更高的标准与要求。在国企的发展中,其财务管理是向前进步的重要模块之一。因此,为了提升国企的经济效益,在新经济的大背景下,要对国企的财务管理板块进行创新以及优化,以保障国企在不断升级的市场竞争中处在一个有利的地位,从而进一步提升企业的财务管理能力。对于国企而言,企业的财务管理能力又直接影响了收益,故而要不断突破传统理念,制定出符合国企自身发展环境的管理方案,优化财务管理人才,建立健全财务管理体系,重视提升国企中财务管理水平,突破传统的财务管理理念,以提高国企的管理水平为最终目标,在保障国企经济收益的同时,让企业长期在市场竞争的洪流中实现长足进步。
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关键词
新经济
国企财务管理
创新路径
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名试论新形势下国企财务管理风险现状及防范措施
被引量：4
- 14
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作者
张梦琪
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机构
临沂市兰山区艾山天都陵园
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出处
《财会学习》
2023年第12期13-15,共3页
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文摘
新形势下,国有企业仍是我国的重要经济主体,基于目前市场环境,在保障国有企业提升经济效益的同时,应有效应对市场经营存在的风险问题,构建完善的财务风险管理与防范体系,使其适应灵活多变的市场经济环境。在这一背景下,国有企业应该提高对财务管理工作的认识与重视度,正确看待财务风险对企业运营与发展的影响,深化落实风险主体责任,扎实做好风险防范应对工作,确保资金与资产安全,推动国企做大做强,提高质量发展。基于此,本文针对新形势下国企财务管理风险的防范措施进行细化分析,以期助力国有企业不断适应新时期经济的发展要求。
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关键词
新形势
国企财务管理
风险防范
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F276.1
[经济管理—企业管理]
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题名新经济背景下国企财务管理创新问题研究
被引量：1
- 15
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作者
邓燕
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机构
桂林长海发展有限责任公司
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出处
《理财（经济）》
2023年第1期84-86,共3页
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文摘
在新经济背景下,国有企业的主要任务是如何最大限度地利用已有的策略来优化企业的资源配置,从而增强企业的竞争能力。这样做可以减少财务风险,而且当盈利增长时,企业就会有一个持续稳定的发展。国有企业要在现有的经济工作中,通过不断创新对其进行科学、高效的管理,以提高其管理的效率和质量,从而为其持续、健康发展赋能。
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关键词
国有企业
财务风险
资源配置
竞争能力
新经济背景下
盈利增长
国企财务管理
创新问题研究
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
-
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题名国企财务管理要从内到外全面防控风险
被引量：1
- 16
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作者
李纯纯
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机构
国家石油天然气管网集团有限公司共享运营分公司
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出处
《中国商界》
2023年第6期170-171,共2页
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文摘
国有企业是我国经济发展的“领头羊”,对我国经济发展起到重要作用。在我国进入经济发展新时期的背景下,国有企业面临着各种机遇与挑战,尤其是企业内部财务工作的挑战和压力日益增加。因此,国企财务管理需要迅速建立风险防范体系,通过内部与外部结合,实施有效的风险管理和防范。国企财务管理风险国企财务管理风险是指企业筹措、运用以及管理资金过程中面临的风险问题。新时期,伴随市场变化、企业内部改革,国有企业财务管理风险有所增加。内部和外部风险“纵横交错”,一旦形成影响,后果不堪设想。总体上看,国企财务管理风险主要来自以下几个方面。
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关键词
风险防范体系
企业内部财务
我国经济发展
国企财务管理
国有企业
外部风险
企业内部改革
经济发展新时期
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名财务共享服务体系在国企财务管理中的运用分析
被引量：1
- 17
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作者
张静
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机构
中国宝武运营共享服务中心
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出处
《现代营销（上）》
2023年第4期76-78,共3页
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文摘
财务共享服务体系作为新型财务管理机制,对于提升国企财务管理水平有着积极的作用。但是,部分国企在引入该管理体系时仍会面临一些问题,需结合问题制定相应的策略解决相关问题的同时,提升国企财务管理水平。本文就财务共享服务体系在国企财务管理中的运用,进行了重点论述。
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关键词
财务共享
服务体系
国企财务管理
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名论加强成本控制提升国企财务管理水平的策略
- 18
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作者
许晓林
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机构
公诚管理咨询有限公司第六分公司
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出处
《中国经贸》
2023年第27期226-228,共3页
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文摘
在国企财务管理工作体系中,加强成本控制无疑是提高其管理水平的重要举措之一。国企只有充分结合自身情况实行成本控制,才能够确保财务管理工作的有效性与高效性,从而为自身的可持续发展奠定良好基础。从这一角度来看,成本控制的最终管理成本效益也就在一定程度上决定了国企经济活动的基础条件与长效优势。而对于国企而言,则可以通过完备的成本控制工作实效及配套体系,不断为自身的财务管理工作进行赋能,而使得自身能够以成本控制为出发点,逐步实现自身在财务效应与经济效益方面的稳步提升。基于此本文将结合加强成本管理对提高国企财务管理水平的现实意义,分析国企财务管理的相关问题与解决对策,从而促进国企的可持续发展。
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关键词
国企财务管理
财务效应
成本效益
成本控制
可持续发展
经济效益方面
财务管理工作
配套体系
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名国企财务管理人员能力提升与培养探究
- 19
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作者
谭秀芸
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机构
西昌大地勘察设计有限公司
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
2023年第5期138-141,共4页
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文摘
现阶段,在当今的全球一体化进程中,各大公司的竞争日趋加剧,各大公司的经营状况日益恶化,要想在市场上取得自己的地位,就必须提高自己的经营能力。在一个公司的发展过程中,财务管理人员的能力是最重要的,特别是对于大型国企而言,如何有效地进行财务管理,保证资金的有效使用,对于提高公司的收益和效益有着重要的作用。然而为了在激烈的市场竞争中取得优势,必须重视对自己的财务进行有效的管理,以保证资金的有效投入与使用,从而维持公司的持续发展。我国国有公司是一个涉及多重就业和提高整体实力的国有公司,因此,要提高我国财政的经营质量,必须从提高我国财政的战略高度入手,提高财务人员自身技能,促进国有企业财务工作顺利展开。
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关键词
国企财务管理
人员能力
提升策略
培养
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分类号
F2
[经济管理—国民经济]
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