期刊文献+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
共找到64篇文章
< 1 2 … 4 >
每页显示 20 50 100
已选择0条
导出题录 引用分析
参考文献
引证文献
 统计分析
检索结果
已选文献
显示方式：
浅议工程分包管理 被引量：4
1
作者 刘玲 范智杰 +3 位作者 喻正富 罗绍建 汪晓玲 陈德宁 《交通科技与经济》 2002年第1期15-18,共4页
通过工程实例总结工程分包施工及管理上正反两方面的经验教训,认为不管是业主自营工程项目还是有第三方独立监理的工程项目,加强对分包的监督、批准与管理,监理人员要对分包工程实施监督是十分必要的,是保证工程控制三大目标实现的一个... 通过工程实例总结工程分包施工及管理上正反两方面的经验教训,认为不管是业主自营工程项目还是有第三方独立监理的工程项目,加强对分包的监督、批准与管理,监理人员要对分包工程实施监督是十分必要的,是保证工程控制三大目标实现的一个重要保证环节。 展开更多
关键词 工程分包管理 建设工程 工程控制 施工监理 工程监督
下载PDF
浅谈施工企业如何搞好工程分包管理 被引量：3
2
作者 陈德江 《隧道建设》 2001年第4期43-46,共4页
工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段,详细介绍了施工企业应如何搞好工程分包工作。
关键词 施工企业 工程分包管理 合同管理 企业管理 管理机构 履约控制
下载PDF
公路工程分包管理问题分析与应对策略 被引量：10
3
作者 乔雪姬 《交通世界》 2013年第24期286-287,共2页
工程分包作为公路企业生产和运营的重要手段,对提高公路企业经济效益和核心竞争力,促进公路企业可持续发展具有重要意义。本文通过对公路工程分包管理中存在的问题进行深入分析,并提出有效的应对策略,以保证公路工程分包管理的有效性。... 工程分包作为公路企业生产和运营的重要手段,对提高公路企业经济效益和核心竞争力,促进公路企业可持续发展具有重要意义。本文通过对公路工程分包管理中存在的问题进行深入分析,并提出有效的应对策略,以保证公路工程分包管理的有效性。近年来,随着我国公路工程规模的不断扩大,公路企业在资源有限的情况下,不得不采用工程分包的形式,以保证公路工程建设的顺利完成。但是公路企业在分包管理过程中存在招标不合理、合同纠纷多、计量结算超支、审计力度不足、材料质量较差等问题,对公路企业对公路企业形象和信誉受到严重损害。因此,公路企业必须加强公路工程分包管理工作,以促进自身可持续发展。 展开更多
关键词 工程分包管理 公路 管理问题 企业经济效益 核心竞争力 企业生产 持续发展
下载PDF
关于工程项目管理与工程分包管理的探析 被引量：3
4
作者 重吉文 《工程建设与设计》 2017年第22期197-199,共3页
工程项目管理是一项系统性工程,实行工程项目管理与工程分包管理的主要目的是提高工程的质量,确保项目运行受控和安全高效地建成,达到工程实现效益最大化的目的。论文从工程项目管理系统设计以及工程分包管理的改善措施两个方面进行了... 工程项目管理是一项系统性工程,实行工程项目管理与工程分包管理的主要目的是提高工程的质量,确保项目运行受控和安全高效地建成,达到工程实现效益最大化的目的。论文从工程项目管理系统设计以及工程分包管理的改善措施两个方面进行了具体的阐述。 展开更多
关键词 工程项目管理 工程分包管理 应用分析
下载PDF
业主在工程总承包模式下的工程分包管理 被引量：2
5
作者 门云涛 《中国工程咨询》 2013年第8期40-42,共3页
工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。自上世纪80年代以后，我国开始引入和推行工程总承包和工程项目管理，鼓励工程建设项目实行总承包。工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用，为保证项目质量、安... 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。自上世纪80年代以后，我国开始引入和推行工程总承包和工程项目管理，鼓励工程建设项目实行总承包。工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用，为保证项目质量、安全、投资、进度等目标的实现，业主必须加强对总承包商的工程分包管理工作。 展开更多
关键词 工程分包管理 总承包模式 业主 工程项目管理 工程建设项目 工程总承包 项目组织 项目质量
下载PDF
施工企业工程分包管理 被引量：1
6
作者 杨芳 《山西建筑》 2012年第9期275-276,共2页
针对施工企业工程分包管理活动,从分包形式、分包管理制度、分包项目实施过程的控制等方面入手进行了探讨,以期指导实践,进一步提高施工企业工程分包管理水平,达到合作双方的共赢。
关键词 施工企业 工程分包管理 分包方选择 分包合同
下载PDF
施工企业实行工程分包管理存在的风险及应对
7
作者 雷选平 《区域治理》 2020年第18期277-277,共1页
综合国力的不断提升必然推动城市的快速发展,现阶段我国建筑项目逐渐增多,建筑规模不断扩大,因此多数施工企业会将项目发包给不同分包商,虽然有效减轻了施工企业的项目压力,但也增加了工程分包管理风险,对建筑项目质量以及工程管理造成... 综合国力的不断提升必然推动城市的快速发展,现阶段我国建筑项目逐渐增多,建筑规模不断扩大,因此多数施工企业会将项目发包给不同分包商,虽然有效减轻了施工企业的项目压力,但也增加了工程分包管理风险,对建筑项目质量以及工程管理造成影响,因此,对于存在的管理风险,需要施工企业采取相应措施加以控制。 展开更多
关键词 施工企业 工程分包管理 风险 应对措施
下载PDF
工程分包管理
8
作者 闫文兵 《环球市场信息导报（理论）》 2014年第6期252-252,共1页
加强工程分包管理,能降低工程成本和工程分包风险、提升项目管理效率和水平.分包管理过程中应注意以下问题： 分包队伍的选择.选择正确的分包队伍,可以在今后的管理过程中较为容易,并能起到较好的经济效益和社会效益,达到双方的互利共赢... 加强工程分包管理,能降低工程成本和工程分包风险、提升项目管理效率和水平.分包管理过程中应注意以下问题： 分包队伍的选择.选择正确的分包队伍,可以在今后的管理过程中较为容易,并能起到较好的经济效益和社会效益,达到双方的互利共赢.应优先选择长期合作、信誉良好、管理水平较高的分包队伍.一支好的队伍不但可以优质高效的完成在建工程,还可以帮助我们树立良好的外部形象,开拓新的市场.在引进分包队伍时,必须进行严格审查,选择素质高、守信誉、有管理经验及技术人才、综合履约能力强、在质量进度安全方面管理水平较高的队伍.避免选择不具备相应资质的分包队伍,特别是要防止引入没有任何施工手段和管理经验,因与项目的某人认识,随便找一家公司挂靠并提供相关资质证明文件,就来与项目部商谈分包工程的“队伍”;重视分包队伍资信调查和信誉评审,除要求其提供相应资信材料外,还应以不同方式（如电话、信函）、从不同的渠道（如与其合作过的单位）进一步了解其资信状况.现在大部分分包队伍的资质均是挂靠,因此在队伍选择上应更多地了解拟进场队伍综合情况并优先选用合格分包商名录上的队伍.在坚持从合格分包商资源库中选择分包队伍的同时,认真考察分包队伍的资质、设备、业绩、信誉等方面的情况,防止引入没有实力的“皮包公司”.同时要注意分包队伍的信誉情况,避免与一些“爱扯皮”的分包队伍打交道.对多次合作、互相了解、信誉好的分包队伍优先考虑;对不了解的分包队伍,谨慎合作;对已经知道信誉不好的分包队伍,坚决予以排除. 展开更多
关键词 工程分包管理 建筑工程 安全生产 安全管理
下载PDF
论马来西亚砂捞越州工程分包管理
9
作者 谈勇 《管理学家》 2020年第13期55-57,共3页
马来西亚OM铁合金冶炼厂项目位于东马来西亚砂捞越州民都鲁市SAMALAJU工业园区内,主要施工内容为A区和B区8个硅铁厂房及其附属建筑物施工,其中设备供应和安装由业主指定分包商中钢集团吉林机电设备有限公司及其马来西亚分公司博泰(马来... 马来西亚OM铁合金冶炼厂项目位于东马来西亚砂捞越州民都鲁市SAMALAJU工业园区内,主要施工内容为A区和B区8个硅铁厂房及其附属建筑物施工,其中设备供应和安装由业主指定分包商中钢集团吉林机电设备有限公司及其马来西亚分公司博泰(马来西亚)有限公司负责完成。为适应东马来西亚沙捞越州特殊的市场环境和冶金工程独特的施工特点,OM铁合金冶炼厂项目在工程分包管理工作上进行了一定程度的探索与总结,与同行交流共享。 展开更多
关键词 工程分包管理 分包策划 分包模式
下载PDF
国际工程分包管理探析
10
作者 王婧 《中国电力企业管理》 2024年第15期32-33,共2页
国际工程项目的成功取决于总承包商在投标过程中选择合适分包商的能力,以及在施工过程中对分包商的充分和有效的管理。国际工程项目分包的有效管理需要一种综合的方法,一方面需要充分考虑文化、法律和市场环境的复杂性,另一方面需要通... 国际工程项目的成功取决于总承包商在投标过程中选择合适分包商的能力,以及在施工过程中对分包商的充分和有效的管理。国际工程项目分包的有效管理需要一种综合的方法,一方面需要充分考虑文化、法律和市场环境的复杂性,另一方面需要通过实施完善的分包策划、确定清晰的合同框架、应用先进的技术,实现国际工程项目分包的有效管理。随着后疫情时代的经济重建,国际工程行业预计将在未来几年持续增长。预测表明,从2020年到2030年,全球建筑产量将增长85%,年增长率为3.9%。 展开更多
关键词 国际工程项目 分包商 持续增长 总承包商 项目分包 投标过程 工程分包管理 合同框架
原文传递
浅谈水利工程的施工分包管理 被引量：3
11
作者 徐军 耿继胜 胡同涛 《科技信息》 2010年第33期I0325-I0325,共1页
为有效率利用资源，国内工程建设市场上越来越多的采用工程项目分包的方案，水利工程建设也不例外。目前，水利工程分包管理是一个现代企业所必须具备的，其对分包的管理好坏，直接影响到本企业的形象、利益。
关键词 施工分包管理 水利工程建设 工程建设市场 工程分包管理 现代企业 工程项目 有效率
下载PDF
工程项目分包管理存在的常见问题及对策 被引量：2
12
作者 王惠民 佀永顺 《城市地理》 2014年第6X期102-102,共1页
工程项目管理向完善的专业化分包体系发展已成为大势所趋,而同时又存在着较多的问题,这些问题得不到很好的解决,将会给总包方带来诸多的风险,制约分包市场的进一步发育和完善。
关键词 工程分包管理 存在问题 解决对策
下载PDF
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
13
《中国建设信息》 2004年第6期28-29,共2页
中华人民共和国建设部令第124号 《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》已经2003年11月8日建设部第21次常务会议讨论通过,现予发布,自2004年4月1日起施行。 建设部部长 汪光焘
关键词 房屋建筑 市政基础设施 工程施工 工程分包管理 监督管理
下载PDF
协同监督提升工程分包管理质效
14
作者 胡鹏 《中国电力企业管理》 2020年第2期40-42,共3页
当前工程分包管理问题日趋突出,已成为工程建设规范管理、施工安全稳定、质量工艺标准提升的重要影响因素,也是工程建设管控的难点和重点。此外,集体企业管理基础薄弱,对主业依赖程度高,未形成自我管理和自我发展的能力。健全集体企业... 当前工程分包管理问题日趋突出,已成为工程建设规范管理、施工安全稳定、质量工艺标准提升的重要影响因素,也是工程建设管控的难点和重点。此外,集体企业管理基础薄弱,对主业依赖程度高,未形成自我管理和自我发展的能力。健全集体企业管理体系,规范经营行为,加强廉政风险的超前预防和全过程控制,是供电企业主多分开后所属集体企业运行机制能否依法、高效、廉洁的重要保证。 展开更多
关键词 企业运行机制 集体企业管理 廉政风险 工程建设 超前预防 全过程控制 标准提升 工程分包管理
原文传递
浅谈环保工程施工对分包的管理
15
作者 仇志国 虞波 《城市建筑》 2015年第24期99-99,共1页
本文针对环保工程的施工特点，发现了环保工程分包管理中的一系列问题，并提出了环保工程分包的管理办法和建议。
关键词 环保工程 EPC总承包管理模式 工程分包管理
下载PDF
进一步规范建筑市场秩序——《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》
16
作者 黎林烽 《中国建设信息》 2004年第6期25-27,共3页
《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(以下简称《办法》)经2003年11月8日建设部第21次常务会议讨论通过，已经发布，并将从2004年4月1日起施行。《办法》在什么情形下制订的？调整的范围有哪些？“工程分包”分为哪些种类... 《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(以下简称《办法》)经2003年11月8日建设部第21次常务会议讨论通过，已经发布，并将从2004年4月1日起施行。《办法》在什么情形下制订的？调整的范围有哪些？“工程分包”分为哪些种类？与以往的相关规定有什么不同？带着这些问题，记者采访了建设部政策法规司的专家，请他们对《办法》作了权威解读。 展开更多
关键词 《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》 建筑市场 工程质量 建筑安装
下载PDF
浅谈分包工程管理中存在的问题及对策 被引量：1
17
作者 张长征 吴淑贞 《经济师》 2011年第10期287-287,290,共2页
工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段,文章分析分包工程管理中存在的问题,针对性地提出解决对策。
关键词 分包工程管理 问题 对策
下载PDF
工程项目分包规范化管理及风险控制 被引量：4
18
作者 刘荣素 《水科学与工程技术》 2010年第6期75-77,共3页
目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立... 目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。 展开更多
关键词 工程管理分包 考核评价 风险控制
下载PDF
施工企业分包工程管理的风险防控
19
作者 谷平 《中国经贸》 2013年第10期61-61,共1页
施工工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物，是人们追求施工效率，实现有序竞争的迫切需求。但目前施工企业在分包管理中存在的一些主要问题。使其中蕴含着巨大、复杂的法律风险，如何加强对工程分包项目的管理... 施工工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物，是人们追求施工效率，实现有序竞争的迫切需求。但目前施工企业在分包管理中存在的一些主要问题。使其中蕴含着巨大、复杂的法律风险，如何加强对工程分包项目的管理，促使工程分包管理逐步走入法制化、规范化的轨道，是施工企业提高核心竞争力的一个重要课题。 展开更多
关键词 分包工程管理 施工企业 风险防控 工程分包 分包管理 劳动生产率 核心竞争力 社会分工
下载PDF
已选择0条
导出题录 引用分析
参考文献
引证文献
 统计分析
检索结果
已选文献
上一页 1 2 … 4 下一页 到第 页
使用帮助 返回顶部