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武警总队级单位“四采合一”机构设置模式研究
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作者 刘俊 李龙刚 《装备学院学报》 2015年第4期57-61,共5页
机构设置是武警总队级单位实行装备、物资、工程、服务采购"四采合一"的基础工程,机构设置合理与否关系到"四采合一"的成败。在全面分析武警部队采购机构设置4种模式(即弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式和超强矩阵式... 机构设置是武警总队级单位实行装备、物资、工程、服务采购"四采合一"的基础工程,机构设置合理与否关系到"四采合一"的成败。在全面分析武警部队采购机构设置4种模式(即弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式和超强矩阵式)的基础上,认为弱矩阵式和平衡矩阵式模式不适合"四采合一",强矩阵式或超强矩阵式模式符合"四采合一"的机构设置要求。 展开更多
关键词 武警总队级单位 采购 整合 机构设置
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