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长江流域沿江镉异常示踪与追源的战略与战术 被引量：39
1
作者 成杭新 杨忠芳 +8 位作者 奚小环 赵传冬 赵和苍 张建新 骆剑兰 唐将 刘英汉 庄广民 王文栋 《第四纪研究》 CAS CSCD 北大核心 2005年第3期285-291,共7页
正在进行的多目标地球化学调查成果显示,长江流域存在全流域的Cd异常。长江流域Cd异常示踪与追源研究的长期目标是查明长江流域沿江各主要支流(汇水面积大于5000km2)Cd等重金属元素的物质来源、迁移形式和输入/输出通量、分辨自然源与... 正在进行的多目标地球化学调查成果显示,长江流域存在全流域的Cd异常。长江流域Cd异常示踪与追源研究的长期目标是查明长江流域沿江各主要支流(汇水面积大于5000km2)Cd等重金属元素的物质来源、迁移形式和输入/输出通量、分辨自然源与人为源各自所占份额,建立沿江各支流Cd时空演化模型,监测它的未来发展趋势,对潜在生态效应进行预警预测;短期目标是针对Cd异常的重点地区,如长江源头、三峡库区、湘江流域、江淮流域、长江三角洲及流域内的4大淡水湖泊,查明Cd异常的来源,重建Cd异常形成的地球化学记录,评估可预见的将来(如10～50年)Cd异常的生态效应。 展开更多
关键词 镉异常示踪与追源 战略与战术长江流域
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论吐蕃的军事战略与战术 被引量：9
2
作者 何峰 《西北民族大学学报（哲学社会科学版）》 北大核心 2007年第6期119-125,共7页
吐蕃王朝在藏族史乃至中华民族历史上产生过重要影响,其军事方面的影响尤甚。吐蕃在军事战略上采取收抚周边部族,争取霸主地位与大国抗衡,争取平等地位;而在战术上高度重视,在许多战事,尤其在唐蕃战争中多次成功地运用了一系列战术。
关键词 吐蕃 军事 战略与战术
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抗高血压治疗的战略与战术 被引量：2
3
作者 赵光胜 《中国慢性病预防与控制》 CAS 1993年第6期285-289,共5页
1 抗高血压治疗需遵循的基本原则:①心理治疗与保持良好好卫生习惯、规律性生活、合理化饮食和防止各种危险因子侵入相结合;②药物与非药物的中西医药治疗结合;③个体化设计和滴定治疗方案;④精心选用对患者理想和合宜的抗高血压药,确... 1 抗高血压治疗需遵循的基本原则:①心理治疗与保持良好好卫生习惯、规律性生活、合理化饮食和防止各种危险因子侵入相结合;②药物与非药物的中西医药治疗结合;③个体化设计和滴定治疗方案;④精心选用对患者理想和合宜的抗高血压药,确定个体的“目标血压”水平;⑤不断提高患者接受治疗的“顺应性”,优选服法简而效长的作用制剂,确保24h内的血压基本正常; 展开更多
关键词 抗高血压治疗 目标血压 抗高血压药 高血压性 肾素 受体阻滞剂 拮抗剂 战略与战术 吲哒帕胺 临界性高血压
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论市场营销战略与战术 被引量：1
4
作者 高纪文 《集团经济研究》 北大核心 2007年第07X期169-169,共1页
在企业战略管理体系中，营销战略通常被界定为一种职能战略。但若在更高层次去理解市场营销，应该认为营销战略是企业战略的杨心或主体。企业的基本使命就是要求盈利和发展，并为相关的主体承担相应责任；企业之所以能存在，主要是因为... 在企业战略管理体系中，营销战略通常被界定为一种职能战略。但若在更高层次去理解市场营销，应该认为营销战略是企业战略的杨心或主体。企业的基本使命就是要求盈利和发展，并为相关的主体承担相应责任；企业之所以能存在，主要是因为它能为社会提供有用的产品和服务。营销的基本使命是要在企业与顾客之间长期互利的交换关系。 展开更多
关键词 市场营销 战略与战术 企业战略 战略管理体系 营销战略 职能战略 交换关系 盈利
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制定软件产品价格战略与战术
5
作者 雷培莉 《中国市场》 2000年第11期61-61,共1页
一、战略性定价是软件企业实现战略目标的手段 战略性定价是对软件企业长期价格走势的把握,在战略性定价中所应该考虑的问题不是“我们需要什么样的价格才能收回成本并赚取预期的利润”,是“我们的产品在顾客看来能值多少”,是“在市场... 一、战略性定价是软件企业实现战略目标的手段 战略性定价是对软件企业长期价格走势的把握,在战略性定价中所应该考虑的问题不是“我们需要什么样的价格才能收回成本并赚取预期的利润”,是“我们的产品在顾客看来能值多少”,是“在市场可接受的价格下,维持什么样的价格才能实现利润目标”;战略定价实质上是营销与财务这两大职能的相互作用。 展开更多
关键词 战略性定价 战略与战术 软件产品 软件企业 消费者 金山词霸 营销与财务 可接受的价格 战略目标 金山公司
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战略与战术并重
6
作者 张铭 《新理财（公司理财）》 2013年第1期86-88,共3页
企业内外环境发生重大变化，CFO所领导的财务战略与财务管理必须调整，战略与战术并重，这是日前举行的“中英CFO职业发展论坛”上，与会者形成的共识。
关键词 战略与战术 内外环境 财务管理 财务战略 发展论坛 CFO 企业
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O2O创业战略与战术 被引量：1
7
作者 孟醒 《商界（评论）》 2015年第2期151-151,共1页
战术不服从战略,战略不归属使命,只要把时间拉长,别说O2O了,全世界没一家企业能长久活下去。小时候读钱钟书的《谈艺录》,一开篇,"余雅喜谈艺,与并世才彦之有同好者,稍得上下其议论……"我喜欢谈战略,任何战术都应当服从战略... 战术不服从战略,战略不归属使命,只要把时间拉长,别说O2O了,全世界没一家企业能长久活下去。小时候读钱钟书的《谈艺录》,一开篇,"余雅喜谈艺,与并世才彦之有同好者,稍得上下其议论……"我喜欢谈战略,任何战术都应当服从战略的指导,而战略又应当符合使命的方向。从属关系如果搞错,就会变成"赢了战役,输了战争",这是非常可怕的。先说企业使命,这个东西最"虚无缥缈"。其实,初创企业往往是"机会导向"型。 展开更多
关键词 战略与战术 O2O 企业使命 从属关系 《谈艺录》 才彦 活下去 不及格 环型 超高速发展
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浅谈传统媒体向融媒体转型的战略与战术——以《中国医学论坛报》为例
8
作者 王斓 《新闻传播》 2019年第2期45-46,共2页
《中国医学论坛报》自2014年起积极转型,组建起新的核心部门——新媒体事业部,构建起包括报纸、微信矩阵、APP、微博、网站等在内的多媒体平台,在探索融媒体运作模式的实践中实现自我造血,营收逐年翻番,在纸媒广告收入逐年下滑的形势下... 《中国医学论坛报》自2014年起积极转型,组建起新的核心部门——新媒体事业部,构建起包括报纸、微信矩阵、APP、微博、网站等在内的多媒体平台,在探索融媒体运作模式的实践中实现自我造血,营收逐年翻番,在纸媒广告收入逐年下滑的形势下杀开一条血路。本文试以《中国医学论坛报》为例,就传统医学媒体向融媒体模式转型的战略与战术做简浅论述。 展开更多
关键词 传统媒体 转型 融媒体 中国医学论坛报 战略与战术
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银行青年员工思想政治教育的“战略与战术” 被引量：1
9
作者 董辉 《环球市场信息导报（理论）》 2014年第3期56-56,44,共2页
“后危机时代”金融业逐步开放带来了国内市场竞争的加剧，一方面外资银行大量进入，在较短时间内实现了数量的增加及资产规模的扩大，并凭借先进的科技手段、丰富的管理经验、发达的国际网络、全方位的服务及不断推出的金融创新产品，... “后危机时代”金融业逐步开放带来了国内市场竞争的加剧，一方面外资银行大量进入，在较短时间内实现了数量的增加及资产规模的扩大，并凭借先进的科技手段、丰富的管理经验、发达的国际网络、全方位的服务及不断推出的金融创新产品，推动业务经营范围同步扩大。另一方面，中资国有银行股份制改革基本完成，股份制银行加速向二级城市扩张，城市商业银行纷纷谋求跨区域发展，中国银行业进入了白热化的竞争阶段。这一竞争格局实质上就是青年人才竞争战，直接导致了较大范围、较大面积的青年金融骨干“跳槽”与分流，各家银行以青年员工为主体的“拴心留人”工作都在经受挑战。创新先进的经营管理机制、平等竞争的用人原则、良好健全的培训体系、优厚的工薪待遇和高度就业保障机制，成为内外资银行迎接挑战、争抢人才、争夺份额的主旋律。思想政治工作就成为银行做好各项业务的前提和基础。尤其是思维活跃的青年员工的思想状况、行为方式、工作期望已经或正在发生着巨大的变化，使得思想政治工作面临着许多新的课题和挑战。 展开更多
关键词 银行 青年员工 思想政治教育 "战略与战术"
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浅论内部银行的发展战略与战术
10
作者 田志伟 胡左浩 《浙江大学学报（社会科学版）》 CSSCI 1991年第4期77-82,共6页
内部银行是在深化企业改革的过程中逐步发展起来的新生事物,作用是很明显的,但也遇到了一些困难。当前迫切需要求得理论指导上的突破,特别是其发展的战略和战术问题,首先应该引起重视。本文第一部分首先介绍了内部银行所面临的几种战略... 内部银行是在深化企业改革的过程中逐步发展起来的新生事物,作用是很明显的,但也遇到了一些困难。当前迫切需要求得理论指导上的突破,特别是其发展的战略和战术问题,首先应该引起重视。本文第一部分首先介绍了内部银行所面临的几种战略选择,指出内部银行的出路在于充分利用自身的优势,走独立发展的道路;接着又详细阐述其战略模型的结构和特点。围绕上述发展战略,本文在第二部分详细探讨了内部银行生存、发展的战术问题,并首次提出经营内部银行的思想和相应的经营之道。 展开更多
关键词 内部银行 战略与战术 发展战略 经营之道 浅论 企业内部 银行化 提高经济效益 资金运动 发展方向
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足球战略与战术
11
作者 耶.塔拉加 王崇喜 《中国体育科技》 1986年第9期44-48,共5页
国家足球队和俱乐部队的战略活动与参加比赛的等级有关(国内比赛、国际比赛、欧洲锦标赛、世界怀赛)。制定训练计划时比赛的等级起着主要的作用,训练计划应优先保证达到比赛的最终目的,特别是奥运会比赛。
关键词 足球运动员 比赛中 教练员 战略与战术 训练计划 总战略 俱乐部 训练方法 锦标赛 实施战略
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新时期日本技术开发的战略与战术
12
作者 森谷正规 毕春风 《管理评论》 1990年第4期69-71,共3页
本文介绍了日本企业进入新时期如何使企业不断获得技术开发的成果在激烈的国际竞争中立于不败之地。为此,提出了技术开发的五点战略(向创造挑战:开拓新领域;努力开发小规模市场;将软件商业化;将研究开发自身商业化)和五点战术(从产品开... 本文介绍了日本企业进入新时期如何使企业不断获得技术开发的成果在激烈的国际竞争中立于不败之地。为此,提出了技术开发的五点战略(向创造挑战:开拓新领域;努力开发小规模市场;将软件商业化;将研究开发自身商业化)和五点战术(从产品开发转到商品开发;先行是必胜的要素;将研究与开发分开管理;促进共同开发;确保与培养人才)有效地开拓技术开发的新领域。 展开更多
关键词 技术开发 研究与开发 战略与战术 商品开发 分开管理 产品开发 国际竞争 创造环境 应用研究 技术交流
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医院经营的战略与战术
13
作者 永和 《中国医院管理》 1988年第12期41-,共1页
为把医院经营好,必须研究经营战略与战术两个方面,经营战略形成的要素有三:其一,是经营医院的宗旨,亦即要确立开设医院的目的与目标;其二,要掌握社会(社区、患者、消费者)的需要,而需要并非就是“顾客”。
关键词 医院经营 战略与战术 经营战略 医院内交叉感染 候诊时间 情报收集 组织结构 管理方法 高级经理人员 日常事务管理
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战略与战术
14
作者 丁淼 《股市动态分析》 2007年第12期30-30,共1页
3000点必破是老李上周的判断,大盘也果真不负众望,在新华社的社论引导下,股指以碎步慢走的态势悄悄越过了3049点。虽说对于大盘而言,它已逐渐失去判断的意义,老李只是用它来参照买卖的时机;可它对于短线爱好者的参照作用还是非常大的,... 3000点必破是老李上周的判断,大盘也果真不负众望,在新华社的社论引导下,股指以碎步慢走的态势悄悄越过了3049点。虽说对于大盘而言,它已逐渐失去判断的意义,老李只是用它来参照买卖的时机;可它对于短线爱好者的参照作用还是非常大的,随着点位的逐渐推高。 展开更多
关键词 涨停板 参照作用 战略与战术 股票 新华社 判断 短线 宽幅 股指 操作行为
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儿童营销的战略与战术
15
作者 霍莱·罗伯茨 《新营销》 2013年第7期35-35,共1页
和孩子建立长期关系，哪一种交流方式最有效？为此，我们在品牌整体营销战略指导下采用了不同的战术。在执行的过程中，我们发现，如果想和孩子建立并维持长久的关系，最有效的方式可以归纳为以下几种：试样和体验，积极的生活方式，以... 和孩子建立长期关系，哪一种交流方式最有效？为此，我们在品牌整体营销战略指导下采用了不同的战术。在执行的过程中，我们发现，如果想和孩子建立并维持长久的关系，最有效的方式可以归纳为以下几种：试样和体验，积极的生活方式，以及数字化渠道。 展开更多
关键词 战略与战术 整体营销 儿童 长期关系 战略指导 生活方式 数字化 孩子
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熊市,抄底讲究战略与战术
16
《安徽水利财会》 2009年第1期44-44,共1页
许多股民在股市大跌时屡次抄底，屡抄屡套，市值大幅度缩水。要知道。“涨不言顶，跌不言底”，底部不是一天筑成的。但这并不是说我们就无所作为了，投资者可运用一定的战略与战术使自己盈利。
关键词 战略与战术 熊市 投资者 股市 股民 市值
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战略与战术的关系
17
作者 艾.里斯 杰克.特劳特 《广告主》 2009年第10期138-139,共2页
在现场制定决策是多数分散管理的公司所使用的基本原则,为其生存做证明,而通过现场决策去研究战术形势是制定优秀战略的一个重要组成部分,但也只是一个组成部分而已,需要有人把这些因素结合起来,糅进一个有组织的连贯一致的战略。
关键词 战略与战术 分散管理 决策 现场 组成 公司
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定位的战略与战术——读里斯·特劳特的《定位》
18
《现代营销（下）》 2005年第5期22-23,共2页
几年前读过里斯·特劳特的《22条商规》,最近又读到他的新作《定位》。这两本书的基本观点一致。作为《定位》的立论基础,作者认为,市场营销不是产品之争,而是观念之争。在市场营销中,不存在最好的产品,只有存在于用户或潜在用户头... 几年前读过里斯·特劳特的《22条商规》,最近又读到他的新作《定位》。这两本书的基本观点一致。作为《定位》的立论基础,作者认为,市场营销不是产品之争,而是观念之争。在市场营销中,不存在最好的产品,只有存在于用户或潜在用户头脑中的观念。只有这一观念是实在的,其他都不过是幻觉。因此,所谓定位。 展开更多
关键词 特劳特 战略与战术 品牌服装 立论基础 潜在用户 观点一致 市场细分 高档酒 中国企业界 企业经营
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美国商业银行的战略与战术计划管理（下）
19
作者 田坚 《中国农业银行武汉管理干部学院学报》 1994年第1期50-52,共3页
美国商业银行的战略与战术计划管理（下）田坚［译］李志成［审校］三、内部综合管理资料的综合要求各主要职能部门的人员间相互交换信息．这种内部交换目的在于对信息作出正确的判定，并提供论坛来讨论银行发展目标．指标和战略的选择... 美国商业银行的战略与战术计划管理（下）田坚［译］李志成［审校］三、内部综合管理资料的综合要求各主要职能部门的人员间相互交换信息．这种内部交换目的在于对信息作出正确的判定，并提供论坛来讨论银行发展目标．指标和战略的选择．一项计划只有在各个不同单位的领导... 展开更多
关键词 美国商业银行 战略与战术 李志成 计划管理 管理资料 利润中心 循环信贷 主要职能部门 经营计划 金融服务企业
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美国防部战略与战术系统机构合并
20
《航天电子对抗》 1995年第3期56-56,共1页
美国防部长办公室审定了国防部内的机构合并方案,将原分散的战略与空间处和战术空战处合并为战略与战术系统处,下设9个机构,依次为空战,地面战,电子战,纵深攻击战,海战,战略导弹与空间,武器控制与协调,弹药和防御系统。合并后的机构分别... 美国防部长办公室审定了国防部内的机构合并方案,将原分散的战略与空间处和战术空战处合并为战略与战术系统处,下设9个机构,依次为空战,地面战,电子战,纵深攻击战,海战,战略导弹与空间,武器控制与协调,弹药和防御系统。合并后的机构分别由1名处长,1名第1副处长和9名副处长管理。从中可以看出,美国决策人员是如何安排未来战争中的几个重要领域以及电子战在其中的重要作用。 展开更多
关键词 战略与战术 美国防部 系统机 电子战 控制与协调 战略导弹 未来战争 防御系统 副处长 合并方案
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