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公司项目成本管理策略——以N公司为例
1
作者 张晨 《中国经贸》 2024年第19期227-229,共3页
随着我国经济体制改革和与世界经济接轨的进程越来越深入,我国工程施工类企业所面临的竞争日益激烈。面临竞争,企业成本管理体系正逐步向提质增效的新型管理模式升级,以实现企业高质量发展。本文从项目成本管理的传统模式入手,论述了项... 随着我国经济体制改革和与世界经济接轨的进程越来越深入,我国工程施工类企业所面临的竞争日益激烈。面临竞争,企业成本管理体系正逐步向提质增效的新型管理模式升级,以实现企业高质量发展。本文从项目成本管理的传统模式入手,论述了项目成本管理的原理、过程控制需求和现实存在的问题,希望通过大商务管理模式来提升项目成本管理水平,促进企业全面发展。 展开更多
关键词 经济体制改革 项目成本管理 成本管理水平 新型管理模式 成本管理策略 企业成本管理体系 控制需求 施工类企业
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关于沃尔玛公司成本管理问题研究
2
作者 李佳欣 侯新 《中国储运》 2024年第7期68-69,共2页
在新的社会经济形势下,成本管理在企业的经营活动中受到国内外众多企业的重视,成本管理迎来了巨大的机遇,也面临着许多挑战。当前,企业在实施成本管理方面还存在诸多问题,我们要通过对企业内部管理的不断完善,提升公司整体实力,做好成... 在新的社会经济形势下,成本管理在企业的经营活动中受到国内外众多企业的重视,成本管理迎来了巨大的机遇,也面临着许多挑战。当前,企业在实施成本管理方面还存在诸多问题,我们要通过对企业内部管理的不断完善,提升公司整体实力,做好成本管理才能有效地实现企业的盈亏平衡,从而实现更大的市场价值。此篇文章从现代成本管理的角度,论述了企业成本管理的内涵和基本特征,介绍了企业成本管理的方法。同时,以沃尔玛公司为分析对象,浅析沃尔玛企业的经营成本管控问题,并提出了相应的建议。 展开更多
关键词 现代成本管理 社会经济形势 沃尔玛公司 企业成本管理 成本管理问题 实施成本 企业内部管理 盈亏平衡
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EPC工程总承包项目成本管理方法探究
3
作者 汪红梅 《环渤海经济瞭望》 2024年第1期95-98,共4页
一、前言在我国社会经济快速发展大背景下,每年工程承包数量均不断增长,促进了建筑行业发展,也给建筑施工企业项目成本管理提出了更高要求。EPC工程总承包模式有助于施工企业对项目进行整体管理,更好协调施工各个环节之间的设计、采购... 一、前言在我国社会经济快速发展大背景下,每年工程承包数量均不断增长,促进了建筑行业发展,也给建筑施工企业项目成本管理提出了更高要求。EPC工程总承包模式有助于施工企业对项目进行整体管理,更好协调施工各个环节之间的设计、采购以及施工问题,减少不必要浪费,提升企业盈利能力和市场竞争力。本文重点探讨EPC工程总承包项目的成本管理方法,以期进一步提升施工企业成本管理水平,创造更大经济效益。 展开更多
关键词 成本管理方法 工程承包 项目成本管理 建筑施工企业 企业盈利能力 经济快速发展 施工企业成本管理 市场竞争力
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精益成本管理在企业成本管理中的应用
4
作者 刘素君 《中国经贸》 2024年第22期202-204,共3页
精益成本管理在企业成本管理中应用的重要性有利于强化成本全过程管理传统的成本管理方式局限于固定的成本分析和预算制定,这种方式的局限性会导致企业在成本管理中存在一定的盲点。因此,精益成本管理的引入在此背景下显得至关重要。精... 精益成本管理在企业成本管理中应用的重要性有利于强化成本全过程管理传统的成本管理方式局限于固定的成本分析和预算制定,这种方式的局限性会导致企业在成本管理中存在一定的盲点。因此,精益成本管理的引入在此背景下显得至关重要。精益成本管理强化了成本全过程管理,使企业从生产源头到最终销售,所有导致成本增加的环节进行全面的识别和控制,从而达到全面优化成本的目标。在生产的各个环节,精益成本管理能够及时挖掘出导致资源浪费的环节,通过改进生产流程、优化资源配置等方式,来减少浪费,实现成本优化。此外,精益成本管理的全过程管理方式可以帮助企业更好地应对市场环境的变化。在不断变化的市场环境下,企业具备了快速应对变化的能力,才能够在生产的全过程中进行快速的决策。 展开更多
关键词 精益成本管理 企业成本管理 生产源头 全过程管理 成本管理方式 成本分析 成本优化 生产流程
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新形势下企业成本管理中的现存问题与改进策略探析
5
作者 张爱静 《中国经贸》 2024年第15期114-116,共3页
在当前商业环境中,企业成本管理的重要性不言而喻。由于全球化、技术革新、市场竞争和消费者需求的不断变化,企业必须更加注重有效的成本管理以保持竞争优势。基于此,本文首先探讨了新形势下企业加强成本管理的重要意义;其次,分析了企... 在当前商业环境中,企业成本管理的重要性不言而喻。由于全球化、技术革新、市场竞争和消费者需求的不断变化,企业必须更加注重有效的成本管理以保持竞争优势。基于此,本文首先探讨了新形势下企业加强成本管理的重要意义;其次,分析了企业成本管理中存在的主要问题,如成本管理的意识缺乏、成本管理制度存在不足、成本管理手段有待优化、成本预算管理不到位、成本管理人才素质不足等。最后,针对上述问题,提出了一些列优化及改进策略,其中包括树立良好的成本管理意识、建立健全成本管理制度体系、优化成本管理手段、加强成本预算管理等。通过上述分析与研究,以期为企业在新形势下提升成本管理效率,提高企业的竞争力和盈利能力,提供参考。 展开更多
关键词 成本预算管理 企业成本管理 成本管理意识 成本管理制度 盈利能力 策略探析 人才素质 市场竞争
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业财融合下企业财务管控与成本管理对策
6
作者 杨朝 《中国经贸》 2024年第19期65-67,共3页
在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想取得长期的竞争优势,需要在财务管控和成本管理方面做出巨大的努力。随着企业业务的不断扩张和发展,财务管控和成本管理的重要性日益凸显。然而,随着业务量的增加和复杂性的提高,传统的财务管控和... 在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想取得长期的竞争优势,需要在财务管控和成本管理方面做出巨大的努力。随着企业业务的不断扩张和发展,财务管控和成本管理的重要性日益凸显。然而,随着业务量的增加和复杂性的提高,传统的财务管控和成本管理方法已经无法满足企业的需求。因此,业财融合成为提升企业财务管控能力和成本管理效率的重要途径。 展开更多
关键词 财务管控 业财融合 成本管理方法 竞争优势 企业的需求 成本管理效率 竞争激烈 成本管理对策
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目标成本管理下的制造业成本控制问题浅探
7
作者 马小艳 《中国经贸》 2024年第9期48-50,共3页
近年来,随着我国制造业的快速发展,其成本控制越来越受到广泛重视,科学合理进行制造业成本的管控,有助于促使制造业经济效益和竞争力的发展,这具有重要的意义。基于此,本文分析了目标成本管理下制造业采购成本、研发设计成本、生产制造... 近年来,随着我国制造业的快速发展,其成本控制越来越受到广泛重视,科学合理进行制造业成本的管控,有助于促使制造业经济效益和竞争力的发展,这具有重要的意义。基于此,本文分析了目标成本管理下制造业采购成本、研发设计成本、生产制造成本控制的问题,提出了相关解决问题的对策,充分发挥目标成本管理法的作用和价值,进而提升制造业的成本管理和控制工作效果,预防资金浪费和资源浪费的问题,促使制造业成本管理工作有效性和可靠性的提升,为制造业的健康稳定发展提供助力。 展开更多
关键词 目标成本管理 成本管理工作 成本控制问题 制造业成本 我国制造业 研发设计 生产制造成本 成本管理和控制
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地市级公立医院精细化成本管理路径研究
8
作者 孙洁 杨丽 +1 位作者 喻丹 涂定君 《现代医院管理》 2024年第4期101-104,共4页
结合地市级公立医院自身发展特点,探索地市级公立医院可通用的精细化成本管理路径。围绕战略规划、价值链分析、动态管理、过程控制,结合管理会计工具方法,构建成本管理事前、事中、事后全过程路径,形成PDCA管理闭环,在保障最优医疗服... 结合地市级公立医院自身发展特点,探索地市级公立医院可通用的精细化成本管理路径。围绕战略规划、价值链分析、动态管理、过程控制,结合管理会计工具方法,构建成本管理事前、事中、事后全过程路径,形成PDCA管理闭环,在保障最优医疗服务的前提下实现地市级公立医院降本增效,整体提高医疗服务内涵,为地市级公立医院创造高质量发展的竞争优势。 展开更多
关键词 精细化成本管理 价值链分析 战略成本管理 全生命周期成本管理
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项目预算控制策略对企业成本管理优化的影响研究
9
作者 龙树莹 《中国经贸》 2024年第27期146-148,共3页
项目预算控制在企业成本管理中扮演着至关重要的角色。有效的预算控制策略不仅可以优化成本管理,还能提升企业竞争力。然而,如何有效地应用这些策略仍然是一个挑战。本研究旨在探讨项目预算控制策略对企业成本管理的影响,以期为企业制... 项目预算控制在企业成本管理中扮演着至关重要的角色。有效的预算控制策略不仅可以优化成本管理,还能提升企业竞争力。然而,如何有效地应用这些策略仍然是一个挑战。本研究旨在探讨项目预算控制策略对企业成本管理的影响,以期为企业制定更加有效的成本管理策略提供理论与实践指导。 展开更多
关键词 企业成本管理 理论与实践 项目预算控制 成本管理策略 提升企业竞争力 成本管理优化 优化成本 控制策略
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房地产开发企业成本管理存在的问题及对策
10
作者 李丽 《中国经贸》 2024年第13期44-46,共3页
房地产行业是一个高投入、高风险、高回报的行业,其项目周期长,资金周转快,成本控制对于房地产企业来说至关重要。然而目前国内很多房地产企业在成本管理上存在着很多问题,如缺乏系统的成本管理意识、缺乏成本控制的专业人才、成本管理... 房地产行业是一个高投入、高风险、高回报的行业,其项目周期长,资金周转快,成本控制对于房地产企业来说至关重要。然而目前国内很多房地产企业在成本管理上存在着很多问题,如缺乏系统的成本管理意识、缺乏成本控制的专业人才、成本管理体系不完善等。本文分析了房地产开发企业成本管理的必要性和重要性,并针对存在的问题提出了相应的对策建议,以期对提高房地产开发企业成本管理水平提供借鉴。 展开更多
关键词 房地产开发企业 资金周转 成本管理体系 成本管理意识 房地产企业 成本控制 成本管理水平 专业人才
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企业成本管理存在的问题及对策探究
11
作者 梁翠婷 《中国经贸》 2024年第9期148-150,共3页
成本管理是企业经营管理中的重要组成部分,它涉及企业生产经营活动的各个环节。其目的是提高企业的经济效益和降低成本。成本管理主要包括对企业运营过程中的各项成本进行计划、控制、分析和考核,以实现企业经济效益的最大化。为了提高... 成本管理是企业经营管理中的重要组成部分,它涉及企业生产经营活动的各个环节。其目的是提高企业的经济效益和降低成本。成本管理主要包括对企业运营过程中的各项成本进行计划、控制、分析和考核,以实现企业经济效益的最大化。为了提高成本管理水平,企业应该加强对成本管理的重视,建立健全的成本管理制度,强化成本的核算和分析,实施有效的成本控制措施,加强成本意识的培训和教育,并建立科学的激励机制。在发现财务风险时,应立即采取行动,不能拖延,迅速找出问题所在并采取有效的措施解决。这样可以防止问题扩大,避免给企业带来更大的损失。基于此,本文将从企业成本管理的定义、意义、问题以及对策等方面进行阐述,旨在帮助企业提高成本管理水平,增强竞争力。 展开更多
关键词 企业经济效益 企业成本管理 成本意识 生产经营活动 财务风险 成本管理水平 成本管理制度 企业运营过程
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基于价值链的成本管理模型能为企业带来哪些好处
12
作者 齐宇 《中国商界》 2024年第10期159-161,共3页
如今,在全球化和竞争白热化的经营环境下,对于企业管理人员而言,如何更好地进行管理成本以提升企业竞争优势和可持续发展能力成为考验。在新形势下,传统成本管理方法逐渐显示出其局限性,所以,需要寻找更科学、好用的成本管理模型。价值... 如今,在全球化和竞争白热化的经营环境下,对于企业管理人员而言,如何更好地进行管理成本以提升企业竞争优势和可持续发展能力成为考验。在新形势下,传统成本管理方法逐渐显示出其局限性,所以,需要寻找更科学、好用的成本管理模型。价值链理论作为一种全方位的可视化工具,为企业成本管理提供了新的思路与方法。 展开更多
关键词 企业管理人员 传统成本管理 企业成本管理 企业竞争优势 可持续发展能力 可视化工具 价值链理论 成本管理模型
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纺织企业基于价值链的战略成本管理
13
作者 王娜 《理财(审计)》 2024年第7期50-52,共3页
长期以来,纺织企业成本管理模式较为单一,成本管理效果难于得以体现,特别是在当前纺织企业经营压力逐渐加大的环境下,如果不对现行成本管理手段进行优化改革,那么企业将面临更为艰难的经营处境。而引入价值链战略成本管理模式,从战略层... 长期以来,纺织企业成本管理模式较为单一,成本管理效果难于得以体现,特别是在当前纺织企业经营压力逐渐加大的环境下,如果不对现行成本管理手段进行优化改革,那么企业将面临更为艰难的经营处境。而引入价值链战略成本管理模式,从战略层面对企业各环节成本进行综合管理,则能有效提升纺织企业成本管理效果,并由此带动企业盈利能力和竞争能力的提升。 展开更多
关键词 企业成本管理 价值链 优化改革 企业盈利能力 战略成本管理 竞争能力 企业经营压力 成本管理手段
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制造业企业目标成本管理分析与优化措施
14
作者 陈孟飞 《现代企业》 2024年第7期13-15,共3页
随着经济的发展,企业之间的市场竞争日趋激烈,越来越多企业认识到成本管理工作的重要价值。科学的成本管理体系,对于让企业在竞争中控制成本并获得优势具有重要意义。但是制造业企业的成本管理工作相对比较复杂,涉及企业全环节和全方位... 随着经济的发展,企业之间的市场竞争日趋激烈,越来越多企业认识到成本管理工作的重要价值。科学的成本管理体系,对于让企业在竞争中控制成本并获得优势具有重要意义。但是制造业企业的成本管理工作相对比较复杂,涉及企业全环节和全方位的工作,是整体性的管理机制,很多制造业企业在成本管理过程中还未认识到管理的具体要求,进而产生了一系列风险。 展开更多
关键词 目标成本管理 制造业企业 成本管理工作 成本管理体系 市场竞争 管理机制 控制成本 全环节
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新质生产力与成本管理:形成动因、范式特征和创新发展 被引量:4
15
作者 冯圆 《财会月刊》 北大核心 2024年第8期50-56,共7页
新质生产力的形成动因体现了中国式现代化下产业体系的内在需求,展现的是科技创新和经济高质量等新的质态特征。新质生产力的范式创新与成本管理范式变迁具有共生性和一致性。本文围绕新质生产力的形成动因和范式特征,结合成本管理的概... 新质生产力的形成动因体现了中国式现代化下产业体系的内在需求,展现的是科技创新和经济高质量等新的质态特征。新质生产力的范式创新与成本管理范式变迁具有共生性和一致性。本文围绕新质生产力的形成动因和范式特征,结合成本管理的概念属性,深入分析了成本管理的应用环境与变化规律。同时进一步开展新质生产力与生产关系的创新互动研究,通过完善成本管理的结构性与执行性动因,使新质生产力建立在丰富的微观实践基础之上,提高科技创新的安全性与有效性。研究表明,新质生产力下的成本管理需要结合范式特征不断拓展功能边界,在强化微观职能的同时,扩大中观与宏观的管理职能及范围,具体表现在以现代化产业体系为基础的包容性扩展、积极利用智能化成本管理的贡献性增长,以及对共同富裕等社会生产关系产生联动作用的社会性价值这三个方面。 展开更多
关键词 新质生产力 成本管理 范式特征 创新发展
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基于BIM技术的工程项目全生命周期成本管理模式研究 被引量:1
16
作者 万欢 赖震宇 《中国管理信息化》 2024年第8期89-91,共3页
本研究旨在利用建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)的技术优势实现从项目规划、设计、施工到运营和维护阶段的成本管理,首先详细论述BIM技术在工程项目全生命周期成本管理中的应用,然后阐述基于BIM技术的工程项目全生命... 本研究旨在利用建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)的技术优势实现从项目规划、设计、施工到运营和维护阶段的成本管理,首先详细论述BIM技术在工程项目全生命周期成本管理中的应用,然后阐述基于BIM技术的工程项目全生命周期成本管理模式的构建路径。基于BIM技术的工程项目全生命周期成本管理模式通过建立统一的数据标准和模型集成,设计基于BIM的工作流程和信息交换机制,开发成本模型和风险评估模型,实现全面的成本控制和风险管理。这种模式的研究有助于增强成本预测的准确性和可靠性,优化项目的资源利用和决策制定,最终实现工程项目的成功交付和可持续发展。 展开更多
关键词 BIM技术 工程项目 全生命周期 成本管理
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国有企业从传统成本管理到战略成本管理探究 被引量:3
17
作者 杨健 《当代石油石化》 CAS 2024年第2期51-54,共4页
国有企业要积极探索从传统成本管理向战略成本管理转型,构建国有企业成本核心竞争力,以战略成本管理赋能国有企业高质量发展。战略成本管理是企业成本管理与发展战略管理相结合的管理活动,为应对激烈的市场竞争,国有企业实施战略成本管... 国有企业要积极探索从传统成本管理向战略成本管理转型,构建国有企业成本核心竞争力,以战略成本管理赋能国有企业高质量发展。战略成本管理是企业成本管理与发展战略管理相结合的管理活动,为应对激烈的市场竞争,国有企业实施战略成本管理,意义重大,任务艰巨,但现状存在4个方面局限性。通过探索研究战略成本管理架构及企业战略成本管理的方法路径,提出了“五个面向”的战略成本管理应对保障措施,服务助力支撑国有企业可持续高质量发展。 展开更多
关键词 战略成本管理 战略成本架构分析 管理转型 应对措施
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