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基于圣吉模型的医院学习型组织构建实践研究 被引量:6
1
作者 刘薇薇 王媛媛 刘朝杰 《中国医院管理》 2010年第3期41-43,共3页
以基于圣吉模型构建医院学习型组织为目的,概述学习型组织理论,研究2004—2009年,在北医三院第二门诊部,采用针对管理层的个人深入访谈、针对普通医务人员的小组焦点访谈、查阅科室相关记录等定性调查方法,了解各阶段的现存问题、建立... 以基于圣吉模型构建医院学习型组织为目的,概述学习型组织理论,研究2004—2009年,在北医三院第二门诊部,采用针对管理层的个人深入访谈、针对普通医务人员的小组焦点访谈、查阅科室相关记录等定性调查方法,了解各阶段的现存问题、建立模型并实施、评价。展示基于圣吉模型的学习型组织的构建、实施方法与途径,展示职工工作满意度、门诊量、外聘员工稳定性、医患关系、科室形象等均有所提高。基于圣吉模型的学习型组织建立适合科室发展,并能更好地指导医院或科室在新医改大形势的环境下得以良好发展。 展开更多
关键词 圣吉模型 学习型组织 医院
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学习型组织是构建学习型社会的基石——彼得·圣吉模型及其《第五项修练》简析 被引量:10
2
作者 王小侠 《教育探索》 北大核心 2007年第6期135-136,共2页
1990年,美国学者彼得.圣吉在其著名的著作《第五项修练》中提出的学习型组织建设的“圣吉(seige)模型”与佛睿思特1993年提出的“企业再造理论”并驾齐驱,成为当今世界上最前沿的两大管理理论。这两大理论内涵丰富,意义重大,对于构建以... 1990年,美国学者彼得.圣吉在其著名的著作《第五项修练》中提出的学习型组织建设的“圣吉(seige)模型”与佛睿思特1993年提出的“企业再造理论”并驾齐驱,成为当今世界上最前沿的两大管理理论。这两大理论内涵丰富,意义重大,对于构建以学习型组织为基石的学习型社会具有深远的理论和现实指导意义。 展开更多
关键词 学习型组织 圣吉模式 五项修练 简析
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基于圣吉模型的中国银行业学习型组织构建探析 被引量:1
3
作者 王凌飞 李世新 《中国集体经济》 2008年第8X期93-94,共2页
学习型组织理论是以系统思考为核心的人力资源宏观管理理论,是世界公认的迄今为止最先进的管理理论之一,美国排名前25家企业中的80%正在运用学习型组织理论管理企业。文章试从学习组织理论中的圣吉模型出发,分析该模型在中国银行业学习... 学习型组织理论是以系统思考为核心的人力资源宏观管理理论,是世界公认的迄今为止最先进的管理理论之一,美国排名前25家企业中的80%正在运用学习型组织理论管理企业。文章试从学习组织理论中的圣吉模型出发,分析该模型在中国银行业学习型组织构建中的应用。 展开更多
关键词 学习组织理论 圣吉模型 银行业
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我国中小企业的成长上限及克服浅析——彼得·圣吉系统基模之应用
4
作者 王丰 《商业研究》 北大核心 2003年第18期4-6,共3页
中小企业发展对我国经济发展具有不可代替的作用。但是,我国中小企业正面临诸多困难或问题,这制约了我国中小企业的进一步发展。系统基模能帮助我们从系统和动态两个角度来分析系统中各个因素在系统发展各个阶段所起的作用,根据这个基... 中小企业发展对我国经济发展具有不可代替的作用。但是,我国中小企业正面临诸多困难或问题,这制约了我国中小企业的进一步发展。系统基模能帮助我们从系统和动态两个角度来分析系统中各个因素在系统发展各个阶段所起的作用,根据这个基模来分析我国中小企业的成长上限问题,就能克服这个上限,使我国中小企业迈上一个新的发展台阶。 展开更多
关键词 中国 中小企业 彼得·圣吉系统基模 成长上限 发展策略
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德鲁克、圣吉与哈默管理理论的共同思想
5
作者 姜英来 《辽宁经济职业技术学院学报.辽宁经济管理干部学院》 2007年第3期37-38,共2页
德鲁克、圣吉与哈默的管理理论被奉称为20世纪的管理经典,为当代无数的管理者所探求与实践。实际上,管理大师们集天才与勤奋的睿智思想同样是现代管理实践的折射,因此在其管理理论中有共同的内涵存在。分析他们管理理论中的共同思想,对... 德鲁克、圣吉与哈默的管理理论被奉称为20世纪的管理经典,为当代无数的管理者所探求与实践。实际上,管理大师们集天才与勤奋的睿智思想同样是现代管理实践的折射,因此在其管理理论中有共同的内涵存在。分析他们管理理论中的共同思想,对理解现代管理的发展进程具有极其重要的现实意义。 展开更多
关键词 德鲁克、圣吉、哈默的管理思想 实践性思想 系统性思想 管理价值观
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彼得·圣吉:建立“适应性组织”
6
作者 邓纯雅 《中外管理》 2013年第2期64-66,共3页
刚刚过去的2012年,对于家乐福来说,百n胃真正的多事之秋。先是为盘活现金流出售希腊的资产,紧接着黯然挥别哥伦比亚,8月底先宣布年底将退出新加坡,11月就开始着手远离印尼。就是在最炙手可热的中国市场,2010-2012年,家乐福也已... 刚刚过去的2012年,对于家乐福来说,百n胃真正的多事之秋。先是为盘活现金流出售希腊的资产,紧接着黯然挥别哥伦比亚,8月底先宣布年底将退出新加坡,11月就开始着手远离印尼。就是在最炙手可热的中国市场,2010-2012年,家乐福也已相继关闭了6家门店。 展开更多
关键词 适应性组织 圣吉 彼得 哥伦比亚 中国市场 家乐福 现金流 新加坡
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如何塑造现代企业新型魅力——与享誉全球的新一代管理大师彼得·圣吉畅谈“成功企业与社会责任”
7
作者 孔晓燕 《科技与企业》 2006年第4期52-54,共3页
在北大和清华的论坛中,本刊记者与享誉全球的新一代管理大师彼得·圣吉两次面对面,探讨和交流企业的社会责任问题。彼得·圣吉对记者说:一个富于创造力的企业.必定有它的理想.正是这个理想.向未来显示出这个企业对于社会... 在北大和清华的论坛中,本刊记者与享誉全球的新一代管理大师彼得·圣吉两次面对面,探讨和交流企业的社会责任问题。彼得·圣吉对记者说:一个富于创造力的企业.必定有它的理想.正是这个理想.向未来显示出这个企业对于社会的意义。记者对此颇有认同并将与彼得两次探讨的心得和体会拿来与英师大学堂的学员分享。 展开更多
关键词 成功企业 社会责任 管理大师 彼得 圣吉 现代企业 全球 责任问题 面对面 记者
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从传统管理到心智管理:知识经济时代的管理变革——读彼得·圣吉的《第五项修蚴有感
8
作者 张荟霞 《集团经济研究》 北大核心 2007年第04X期99-100,共2页
一.传统管理理论中的对“人”的管理 按照一般的管理学论述,西方管理理论的形成,经历了三个阶段: 一是20世纪初形成的以“科学管理之父”泰勒为代表的古典管理理论。泰勒所倡导的“科学管理”,以提高劳动生产率为目标,在操作规... 一.传统管理理论中的对“人”的管理 按照一般的管理学论述,西方管理理论的形成,经历了三个阶段: 一是20世纪初形成的以“科学管理之父”泰勒为代表的古典管理理论。泰勒所倡导的“科学管理”,以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、职能分工等方面进行了一系列探索。科学管理理论是使管理成为科学的一次质的飞跃,对人类社会的发展做出了独特的贡献。但其对人的认识存在缺陷,把人看成“经济人”,过分强调物质刺激,还把人看成和机器一样的工具。 展开更多
关键词 传统管理理论 管理变革 经济时代 科学管理理论 圣吉 彼得 知识 心智
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心灵的回归之路——《南怀瑾讲演录》和《南怀瑾与彼得·圣吉》出版有感
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作者 朱慧君 《河南教育(高教版)(中)》 2007年第7期70-70,共1页
多少年来,'回归'一直是一个很赚人眼泪的词语,当我们这些大地的孩子热衷于满世界乱跑,却最终因跑得太快、太急而迷失了自己的时候,回归就是我们最好的安慰、最好的寄托。那么,文化的回归又在哪儿?文化是人类的精神所在,是生命... 多少年来,'回归'一直是一个很赚人眼泪的词语,当我们这些大地的孩子热衷于满世界乱跑,却最终因跑得太快、太急而迷失了自己的时候,回归就是我们最好的安慰、最好的寄托。那么,文化的回归又在哪儿?文化是人类的精神所在,是生命中的根,尤其是我们的传统文化,它所蕴涵的天地之精髓,是我们回归之路上一座明亮的灯塔。 展开更多
关键词 南怀瑾 先生 国学大师 圣吉 彼得 讲演录 出版
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神华宁煤:创建“圣吉模型”式的学习型企业
10
作者 陈颖 《中国煤炭工业》 2007年第10期76-77,共2页
知识经济时代的竞争是人才的竞争;企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。从某种意义上讲,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业要具备比竞争对手学得更快、学得更好的能力。美国彼得·圣吉博士在1990年出版了《第五项修炼》... 知识经济时代的竞争是人才的竞争;企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。从某种意义上讲,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业要具备比竞争对手学得更快、学得更好的能力。美国彼得·圣吉博士在1990年出版了《第五项修炼》一书,把学习型组织的五项技术(自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团体学习,系统思考)汇集到一起, 展开更多
关键词 学习型企业 圣吉 《第五项修炼》 企业竞争 模型 学习能力 学习型组织 经济时代
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彼得·圣吉 洞察“系统思考”的价值 被引量:1
11
《中外管理》 2011年第10期44-45,共2页
→彼得.圣吉在西方管理学家中,是极特殊的一位,也是《中外管理》在15年前看到其特殊价值,率先在中国企业界深度推荐和实践宣导的—位。正如2004年彼得·圣吉专程参加“中外管理官产学恳谈会”时,本刊杨沛霆总编发出的感慨;
关键词 彼得.圣吉 “系统思考” 价值 《中外管理》 管理学家 企业界 官产学 杨沛霆
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成长的修炼——来自彼得·圣吉的启示
12
作者 吴莎莎 《管理与财富(学术版)》 2008年第12期127-127,129,共2页
彼得·圣吉与学习型组织 彼得·圣吉是学习型组织理论的奠基人,而“学习型组织”这一概念最早由他的老师,美国麻省理工大学佛瑞斯特教授提出。1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位后,彼得·圣吉进入麻省理工大... 彼得·圣吉与学习型组织 彼得·圣吉是学习型组织理论的奠基人,而“学习型组织”这一概念最早由他的老师,美国麻省理工大学佛瑞斯特教授提出。1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位后,彼得·圣吉进入麻省理工大学斯隆管理学院攻读博士学位,研究系统动力学与组织学习、创造理论、认识科学等融合,发展出一种全新的组织概念。他用了近十年的时间对数千家企业进行研究和案例分析,于1990年完成其代表作《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》。 展开更多
关键词 圣吉 彼得 学习型组织理论 “学习型组织” 斯坦福大学 修炼 斯隆管理学院 系统动力学
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相遇彼得·圣吉:万物互联,学校如何“系统思考”?
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作者 谢凡 《中小学管理》 北大核心 2017年第5期22-25,共4页
“学校更像一棵树的有机体。”以“学习型组织”理论闻名的世界管理大师彼得·圣吉的这一观点让很多中小学管理者深有共鸣。2017年4月16~17日,在广东深圳南山外国语学校(集团)的“与大师面对面”活动中,彼得一圣吉带来的不仅... “学校更像一棵树的有机体。”以“学习型组织”理论闻名的世界管理大师彼得·圣吉的这一观点让很多中小学管理者深有共鸣。2017年4月16~17日,在广东深圳南山外国语学校(集团)的“与大师面对面”活动中,彼得一圣吉带来的不仅是关于“系统思考与未来教育”的启迪,更有如何将“系统思考”的思维应用于学校文化培育、课程建设以及教育教学方式改进等话题的分享。 展开更多
关键词 南山外国语学校 “系统思考” 圣吉 彼得 “学习型组织” 万物 管理大师 未来教育
原文传递
彼得·圣吉谈学习型组织
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《新西部》 北大核心 2003年第9期45-45,共1页
大多数人都曾经有过身处杰出团队的奇妙感觉。一个杰出的团队可以全力以赴地工作,完成几乎不可能完成的任务。这个团队可能是篮球队、合唱团、工作组,以及任何一起做事的群体。上高中的时候,我们遇到了一位了不起的校长。在他的启发... 大多数人都曾经有过身处杰出团队的奇妙感觉。一个杰出的团队可以全力以赴地工作,完成几乎不可能完成的任务。这个团队可能是篮球队、合唱团、工作组,以及任何一起做事的群体。上高中的时候,我们遇到了一位了不起的校长。在他的启发下,我们几个同学共同创办了一个大型活动,并持续了半年之久。 展开更多
关键词 波得·圣吉 学习型组织 组织学习能力 组织文化 学习方法
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彼得·圣吉,修炼到变革
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作者 覃怡敏 《新财经》 2010年第11期66-67,共2页
圣吉用他的"圣吉模型"不断地告诉我们,学习是一项修炼,学习永无止境罗马不是一天建成的,杰出的企业也不是突然变弱的。管理大师彼得·圣吉提出:企业最大的问题就是对"渐变"的问题习而不察。
关键词 圣吉 彼得 修炼 变革 管理大师 学习 企业
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让员工“炒好股”、“玩好游戏” 专访“学习型组织之父”彼得·圣吉中国代理人张成林
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《中外管理》 2009年第10期72-73,共2页
让办公室“沦陷”的种种问题,其实都是需要组织学习来消化、需要推动员工加强自我管理来解决的。但问题是如何推动呢?
关键词 学习型组织 员工 代理人 中国 圣吉 彼得 游戏 组织学习
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管理大师彼得·圣吉高端研讨沙龙在京举行
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《新财经》 2011年第11期111-111,共1页
10月14日,学习型组织之父、世界十大管理大师彼得·圣吉高端研讨沙龙在北京环球贸易中心举行,这是世界级管理大师彼得·圣吉在国内首次亲自主持、设计、参与的高端分享互动活动。
关键词 管理大师 圣吉 彼得 沙龙 学习型组织 贸易中心 互动活动 世界级
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当代最杰出的新管理大师之一——彼得·圣吉
18
《现代班组》 2009年第1期25-25,共1页
彼得·圣吉(Pecer M.Senge),1947年生于芝加哥,1978年获得博士学位,是美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授,国际组织学习协会(SOL)创始人、主席。
关键词 管理大师 圣吉 彼得 斯隆管理学院 博士学位 组织学习 芝加哥 创始人
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彼得·圣吉 1升可乐消耗250升水,能不革命吗?
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作者 彼得.圣吉 《中外管理》 2009年第8期44-45,共2页
从学习型组织到可持续性发展,从《第五项修炼》到《必要的革命》,彼得·圣吉用更全面的系统思考为企业指出了未来发展的方向。
关键词 圣吉 彼得 革命 《第五项修炼》 消耗 可乐 可持续性发展 学习型组织
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《南怀瑾与彼得·圣吉》
20
《今日中国》 2007年第5期62-62,共1页
2003年-2006年间,美国管理学大师彼得·圣吉4次参访南怀瑾先生,本书收入了南怀瑾先生与彼得·圣吉等人的访谈对话记录。内容涉及生命科学、认知科学等,这组颇有深度的跨文化对谈,凸显了东西文化汇流的趋势。
关键词 生命科学 认知科学 东西文化 管理学 跨文化 美国 《南怀瑾与彼得·圣吉
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