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实施业务外包的意义与策略
被引量:
11
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作者
黄文胜
徐建新
《商业研究》
北大核心
2001年第12期96-98,共3页
业务外包是近年国外兴起的企业改制的新理论之风中最有成效的方式,也是最近10年使世界企业发生根本变化的最重要的动力之一,并成为企业获取竞争优势的重要战略。我们必须结合案例来了解业务外包的产生背景、理论基础、对于企业的作用和...
业务外包是近年国外兴起的企业改制的新理论之风中最有成效的方式,也是最近10年使世界企业发生根本变化的最重要的动力之一,并成为企业获取竞争优势的重要战略。我们必须结合案例来了解业务外包的产生背景、理论基础、对于企业的作用和意义,同时根据外包的风险采取相应策略。
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关键词
业务
外
包
企业核心竞争力
外包经营风险
企业管理创新
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职称材料
题名
实施业务外包的意义与策略
被引量:
11
1
作者
黄文胜
徐建新
机构
浙江大学工商管理学院
出处
《商业研究》
北大核心
2001年第12期96-98,共3页
文摘
业务外包是近年国外兴起的企业改制的新理论之风中最有成效的方式,也是最近10年使世界企业发生根本变化的最重要的动力之一,并成为企业获取竞争优势的重要战略。我们必须结合案例来了解业务外包的产生背景、理论基础、对于企业的作用和意义,同时根据外包的风险采取相应策略。
关键词
业务
外
包
企业核心竞争力
外包经营风险
企业管理创新
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
实施业务外包的意义与策略
黄文胜
徐建新
《商业研究》
北大核心
2001
11
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