期刊文献+
共找到3,215篇文章
< 1 2 161 >
每页显示 20 50 100
业财融合视角下教育考试项目成本管控研究
1
作者 王莉 《商业会计》 2024年第4期123-125,共3页
从业财融合视角,推进考试项目成本管控的分类管理,实现考试项目成本管控的动态平衡和整体性发展,在推进当下教育考试行业的财务管理创新中具有重要的示范意义。文章阐述了教育考试项目成本管理中的特定逻辑,进而分析以考养考的独特运作... 从业财融合视角,推进考试项目成本管控的分类管理,实现考试项目成本管控的动态平衡和整体性发展,在推进当下教育考试行业的财务管理创新中具有重要的示范意义。文章阐述了教育考试项目成本管理中的特定逻辑,进而分析以考养考的独特运作机制,同时以A教育考试机构为例,论证其在业财融合背景下教育考试项目成本管控措施的显著效应,以期为各级考试机构的财务管理创新及未来教育考试事业发展提供有益思考。 展开更多
关键词 业财融合 教育考试项目 成本管控 以考养考
下载PDF
国有企业成本管控的优化措施研究
2
作者 王东伟 史伟帆 +1 位作者 李蕊 高雅 《财会学习》 2024年第12期93-95,共3页
新形势下,国有企业面临的经济压力和市场竞争逐渐加大,在各要素成本大幅度上升的市场形势下,国有企业经营利润的提升受到了较大的影响,加之企业内部的成本管控工作并未落实到位,部分企业利润呈现出负增长的趋势,不利于国有企业的正常有... 新形势下,国有企业面临的经济压力和市场竞争逐渐加大,在各要素成本大幅度上升的市场形势下,国有企业经营利润的提升受到了较大的影响,加之企业内部的成本管控工作并未落实到位,部分企业利润呈现出负增长的趋势,不利于国有企业的正常有序运营和可持续健康发展,“一利五率”经济指标体系也对国有企业发展提出了更高的要求。本文主要围绕国有企业成本管控的优化措施展开论述,首先概述了国有企业成本管控的内涵以及实施成本管控的必要性;其次分析了国有企业成本管控的现状;最后提出了国有企业成本管控的具体优化策略。 展开更多
关键词 国有企业 成本管控 优化措施
下载PDF
基于DRG的外科患者耗材成本管控研究——以胸部大手术组为例
3
作者 虞丽娟 赵跃 +1 位作者 吴勇 裘燕飞 《卫生经济研究》 2024年第3期58-61,共4页
目的:探讨外科耗材成本管控的有效途径。方法:数据样本来自某省级三甲医院2020年1月—2021年12月手术患者信息,选择耗占比高、手术量大的5447例胸部大手术患者数据,对住院费用进行统计分析。结果:在胸部外科患者所使用的耗材中,吻合器... 目的:探讨外科耗材成本管控的有效途径。方法:数据样本来自某省级三甲医院2020年1月—2021年12月手术患者信息,选择耗占比高、手术量大的5447例胸部大手术患者数据,对住院费用进行统计分析。结果:在胸部外科患者所使用的耗材中,吻合器钉仓、护理耗材、止血耗材与住院费用有显著线性关系,不同医疗组耗材使用金额具有显著差异,吻合器钉仓对住院费用影响最大。结论:建议通过组建医院运营管理团队、建立医用耗材点评机制、完善激励考核制度、积极落实国家集中带量采购政策、搭建智能术式套包等措施,进一步加强对外科耗材的成本管控。 展开更多
关键词 DRG 外科手术 耗材成本管控
下载PDF
业财融合下公立医院医用耗材成本管控路径探究
4
作者 贾昱晞 周伟 +1 位作者 方沅湘 辛建雪 《现代医院管理》 2024年第2期72-74,132,共4页
在公立医院高质量发展要求下,医院面临提升运营效率、加强成本管控的巨大压力。本文以北京XH医院试剂管理为例,探究公立医院医用耗材成本管控路径。研究总结XH医院通过完善成本管控的组织架构、共享业务和财务系统数据、加强全流程预算... 在公立医院高质量发展要求下,医院面临提升运营效率、加强成本管控的巨大压力。本文以北京XH医院试剂管理为例,探究公立医院医用耗材成本管控路径。研究总结XH医院通过完善成本管控的组织架构、共享业务和财务系统数据、加强全流程预算管理、与绩效考核有机结合等一系列业财融合方式,取得了显著的成本管控成效。 展开更多
关键词 成本管控 业财融合 医用耗材 试剂管理
下载PDF
业财一体化模式下公立医院DRG成本管控实践研究——以北京市A公立医院为例
5
作者 黄丽娜 李晗 +2 位作者 陈艾伦 李灿 孟楠 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第1期0019-0024,共6页
北京市A公立医院作为北京市66家试点单位之一,于2022年3月15日正式开启DRG付费模式,医保付费方式从按项目付费转变为按DRG病组付费。研究内容:为应对医保支付改革带来的挑战,北京市A公立医院拓展传统成本管理的范围,从传统的财务管理视... 北京市A公立医院作为北京市66家试点单位之一,于2022年3月15日正式开启DRG付费模式,医保付费方式从按项目付费转变为按DRG病组付费。研究内容:为应对医保支付改革带来的挑战,北京市A公立医院拓展传统成本管理的范围,从传统的财务管理视角转向医疗价值管理;采用业财一体化模式组建多学科联合的DRG成本管控小组,以DRG成本管控为抓手,对医疗服务流程进行管控。研究结果:规范了临床诊疗流程、强化了职工的DRG成本管控意识,提高了DRG结余。医院的管理效益得到提高,保证公立医院高质量、可持续发展。结论:DRG管控方法切实可行,效果明显,可以为其他公立医院提供借鉴和参考价值。 展开更多
关键词 DRG 成本管控 项目成本 业财一体化
下载PDF
EPC模式下棚户区改造项目成本管控影响因素分析及优化策略
6
作者 陈娟娟 顾连胜 《中阿科技论坛(中英文)》 2024年第3期63-67,共5页
文章以EPC模式下的棚户区改造项目为研究对象,探讨了EPC模式和棚户区改造项目的特征,进而构建了成本管控因素分析的理论框架,并对相关研究进行了综述。基于实证分析和案例应用,文章选取并测量了影响因素,并分析了它们与成本管控之间的... 文章以EPC模式下的棚户区改造项目为研究对象,探讨了EPC模式和棚户区改造项目的特征,进而构建了成本管控因素分析的理论框架,并对相关研究进行了综述。基于实证分析和案例应用,文章选取并测量了影响因素,并分析了它们与成本管控之间的关系。在此基础上,提出了成本控制、进度控制、质量控制和风险控制等优化策略,以期为相关实践提供参考。 展开更多
关键词 EPC模式 棚户区改造项目 成本管控 影响因素 优化策略
下载PDF
既有线铁路施工成本管控与投标策略分析
7
作者 于明杉 《经济师》 2024年第3期294-295,共2页
施工成本管控是工程项目管理中的重要内容之一,直接关系到工程项目整体的盈利情况,而良好的施工成本管控还能作用于工程建设行业环境的良性发展。与其他工程建设项目相比,既有线铁路工程对社会的有序运行及发展有着不容忽视的影响,同时... 施工成本管控是工程项目管理中的重要内容之一,直接关系到工程项目整体的盈利情况,而良好的施工成本管控还能作用于工程建设行业环境的良性发展。与其他工程建设项目相比,既有线铁路工程对社会的有序运行及发展有着不容忽视的影响,同时这类工程本身具有施工工序复杂的特征,施工过程中也会面临大量干扰因素,因此其施工成本管控也需要考虑投标策略的影响权重,进而充分保障工程整体的效益与价值。文章以铁路施工成本管控重要性的阐述为切入点,通过分析既有线铁路施工成本管控的现状,探讨了既有线铁路施工成本管控的策略及投标策略。 展开更多
关键词 既有线铁路施工 成本管控 现状 投标策略
下载PDF
基于成本驾驶舱的精益成本管控体系探究
8
作者 魏蓉 《财会通讯》 2024年第2期161-164,176,共5页
为实现成本管控可视化、智能化、高效性,推动企业财务成本管理模式向更高精益管理方向发展,文章借助于成本驾驶舱打造成本管控体系,围绕业财联控、数据处理、可视化呈现展开分析。同时,依托于案例企业,通过实施以成本驾驶舱为基础的成... 为实现成本管控可视化、智能化、高效性,推动企业财务成本管理模式向更高精益管理方向发展,文章借助于成本驾驶舱打造成本管控体系,围绕业财联控、数据处理、可视化呈现展开分析。同时,依托于案例企业,通过实施以成本驾驶舱为基础的成本管控体系,有力地实现了业财融合和数据共享;海量数据的清洗、抽取、整合等流程也提高了成本数据的质量;全过程实时监控,前端图形化展示界面,让企业的多维数据形态得到直观表现,进而精准定位异常环节,助推成本管控快速决策,实现精益成本管理。 展开更多
关键词 成本管控 成本驾驶舱 业财融合
下载PDF
EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
9
作者 亢亢 王裕惠 《中国管理信息化》 2024年第6期69-71,共3页
项目总承包是目前国内工程建设的一种主要模式,也是施工企业便于获取项目经济效益的一种重要手段。工程总承包包括了项目从方案设计到整体运行全过程的服务,同时负责工程造价、质量、安全、工期等方面的管理。在工程总承包模式下,除了... 项目总承包是目前国内工程建设的一种主要模式,也是施工企业便于获取项目经济效益的一种重要手段。工程总承包包括了项目从方案设计到整体运行全过程的服务,同时负责工程造价、质量、安全、工期等方面的管理。在工程总承包模式下,除了工程项目的合约价格是相对固定的,其他方面的施工建设费用都会受到诸多因素的影响,如政策变化、材料价格变动、设计变更等,都会对项目全过程的造价产生较大的影响。基于此,文章通过介绍设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction,EPC)模式的优势,阐述工程总承包企业在该模式下进行造价与成本管控的必要性,分析EPC模式下工程总承包企业全过程的造价和成本管控内容,并提出造价和成本管控的策略。 展开更多
关键词 EPC模式 工程总承包企业 造价 成本管控
下载PDF
制造企业成本管控的现状与对策分析
10
作者 杜莺燕 《中国市场》 2024年第4期88-91,共4页
制造企业成本管控水平会对企业盈利产生直接影响,也是企业长远发展的关键。经济全球化环境下,制造企业面临较大的竞争压力,若想实现可持续发展,制造企业不仅要更新技术、生产设备,积极引入高素质人才,还应将成本管控作为重点,使企业获... 制造企业成本管控水平会对企业盈利产生直接影响,也是企业长远发展的关键。经济全球化环境下,制造企业面临较大的竞争压力,若想实现可持续发展,制造企业不仅要更新技术、生产设备,积极引入高素质人才,还应将成本管控作为重点,使企业获得更高的经济效益,提升企业市场竞争力。基于此,文章从成本管控概述与制造企业成本管控的意义入手,分析制造企业成本管控现状,并提出应对策略,希望为制造企业提供参考借鉴,高质量开展成本管控工作。 展开更多
关键词 制造企业 成本管控 财务管理
下载PDF
精益化管理在煤炭企业成本管控中的运用
11
作者 宋峰 《中国市场》 2024年第6期166-169,共4页
随着市场经济的发展及现代企业制度的建立,我国煤炭企业除了面临来自国家政策、国际煤炭资源价格变动等因素的影响外,传统内部管理模式已经无法适应现代企业制度、管理会计及大数据时代的要求。目前,我国多数煤炭企业开始关注成本管控... 随着市场经济的发展及现代企业制度的建立,我国煤炭企业除了面临来自国家政策、国际煤炭资源价格变动等因素的影响外,传统内部管理模式已经无法适应现代企业制度、管理会计及大数据时代的要求。目前,我国多数煤炭企业开始关注成本管控与精益化管理的重要性,通过管控实现了成本的降低及规范核算。文章将在对煤炭企业成本精益化管控内容、意义及存在的问题进行分析的基础上,提出煤炭企业强化成本精益化管控工作的具体措施。 展开更多
关键词 煤炭企业 精益化管理 成本管控
下载PDF
探析加强建筑施工企业成本管控的措施
12
作者 王春颍 《环渤海经济瞭望》 2024年第1期42-45,共4页
一、前言随着经济全球化的发展和城市化进程的加速,建筑施工企业在迎来了新的机遇和挑战,如何在竞争激烈的市场环境中稳健发展,成为企业关注的焦点。成本管控作为企业管理的重要组成部分,在建筑施工企业中更是关系到项目的盈利与否,有... 一、前言随着经济全球化的发展和城市化进程的加速,建筑施工企业在迎来了新的机遇和挑战,如何在竞争激烈的市场环境中稳健发展,成为企业关注的焦点。成本管控作为企业管理的重要组成部分,在建筑施工企业中更是关系到项目的盈利与否,有效的成本管理不仅可以提高项目的经济效益,还能在市场中为企业赢得更大的竞争优势。然而,目前我国建筑施工企业在成本管控方面仍存在一些问题和不足,亟待深入研究和探索更为科学、系统的管理方法。 展开更多
关键词 成本管控 建筑施工企业 稳健发展 经济全球化 竞争优势 研究和探索 竞争激烈 城市化进程
下载PDF
建筑施工企业成本管控研究
13
作者 牛杰 《环渤海经济瞭望》 2024年第4期44-47,共4页
一、前言。传统的管理模式已经难以满足建筑施工企业持续发展的需求,集中成本领先战略成为企业经营管理中的重要举措,建筑施工企业成本管控便是集中成本领先战略的核心,成本管控的好坏直接影响着企业的生存与发展。在建筑施工企业成本... 一、前言。传统的管理模式已经难以满足建筑施工企业持续发展的需求,集中成本领先战略成为企业经营管理中的重要举措,建筑施工企业成本管控便是集中成本领先战略的核心,成本管控的好坏直接影响着企业的生存与发展。在建筑施工企业成本管控过程中,企业会面临内部人员成本管控意识不足、成本管控体系不健全、成本管控专业能力不足等问题。处在传统行业,建筑施工企业与其他行业企业大为不同,建筑施工工程地点比较分散、工作环境十分艰苦、施工作业人员较为复杂、企业管理模式相对固化、粗放,导致资源不能有效利用,成本居高不下,利用信息化技术管理与提升专业人才能力成为实现成本管控为企业提质增效的关键。 展开更多
关键词 成本管控 企业管理模式 成本领先战略 建筑施工企业 施工作业人员 内部人员 企业经营管理 建筑施工工程
下载PDF
国有企业成本管控现状和对策
14
作者 朱凤朝 《现代管理》 2024年第1期65-69,共5页
经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,而经济效益的好坏取决于收入和成本的高低。在企业的经营活动中,成本管控是非常重要的方面。当前,随着各行业内部企业之间的竞争日趋激烈,在市场趋近饱和的情况下,企业的成本管控能力一定程度... 经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,而经济效益的好坏取决于收入和成本的高低。在企业的经营活动中,成本管控是非常重要的方面。当前,随着各行业内部企业之间的竞争日趋激烈,在市场趋近饱和的情况下,企业的成本管控能力一定程度上决定了企业竞争能力和生存能力。文章在分析国有企业成本管控的重要性基础上,针对国有企业成本管控存在的问题进行分析,并提出了加强企业成本管控的具体举措和建议。 展开更多
关键词 国有企业 成本 成本管控 现状 对策
下载PDF
提高土地储备成本管控效能对策 以北京市为例
15
作者 张雪 《当代县域经济》 2024年第5期50-54,共5页
土地储备是土地资源管理中极为关键的环节,对于调控土地市场、盘活城市存量土地资源等方面均具有非常重要的影响,因此采取措施提高土地储备成本管控效能是极为重要的。目前,我国虽然已经出台了大量的政策法规,对土地储备工作给予了支持... 土地储备是土地资源管理中极为关键的环节,对于调控土地市场、盘活城市存量土地资源等方面均具有非常重要的影响,因此采取措施提高土地储备成本管控效能是极为重要的。目前,我国虽然已经出台了大量的政策法规,对土地储备工作给予了支持,但依旧存在缺少资金补充、成本管理体系不完善、财务成本高、土地储备周期长、成本资金难以回笼等方面的问题。基于此,要完善土地储备资金结构,构建土地补偿定价体系,建立完善的全过程成本控制体系,扩宽融资渠道,减少土地储备成本支出,压缩土地储备周期,提高土地出让速度。 展开更多
关键词 土地储备 成本管控 土地管理 征地补偿
下载PDF
财务管理在项目成本管控中的应用
16
作者 李蕴青 《中国经贸》 2024年第6期88-90,共3页
在当今激烈的商业竞争和不确定的经济环境中,项目成本管控显得尤为重要。随着市场的不断演变,企业更需要在成本管控方面展现出更高的灵活性和预见性。财务管理的角色在这一过程中日益突出,它不仅关乎财务数据的记录和分析,更关乎于如何... 在当今激烈的商业竞争和不确定的经济环境中,项目成本管控显得尤为重要。随着市场的不断演变,企业更需要在成本管控方面展现出更高的灵活性和预见性。财务管理的角色在这一过程中日益突出,它不仅关乎财务数据的记录和分析,更关乎于如何通过预算编制和成本控制为企业的成本优化提供支持。本文将从财务管理的角度,剖析其在项目成本管控中的实际运用和策略实施,旨在为项目成本控制提供一个结构化和系统化的管理方法。 展开更多
关键词 财务管理 成本管控 财务数据 成本控制 策略实施 成本优化 预算编制 商业竞争
下载PDF
数字化转型趋势下的建筑企业项目成本管控研究
17
作者 马丽君 《国际商务财会》 2024年第5期56-60,共5页
随着我国城镇化率的提升和城乡建设逐步完善,建筑行业“大拆大建”的时代已成为过去。如今,新建项目需求量减少,建筑企业所面临的行业竞争压力日益加剧。与此同时,业主方对项目品质的要求不断提高,建材减碳、节能环保等要求愈发严格,进... 随着我国城镇化率的提升和城乡建设逐步完善,建筑行业“大拆大建”的时代已成为过去。如今,新建项目需求量减少,建筑企业所面临的行业竞争压力日益加剧。与此同时,业主方对项目品质的要求不断提高,建材减碳、节能环保等要求愈发严格,进一步压缩了建筑企业的盈利空间。传统的以举债换发展、以利润换规模的粗放发展模式,已无法满足新时期建筑行业绿色发展和高质量发展的需求。文章通过对2013—2022年八家建筑央企的财务数据进行剖析,探寻数据背后所蕴含的深层信息,探讨建筑企业如何在新形势下,借助数字化浪潮,以信息化、智能化为新动能,加强成本精细化管理、提升企业盈利能力。 展开更多
关键词 数字化转型 建筑企业 成本管控
下载PDF
建筑企业工程项目施工成本管控探讨
18
作者 赵燕强 《中国农业会计》 2024年第4期51-53,共3页
建筑业在我国经济社会发展进程中发挥了重要作用。新时期,建筑企业面临更多的挑战,通过加强工程项目施工成本管控,进而提升综合竞争力对于建筑企业来说极为关键。本文在分析建筑企业工程项目施工成本管控工作重要性的基础上,深刻剖析建... 建筑业在我国经济社会发展进程中发挥了重要作用。新时期,建筑企业面临更多的挑战,通过加强工程项目施工成本管控,进而提升综合竞争力对于建筑企业来说极为关键。本文在分析建筑企业工程项目施工成本管控工作重要性的基础上,深刻剖析建筑企业在开展相关工作过程中存在的问题,并针对性地提出解决措施,以期为建筑企业开展相关工作提供参考。 展开更多
关键词 建筑企业 工程项目 成本管控
下载PDF
企业加强战略成本管控的有效策略探讨
19
作者 陈慧影 《国际商务财会》 2024年第1期64-67,71,共5页
经济发展进入了新的历史阶段,企业发展环境面临着深刻复杂的变化。成本管控一直以来都是制约企业生存和发展的重要环节之一。战略成本管控与传统成本管控相比有着显著的优势,为此,企业应该充分认识到战略成本管控的重要性,积极引入战略... 经济发展进入了新的历史阶段,企业发展环境面临着深刻复杂的变化。成本管控一直以来都是制约企业生存和发展的重要环节之一。战略成本管控与传统成本管控相比有着显著的优势,为此,企业应该充分认识到战略成本管控的重要性,积极引入战略成本管理的流程与工具,从内部和外部两个方面推进战略成本管控的各项措施,以此提升成本管控的效率,促进企业的可持续发展。 展开更多
关键词 战略成本管控 价值链 目标成本
下载PDF
上一页 1 2 161 下一页 到第
使用帮助 返回顶部