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国有清洁能源企业引战混改实践——以国家电投青海黄河项目为例 被引量：3
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作者 房梁 何召滨 《管理会计研究》 2021年第3期26-33,87,共9页
青海黄河引战项目(以下简称"黄河项目")是国家电投推动混合所有制改革、加快清洁能源发展的重要举措,是黄河公司改革发展、走向资本市场的重大里程碑。本文以国家电投青海黄河引战项目为例,从战略目标选择、资产重组、资产估... 青海黄河引战项目(以下简称"黄河项目")是国家电投推动混合所有制改革、加快清洁能源发展的重要举措,是黄河公司改革发展、走向资本市场的重大里程碑。本文以国家电投青海黄河引战项目为例,从战略目标选择、资产重组、资产估值与定价、路演推介、挂牌交易及战投遴选、协议谈判六个引战关键方面,分享了实践经验。同时,对于投资者最为关心的资产定价,从水电、风电、光伏三个主要清洁能源板块介绍说明了该项目使用的估值方法,为国有企业引战混改以及能源产业资本运作提供一些路径与思考。 展开更多
关键词 引战混改 战略目标选择 资产重组
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