针对供应商风险问题,文章提出将供应商风险评估指标分为供应商核心能力指标和供应商执行能力指标两大类。对供应商核心能力指标的建立采用简单统计方法,对供应商执行能力指标的建立及权重设置采用德尔菲法和网络层级分析法。对于供应商...针对供应商风险问题,文章提出将供应商风险评估指标分为供应商核心能力指标和供应商执行能力指标两大类。对供应商核心能力指标的建立采用简单统计方法,对供应商执行能力指标的建立及权重设置采用德尔菲法和网络层级分析法。对于供应商执行能力评估指标,首先采用德尔菲法通过问卷获取供应商风险关键指标因素及指标因素间的关系,然后运用网络分析法进一步确定各指标因素的权重和排名,借助于Su per Decision以此建立供应商风险评估指标体系。展开更多
文摘针对供应商风险问题,文章提出将供应商风险评估指标分为供应商核心能力指标和供应商执行能力指标两大类。对供应商核心能力指标的建立采用简单统计方法,对供应商执行能力指标的建立及权重设置采用德尔菲法和网络层级分析法。对于供应商执行能力评估指标,首先采用德尔菲法通过问卷获取供应商风险关键指标因素及指标因素间的关系,然后运用网络分析法进一步确定各指标因素的权重和排名,借助于Su per Decision以此建立供应商风险评估指标体系。